ان الى تفهم المتغييرات الاستراتيجية الداخلية مرحلة الاولى فى بناء الاستراتيجية هو التحليل الاستراتيجى والسؤال المطروح هو : اين نحن الان؟ والهدف منة هو تحليل البيئة الخارجية والبيئة الداخلية بهدف التعرف على الموقف الحالى وتتضمن هذة المرحلة نوعين من التحليل هما 1_ تحليل البيئة الخارجية ويقصد بها مجموعة المتغيرات الخارجية التى تؤثر بشكل مباشر على اداء المنظمة فى الاجلين القصير والطويل 2_ تحليل البيئة الداخلية ويتوقف نجاح عمليات الادارة الاستراتيجية على حد كبير على مدى قدرة ادارة الشركة على تفهم المتغييرات الاستراتيجية الداخلية منها ... الهيكل التنظيمى ...ز الثقافة التنظيمية..... الموارد التنظيمية المادية . البشرية . المعلومات) وان الهدف من هذا التحليل هو التعرف على جوانب القوة التنظيمية لتدعيمها وجوانب الضعف لعلاجها وتقويتها ويكون التركيز الاساسى فى هذة المرحلة على جوانب ، الميزات التنافسية، التى يمكن للمنظمة ان تعتمد عليها فى مواجهة المنافسة الشرسة من الشركات المنافسة ويجب علتنا ان نتذكر القول الشهير ( اذا لم تملك ميزة تنافسية فلا تنافس)