الموضوع: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
المدخل الاساسى لتصميم معايير قياس اداء وظيفة معينة هو توحيد اجراءات تنفيذ مهام وواجبات تلك الوظيفة ثم يتم بعد ذلك تصميم مؤشرات قياس اداء الوظيفة من خلال وضع درجة لكل خطوة من خطوات تنفيذ الوظيفة وفقا للخطوات التالية :-
1- تحديد مهام وواجبات كل وظيفة .
2- دراسة الوضع الحالي لتنفيذ كل مهمة من مهام الوظيفة ( نقاط القوة والضعف ).
3- إلغاء الإجراءات التي لا داعي لها .
4- دمـــج الإجــــــراءات المكـــــررة .
5- تصــميم النمـــاذج المطلـــوبة لتنفيـــذ المهمـــــة .
6- تصميم خطوات الإجـراءات المثلى لتنفيذ المهمة .
7- وضع مؤشــــرات قيـــــاس أداء تنفيذ المهــــــام .
8- إصدار " دليل مؤشرات قياس اداء الوظائف " .
9- نشر الدليل الكترونيا لكافة العاملين .
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
مششششششششششششششكككككككككو ووووووررررررررر
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
السلام عليكم و رحمة الله تعالى و بركاته شكرا لجميع الأعضاء المساهمين في إنجاز دليل الاجراءات الإدارية بارك الله فيكم و جزاكم عنّا كلّ خير.
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
شكرا جزيلا اخي الكريم..........
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
اشكرك من كل قلبي اخي العزيز ومزيد من الابداع
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
هل من الممكن اضافة تفاصيل على الخطوة السابعة او توجيهي لها حيث انني اقف عندها في عملية توصيف وظائف في المؤسسة التي اعمل بها ولكن اريد بعض المعايير الموضوعية بعيدة عن شعور وراي المقيم
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
جزاك الله كل خير انا فعلا محتاجهم جدا
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
الشكر الجزيل لكل من شعر علم او فكرة هو واجدها
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
الف الف شكر ... على المعلومات المفيدة .
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
مشاركة جيدة جدا وهذا يعود لأصالتكم وتفاعلكم مع المنتدى
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
هذه اول مشاركة لي وفعلا جزاكم الله خير علي ما تقدموه للعلم والباحثين
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووووووووووووور
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
مشكوررررررررررررررررررررر رررررررررررررررر
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
مشكووووووووووووووووووووور جدا جدا جدا
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
شكرا على المعلومات القيمة التي فادتني في مشروع البحث عن موضوع تقييم الاداء
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
لك منا الشكر الجزيل والامتنان
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
الف شكر على كل ما تقدموه من نماذج ومعارف فيها الفائدة العظيمة
performance analysis
بحث قيم عن معايير قياس الأداء
بحث قيم عن طريقة تحديد قياس الأداء
فى المؤسسات مع امثله تطبيقيه فى الشركات المصريه
والمراجع لمن اراد ان يتوسع فى الدراسه
اسال الله ان ينفع... (مشاركات: 21)
رسالة ماجيستير
الباحثه مهندسه هالة السادات
كليه الهندسه جامعة القاهرة فبراير 2010
معايير قياس اداء شركات المقاولات لنظام الجودة الشاملة
نموذج من ابتكار الباحثه ويشتمل على استمارة
استقصاء... (مشاركات: 33)
H.R ANALYSIS
evaluation employee
نماذج قيمة فى قياس
كفاءة ادارة الموارد البشريه
وتقييم الموظفين
نماذج تقييم الموظفين مقتبسه من الموقع
وتم تعديلها لتناسب وظائف مختلفة
عسي ان ينتفع بها... (مشاركات: 25)
عاجل جدا
السلام عليكم
الاخوه الزملاء مطلوب مني خلال ايام وضع معايير اداء لبعض الموظفين مثل :
كاتب ، مراسل ، سائق ، مدير مكتب ، مدير قسم ، مدير اداره ، مأمور مستودع وتموين
وذلك لتقييم... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
ما هى الخطوات المتبعة لتصميم هيكل وظيفى؟
وما هو الفرق بين الهيكل الوظيفى والتنظيمى
وجزاكم الله خيراااا (مشاركات: 4)
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
دبلوم تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة المختبرات الطبية وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المختبرات الطبية بأسلوب علمي في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كذلك الاستفادة من المستجدات الحديثة في مجال ادارة الرعاية الصحية عند ادارة المختبرات الطبية.