النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: كيف يمكنك اجراء مقابلة لتقييم الاداء

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
المسار الوظيفى
المشاركات
22

كيف يمكنك اجراء مقابلة لتقييم الاداء

خطط للمقابلة
ادرس مرؤوسك : حالته الانفعالية وكيف يمكن التاثير عليه .
اجمع حقائق عن الأداء الفعلي :
جوانب القوة وجوانب الضعف في الأداء .
اجمع أكبر قدر من الأمثلة والأحداث والوقائع الدامغة .
4ـ حدد ما سوف تقوله ، ولا مانع أن تعمل بروفة مع نفسك.

ابدأ الاجتماع
5ـ قم بتحيته .
6ـ ابدأ بموضوع خارجي :
ليس له علاقة بالتقييم (مثل الجو النهارده جميل ) .
7ـ قدم له القهوة أو الشاي .
8ـ أجلس بثقة وحسم واتزان وانظــر في عينة مباشرة .

ادخــل في الموضــــوع .
اعلن النتيجة (سيادتك حصلت في تقييم الأداء علي جيد جـــدا 84%) .
10ـ ركــز أولا علي المــزايا وانفــق فيها وقت يعادل كفــاءته في العمــل .
11ـ ركــز بعد ذلك علي النقـــاط التي تحتاج إلي تطـــوير .
12ـ قـــدم أمثلـــة دامـــغة ومـــواقف للتدليــل عـلي رأيك .
13ـ اسمــع رأيه بكل اهتمــــــام ، ولا تقـــاطعه .

14ـ لا تعقــب علي رأيه الآن .
15ـ لا تقـــــارن أداءه بـــأداء زميـــــل أخـــــــر.



ابني خطــــة للتطــــوير .
16ـ اســــاله كيــف يمكـــن التطــــوير .
17ـ اسمع منه جيدا حول اقتراحــاتـــه .
18ـ تناقش معه باهتمام وبصدر منفتح .
19ـ حــاول أن تصل معه إلي خطـة عمل ، والأفضل بالخطوات والزمـن .

20ـ حدد دورك كرئيس له في هذه الخطة وقدم له كل التعزيز المطلـوب.










التعديل الأخير تم بواسطة مجدى عبد السلام ; 30/7/2010 الساعة 16:09

#2
الصورة الرمزية فيصل صياح
فيصل صياح غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكويت
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: كيف يمكنك اجراء مقابلة لتقييم الاداء

جزاك الباري خيرا على كل ما تقدمه

إقرأ أيضا...
مقابلة تقييم الاداء = Appraisal Interview

10. مقابلة تقييم الاداء = Appraisal Interview مناقشة تجرى عقب تقييم أداء أحد الموظفين يكون طرفيها الموظف والمشرف ويتناقشا حول التقييم والدرجات المعطاه للموظف ونقاط القوة في أداء الموظف ونقاط الضعف. (مشاركات: 13)


كيف يمكنك تحفيز موظفيك بفاعلية ..؟

العقاب هو الإجراء الذي تؤدي فيه توابع السلوك إلى تقليل احتمالات حدوثه مستقبلاً في المواقف المماثلة، ويأخذ ذلك أحد الشكلين التاليين: أ ـ إضافة عوامل سلبية أو منفرة، ويسمى العقاب في هذه الحالة بالعقاب... (مشاركات: 3)


انشاء ادارة لتقييم الاداء

ارجو مساعدتي بمعرفة تحديد الوظائف و المستويات الإدارية بإدارة الأداء (مشاركات: 0)


نيابة دبي تعتمد منهجية متكاملة لتقييم الاداء

اعتمدت النيابة العامة في دبي منهجية متكاملة لتقييم أداء الموظفين الفنيين والإداريين، طورتها إدارة الموارد البشرية وذلك تمشيا مع سياسة الحكومة في تحفيز كافة العاملين فيها وفقا للمادة 80 من قانون إدارة... (مشاركات: 0)


السؤال الرابع والعشرين : اذا تبادلنا الأدوار وطلب منك اجراء مقابلة مع المتقدمين لشغل هذه الوظيفة ما الشيء الذي تبحث عنه في المتقدمين؟

السؤال الرابع والعشرين : اذا تبادلنا الأدوار وطلب منك اجراء مقابلة مع المتقدمين لشغل هذه الوظيفة ...... ما الشيء الذي تبحث عنه في المتقدمين؟ وهذا السؤال من الأسئلة الذكية والتي يحاول أخصائي... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج التخطيط الاستراتيجي المتقدم

دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية


دبلوم ادارة الصيانة بالمستشفيات والوحدات الصحية

دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة


برنامج مهارات التواصل الفعالة في بيئة العمل

برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل


كورس مهارات اتخاذ القرارات والتفكير النقدي وحل المشكلات

كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك


برنامج المدير التنفيذي لكرة القدم

برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم


أحدث الملفات والنماذج