مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير....
وإن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنمايتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادة الإداريين وفهمهم للقرارات الإدارية وأساليب اتخاذها، وبما لديهم من مفاهيم تضمن رشد القرارات وفاعليتها، وتدرك أهمية وضوحها ووقتها، وتعمل على متابعة تنفيذها وتقويمها....
وفي الملف المرفق توضيح لمفهوم الرشد في اتخاذ القرارات ،،،
وما معنى الرشد المحدود ،،،،،
مبدع
مشكور اخي الكريم بارك الله فيك
السلام عليكم
اتخاز القرارات ليس بسهل الرشد فعلا هو اهم مفتاح فاتخاز القرارت فاتباع خطواط السوق وطبيعتة تحدد سرعة اتخاز القرار
احيا نتخذ قرارات سريعة واحيانا تكون مؤجلة واحيانا يكون القرار عكس اتجاه الريح قرارات بمنظور مزدوج اتخاز القرار مسئولية
ليس من السهل الاى شخص التمكن منالتعامل معها ويجب على متخز القرار ان يكون ملم بما يخدث داخل وخارج ادارتة اول باول فلمتابعة المستمرة من اهم اسباب نجاح القرارات قراءة السوق جيدا
مشكور ويعطيك الف عافية
دمت بود وبانتظار جديدك
تقبل طلتى
· إتخاذ القرار الجماعي عن طريق اللجان : اللجان أسلوب جماعي لإتخاذ القرار عن طريق الإستعانة بالخبراء المتخصصين وتوزيع مسؤولية إتخاذ القرار على أعضاء اللجنة لتخفيف العبء على المديرين ، وهي... (مشاركات: 1)
مفهوم المشاركة : . # ما هي أهمية المشاركة ؟ التطور الذي شهدته الإدارة الحديثة والتطور التكنولوجي ونمو قيم جماعية حديثة أدى إلى تعقد الدور الذي يقوم به المدير وضرورة تطبيق مبدأ المشاركة بصفة... (مشاركات: 2)
بحث عن اتخاذ القرارات في الادارة العامة متضمنا رؤية جديدة للقرارات واتجاه حديث لهندسة القرارات ونتائج الدراسة الميدانية للتحميل من هنا لا داعي للتسجيل (مشاركات: 10)
أسلوب دراسة الحالات : هو أسلوب كأحد الأساليب العلمية لاتخاذ القرارات ، يتم تعريف وتحديد المشكلة محل القرار والتفكير في أسبابها وأبعادها و جوانبها المختلفة وتصور الحلول المبدئية لها إستناداً إلى... (مشاركات: 0)
1- الأساليب التقليدية : يعتمد على أسس ومعايير نابعة من شخصية المدير وقدراته ومهاراته ، حيث يتم الإعتماد على الخبرة والمشاهدة والتقليد والمحاكاة ، ومعظم هذه الأساليب تكون شخصية غير موضوعية . 2-... (مشاركات: 0)
يتناول البرنامج الأهمية البارزة لإدارة المخازن في تحقيق الأهداف التنظيمية وفعالية المخزون في زيادة تنافسية المؤسسة. من خلال التدريب العملي والتفاعل مع المحاضر والزملاء، سيكتسب المشاركون رؤى جديدة وأساليب مبتكرة لتحقيق نتائج متميزة تدعم نجاحهم في بيئات العمل المتعددة.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
اذا كنت تريد انشاء نظام لقياس رضاء العملاء، فإننا نقدم لك جلسة إرشاد وتوجيه على يد احد الاستشاريين المتخصصين في مجال الجوده، لتدريبك بشكل مباشر على كيفية إنشاء نظام لقياس رضا العملاء بشكل عملي واحترافي.
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
دبلومة تدريبيّة شاملة ومتكاملة مصممة لتزويد المشاركين بالمهارات العملية والمعرفة الأكاديمية اللازمة للتفوق في مجال إدارة الموارد البشرية، مع التركيز على التطبيقات القانونية والتنظيمية الخاصة بسوق العمل المصري. يتم تقديم هذه الدبلومة في عدد من المحاور المتخصصة في إدارة الموارد البشرية وقانون العمل المصري وأنظمة التأمينات الاجتماعية. كما تهدف الدبلومة إلى تمكين المشاركين من فهم عميق لأسس وأساسيات إدارة رأس المال البشري، بالإضافة إلى تعزيز قدرتهم على التعامل مع القوانين والإجراءات التي تحكم علاقات العمل والتأمينات الاجتماعية. ما يميز هذه الدبلومة هو تركيزها على الجانب التطبيقي، حيث سيتم تقديم دراسات حالة واقعية ومناقشة مشكلات عملية لتطوير مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات.
رد مع اقتباس