الموضوع: النظرة المستقبلية والتطورات وأثارها علي الانتاجية والحوافز
النظرة المستقبلية والتطورات وأثارها علي الانتاجية والحوافز
لقد أدت التحولات التي ألمت بعالمنا اليوم إلي عديد من المتغيرات شملت جميع نواحي الحياة اقتصادية,اجتماعية,تكنولوجي ة,سياسية , ثقافية وتشريعية .
فلابد للدولة أو المؤسسة أن تسن قوانين وتشريعات ومراسيم متعلقة بالحوافز وتضمن بقاء هذا النظام ورسم خطة استراتيجية فعالة للمحافظة عليه وزيادة في الانتاجية في ظل نظام الحوافز .
إن العولمة وحالة الرواج الاقتصادي سهلت من عملية استقطاب الكفاءات من خلال وضع نظام حوافز مغري يتم من خلاله جذب الكفاءات وإغراء العقول للهجرة والاغتراب .
إن التغيرات التقنية في مجال المعلومات والاتصالات سهل علي الكفاءات الحصول علي المزايا التي يرغبون في الحصول عليها سواء ان كانت مادية أو معنوية .
التكنولوجيا واستخدامها لها دور كبير في كيفية القدرة علي التعامل مع التقنية الحديثة وإعداد تصميم برامج تعويضات وحوافز مادية ومالية وعينية ترغب الموارد البشرية الجديدة في العمل والاستمرار في المنظمة .
تأثيرات الازمة المالية العالمية وما حدث من انهيارات في المؤسسات وتسريح العاملين وفقدان الكثير لوظائفهم فلابد من وضع إستراتجية ليس نظام حوافز فقط بل وضع نظام حوافز يكون فيه الاستقرار الوظيفي جزء من هذا الحافز .
مع تحياتى ماهر رمانة
الملف بالاسفل اتمنى لكم النجاح والتوفيق ودعواتكم (مشاركات: 7)
تعتبر زيادة إنتاجية العمل خير مؤشر لما يلحق بالمنشآت الاقتصادية من تطوير علمي وتقني وإداري، ينعكس على قدرة العنصر البشري، ومن المتفق عليه أن تحسين الإنتاجية أو زيادتها لا تحدث بشكل عفوي أو تلقائي،... (مشاركات: 0)
تأثيرات الأزمة المالية والعالمية وما حدث من انهيارات في المؤسسات وتسريح العاملين وفقدان الكثير لوظائفهم فلابد من وضع استراتيجية لنظام الاجور والمرتبات حتى يشعر العاملين بالاستقرار الوظيفي .
في ظل... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي