الموضوع: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
المدخل الاساسى لتصميم معايير قياس اداء وظيفة معينة هو توحيد اجراءات تنفيذ مهام وواجبات تلك الوظيفة ثم يتم بعد ذلك تصميم مؤشرات قياس اداء الوظيفة من خلال وضع درجة لكل خطوة من خطوات تنفيذ الوظيفة وفقا للخطوات التالية :-
1- تحديد مهام وواجبات كل وظيفة .
2- دراسة الوضع الحالي لتنفيذ كل مهمة من مهام الوظيفة ( نقاط القوة والضعف ).
3- إلغاء الإجراءات التي لا داعي لها .
4- دمـــج الإجــــــراءات المكـــــررة .
5- تصــميم النمـــاذج المطلـــوبة لتنفيـــذ المهمـــــة .
6- تصميم خطوات الإجـراءات المثلى لتنفيذ المهمة .
7- وضع مؤشــــرات قيـــــاس أداء تنفيذ المهــــــام .
8- إصدار " دليل مؤشرات قياس اداء الوظائف " .
9- نشر الدليل الكترونيا لكافة العاملين .
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
مششششششششششششششكككككككككو ووووووررررررررر
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
السلام عليكم و رحمة الله تعالى و بركاته شكرا لجميع الأعضاء المساهمين في إنجاز دليل الاجراءات الإدارية بارك الله فيكم و جزاكم عنّا كلّ خير.
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
شكرا جزيلا اخي الكريم..........
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
اشكرك من كل قلبي اخي العزيز ومزيد من الابداع
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
هل من الممكن اضافة تفاصيل على الخطوة السابعة او توجيهي لها حيث انني اقف عندها في عملية توصيف وظائف في المؤسسة التي اعمل بها ولكن اريد بعض المعايير الموضوعية بعيدة عن شعور وراي المقيم
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
جزاك الله كل خير انا فعلا محتاجهم جدا
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
الشكر الجزيل لكل من شعر علم او فكرة هو واجدها
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
الف الف شكر ... على المعلومات المفيدة .
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
مشاركة جيدة جدا وهذا يعود لأصالتكم وتفاعلكم مع المنتدى
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
هذه اول مشاركة لي وفعلا جزاكم الله خير علي ما تقدموه للعلم والباحثين
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووووووووووووور
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
مشكوررررررررررررررررررررر رررررررررررررررر
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
مشكووووووووووووووووووووور جدا جدا جدا
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
شكرا على المعلومات القيمة التي فادتني في مشروع البحث عن موضوع تقييم الاداء
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
لك منا الشكر الجزيل والامتنان
رد: خطوات تصميم معايير قياس اداء الوظائف
الف شكر على كل ما تقدموه من نماذج ومعارف فيها الفائدة العظيمة
performance analysis
بحث قيم عن معايير قياس الأداء
بحث قيم عن طريقة تحديد قياس الأداء
فى المؤسسات مع امثله تطبيقيه فى الشركات المصريه
والمراجع لمن اراد ان يتوسع فى الدراسه
اسال الله ان ينفع... (مشاركات: 21)
رسالة ماجيستير
الباحثه مهندسه هالة السادات
كليه الهندسه جامعة القاهرة فبراير 2010
معايير قياس اداء شركات المقاولات لنظام الجودة الشاملة
نموذج من ابتكار الباحثه ويشتمل على استمارة
استقصاء... (مشاركات: 33)
H.R ANALYSIS
evaluation employee
نماذج قيمة فى قياس
كفاءة ادارة الموارد البشريه
وتقييم الموظفين
نماذج تقييم الموظفين مقتبسه من الموقع
وتم تعديلها لتناسب وظائف مختلفة
عسي ان ينتفع بها... (مشاركات: 25)
عاجل جدا
السلام عليكم
الاخوه الزملاء مطلوب مني خلال ايام وضع معايير اداء لبعض الموظفين مثل :
كاتب ، مراسل ، سائق ، مدير مكتب ، مدير قسم ، مدير اداره ، مأمور مستودع وتموين
وذلك لتقييم... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
ما هى الخطوات المتبعة لتصميم هيكل وظيفى؟
وما هو الفرق بين الهيكل الوظيفى والتنظيمى
وجزاكم الله خيراااا (مشاركات: 4)
،كورس تدريبي أونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على كيفية استخدام برنامج سيج (البيتش تري) في المحاسبة، عن طريق استخدام احدث اصدارات البرنامج، فمع نهاية البرنامج سيصل المتدرب الى درجة الاحتراف في استخدام البيتش تري للمحاسبة
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
دورة تدريبية متخصصة تتناول التشريعات المحلية والدولية المرتبطة برياضات ذوى الاحتياجات الخاصة والاتفاقيات الدولية المعينة بحقوقهم والمؤسسات الرياضية المحلية والدولية العاملة فى هذا المجال وتصنيف رياضات ذوى الاحتياجات الخاصة واستراتيجيات الدمج فى تعلم وتدريب هذه الفئة في المجال الرياضي ومهارات الارشاد الاسرى لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج الرعاية والتاهيل لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج تعديل السلوك لذوى الاحتياجات الخاصة وبناء استراتيجيات تطوير العمل فى المؤسسات .