الموضوع: القيادة التحويلية
القيادة التحويلية
مفهوم القيادة التحويلية: هي القيادة التي تضع رؤية واضحة لمنظماتها وتعمل على إيجاد أنظمة تنظيمية جديدة كليا تتوافق مع متطلبات المستقبل .
أبعاد القيادة التحويلية: تتكون القيادة التحويلية من أربعة أبعاد رئيسية :
1. التأثير الكارزماتيكي : يعني إيجاد القائد لرؤية واضحة وإحساس بالرسالة العليا للمنظمة وتنمية الثقة لديهم .
2. الدفع والإلهام : هي قدرة القائد على إيصال توقعاته العالية للآخرين واستخدام الرموز لتركيز الجهود والتعبير عن الأهداف المهمة بطرق بسيطة .
3. التشجيع الإبداعي : قدرة القائد ورغبته في جعل أتباعه يتصدون للمشكلات القديمة بطرق جديدة وتعليمهم النظر إلى الصعوبات بوصفها مشكلات تحتاج إلى حل والبحث عن حلول منطقية لها.
4. الاهتمام بالمشاعر الفردية : تعني اهتمام القائد بمرؤوسيه (التشجيع ، التوجيه ، النصح ..).
مهام القائد التحويلي:
1. إدراك الحاجة إلى التغيير .
2. تحديد الرؤية أو صورة المستقبل المنشود ، فالقائد يوضح للأتباع الهدف النهائي الذي يسعون لتحقيقه.
3. إيصال الرؤية للأتباع ، ما قيمة الرؤية مهما كانت رائعة ومرغوبة إذا لم تصل للأتباع بشكل مفهوم وواضح كي يؤمنوا بها ؟
4. تطبيق الرؤية ، فالقائد الذي يسعى للحصول على احترام الأتباع وتفاعلهم معه لا يكتفي بشرح الرؤية بل يعيشها ويطبقها، ويتأكد من تطابق كل الأعمال مع هذه الرؤية والقيم والمبادئ.
5. رفع التزام الأتباع تجاه الرؤية. بعد أن يحدد القائد الرؤية ويوصلها لأتباعه ويطبقها على نفسه تصبح مهمته زيادة التزام أتباعه بها.
وتكون القيادة التحويلية أكثر فعالية: عند تأسيس المنظمات، وفي فترات الانتقال والتغيير والتحول، وعند المصائب والكوارث والأزمات.
(ليلى الهاشم)
رد: القيادة التحويلية
انماط القيادة : القيادة المستغلة ........... القيادة الجماعية ( المشاركة) ............... القيادة المتسلطة العادلة .................... القيادة الاستشارية
رد: القيادة التحويلية
مشكوووووووور يعطيك العافية ميزان اعمالك
رد: القيادة التحويلية
اشكرك اخي مشاري على المشاركة .. واتمنى لك التوفيق
رد: القيادة التحويلية
موضوع القائد التحويلي من المواضيع الجديدة والمهمة وهو بحاجة الى اشباع وتوسع حتى يستكمل الموضوع من جميع جوانبه ونضع برنامج عملي لصناعة قادة تحويليون في حياة امتنا
الله يوفقك اخي
رد: القيادة التحويلية
شكرا اخي علي على المشاركة القيمة ... وجزاك الله خيرا ... وان كنت اتمنى اضافات مثمرة من قبل اخوتي في هذا المنتدى الرائع على هذا الموضوع القيم في هذا الزمن المتغير دائما ... اي التطرق الى الجوانب الاخرى المعنية بالقيادة التحويلية .... وتفعيل المشاركة من قبل اعضاء المنتدى المميزين دائما ...
رد: القيادة التحويلية
التعديل الأخير تم بواسطة ططططط ; 5/12/2011 الساعة 20:21
رد: القيادة التحويلية
باركالله فيك و شكرا على هدا الموضوع
رد: القيادة التحويلية
تسلم على الموضوع القيم والمختصر
رد: القيادة التحويلية
معلومات متميزة وقيمة .. نشكركم وفى انتظار المزيد
جامعة الزيتونة الأردنية
كلية الأقتصاد والعلوم الإدارية
المؤتمر العلمي الدولي السنوي الثامن
إدارة التغيير ومجتمع المعرفة
أثر إبعاد القيادة التحويلية في إدارة التغيير التنظيمي
دراسة... (مشاركات: 19)
أصبح مصطلح التحويلى والاجرائى (Burns, 1978, Bass, 1990) أساس لدراسة القيادة وقد استخدمت فى الغالب للتمييز بين الادارة والقيادة. وقد ظهر مصطلح القيادة التحويلية على يد Burns (1978) فى كتابة القيادة،... (مشاركات: 6)
دور القيادة التحويلية في إدارة التغيير
ورقة عمل للملتقى الإداري الثالث
إدارة التغيير ومتطلبات التطوير في العمل الإداري
جدة-المملكة العربية السعودية
18-19 صفر1426هـ
د. سعد بن مرزوق العتيبى... (مشاركات: 23)
ونحن ندخل القرن الواحد والعشرين، أصبح التغيير وكيفية قيادته بنجاح من أهم المواضيع التي تشغل عقلية القيادات الإدارية وذلك لأسباب مقنعة: أن التغيير يحدث في كل مكان، وأن سرعته في ازدياد وتعقد، وأن... (مشاركات: 0)
برجاء التكرم من إدارة المنتدى برسالتى بحث عن موضوع القيادة التحويلية (مشاركات: 2)
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
أول كورس تدريبي موجه لتأهيل كبير الطهاة المحترف حيث ينمي في المشاركين الجوانب النظرية عن المطبخ الحديث ومفهومه واقسامه وطرق الطهي الاساسية، ومن ثم يتطرق الى كل التفاصيل الخاصة بادارة هذا المطبخ من حيث الهيكل التنظيمي والمهام والمسئوليات الوظيفية للعاملين فيه، كذلك الزي الرسمي ونظم السلامة والجودة والاشتراطات الانشائية للمطابخ الحديثة وتصميمات وتخطيطات تلك المطابخ، وكيفية ادارة الوقت والحركة داخل المطبخ، ثم يركز البرنامج على قوائم الطعام واجراءات النظافة واساليب الطهي الشهيرة من لحوم واسماك وسلاطات وشوربة وحلويات وحلوى ووجبات خفيفة وغيرها من الاطباق التي يجب ان يعرفها كل شيف محترف.
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.