النتائج 26 إلى 36 من 36

الموضوع: كتاب : التخطيط لتصنيع المنتج

مشاهدة المواضيع

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

كتاب : التخطيط لتصنيع المنتج

الأول التخطيط لتصنيع المنتج


1.1 التخطيط للمنتج
1.1.1 الأسئلة الرئيسية المتعلقة بالمنتج
1.1.2 مجال النشاط المناسب

1.1.3 السوق المتاح

1.1.4 التخصيصات المالية لإنتاج سلعة جديدة
1.1.5 اعتبارات مالية اضافية
1.1.6 العائد على الاستثمار

1.2 التخطيط لعملية تصنيع المنتج
1.2.1 مستويات المهارة الفنية
1.2.2 اقتصاديات التصنيع
1.2.3 المتطلبات الأساسية للمصنع
1.2.4 المعدات والوسائط

1.2.5 مخطط المصنع
1.2.6 المواد الخام
1.2.6.1 قائمة المواد
1.2.6.2 رسم القطعة
1.2.6.3 جدول عمليات الإنتاج
1.2.7 العدد والقوالب والنماذج

1.2.8 العمالة المباشرة

1.2.9 التكاليف الإضافية

1.2.9.1 التكاليف الإضافية الثابتة والمتغيرة
1.2.9.2 علاقة التكلفة – حجم الإنتاج – الربح
1.2.9.3 معادلة نقطة التعادل
1.3 هندســـة العــــدة
1.3.1 تحديد المكملات من العدد والقوالب والنماذج
1.3.2 اقتصاديات الآلات البديلة
1.3.3 تكلفة العدة المثلى
1.3.4 تأثير التحسين التكنولوجي
1.3.5 الاقتصاديات النموذجية لاستبدال الآلات
1.3.6 تصميم وتصنيع العدد
1.3.7 خدمات العدة
1.3.8 المعدات غير الإنتاجية
1.3.9 التطور في آلات الورش
1.3.10 تحديد عدد الآلات

1.4 مخطط المصنع
1.4.1 أهداف مخطط المصنع
1.4.2 العوامل التي تؤخذ في الاعتبار في مخطط المصنع.
1.4.3 مخطط تدفق المنتج.
1.4.4 مخطط تدفق العمليات.
1.4.5 مثال لمخطط مصنع.
1.4.6 تنفيذ مخطط المصنع.


1.5 مناولة المواد
1.5.1 مبادئ مناولة المواد
1.5.2 أمثلة صناعية
1.5.3 أمثلة الطبليات
1.5.4 تركيبات خاصة
1.5.5 منظومات مناولة المواد
1.5.6 اقتصاديات مناولة المواد

1.6 هندسة المصنع وصيانته
1.6.1 وظائف مهندس المصنع
1.6.2 وظائف مهندس الصيانة
1.6.3 تصميم المصنع وتشييده

1.6.3.1 اعتبارات تساعد في اختبار مبنى مصنع
1.6.3.2 تدقيق تخطيط المصنع.
1.6.4 وسائط الصيانة
1.6.4.1 الموافقة على الوسائط
1.6.4.2 برنامج الصيانة الوقائية
1.6.4.3 قياس فعالية أعمال الصيانة
1.6.4.4 التحسينات التقنية
1.6.5 صيانة المصنع بأقل تكلفة

1.7 هندسة طرق الإنتاج
1.7.1 وظائف مهندس طرق الإنتاج
1.7.2 نطاق تبسيط العمل
1.7.3 الكمية المنتجة تحدد طريقة الإنتاج
1.7.4 مراعاة معدل العائد دائما
1.7.5 تحسين العلاقة بين أوقات التشغيل – انتظار الآلة
1.7.6 وسائل هندسة الطرق
1.7.7 الطبيعة التساؤلية
1.7.8 مبادئ دراسة الحركة
1.7.9 هندسة الطرق في العمل

1.8 قياس العمل
1.8.1 مسؤوليات المهندس الصناعي
1.8.2 مسؤوليات مهندس دراسة الوقت
1.8.3 الأداء العادي
1.8.4 تحليل دراسة الوقت
1.8.4.1 بيانات الوقت النمطي
1.8.4.2 بيانات الوقت المحددة سابقاً
1.8.5 قياس العمل اليومي
1.8.5.1 أسلوب خطط الحوافز
1.8.5.2 تقرير الإنتاج اليومي



1.9 تقدير التكلفة
1.9.1 تنظيم بيانات التكاليف
1.9.2 تقدير تكلفة المنتج
1.9.3 مصروفات التصنيع الإضافية Manufacturing Overhead
1.9.3.1 المصروفات الإضافية المتعلقة بالعمالة المباشرة
1.9.3.2 المصروفات الإضافية المتعلقة بالتصنيع أو الشراء
1.9.3.3 المصروفات الإضافية الكلية للتصنيع
1.10. برمجة الإنتاج
1.10.1 أخصائيو برمجة الإنتاج
1.10.1.1 مخطط الإنتاج
1.10.1.2 مبرمج الإنتاج
1.10.2 المعلومات الأساسية عن المنتج
1.10.3 حجم الإنتاج
1.10.4 المنتجات الخاصة والنمطية
1.10.5 برنامج منتج خاص

1.10.6 برنامج منتج نمطي
1.10.7 تحميل الآلات

1.11. المشتريات
1.11.1 مسؤولية موظف المشتريات
1.11.1.1 العلاقة مع مبرمج الإنتاج
1.11.1.2 العلاقة مع البائعين
1.11.2 العروض المنافسة
1.11.3 أوامر الشراء
1.11.4 التنبؤات السنوية
1.11.5 ارتفاع وانخفاض الأسعار
1.11.6 قرارات التصنيع أو الشراء
1.11.7 معادلة التصنيع أو الشراء وهي
1.11.8 تحليل القيمة





الفصل الثاني التصنيع

2.1 مسؤولية المشرف على التصنيع
2.2 مسؤوليات الملاحظ
2.3 اكتساب المعرفة
2.3.1 المعرفة الخاصة بتدفق المنتج
2.3.2 المعرفة الخاصة بالإنتاجية
2.4 احترام مواعيد التسليم
2.5 المعرفة الخاصة بالعلاقات الإنسانية
2.6 تدريب المنتجين
2.6.1 قائمة مراجعة لإجراءات التدريب
2.6.2 التعامل مع المنتجين
2.7 تحفيز المنتجين على منع الحوادث
2.7.1 المصاريف غير المباشرة للحوادث
2.7.2 برنامج لتقليل الإصابات في المصانع
2.7.3 خلق الاهتمام بالأمن الصناعي
2.7.4 كيفية تقليل الشعور بالتعب للحد الأدنى
2.8 التحكم بواسطة الميزانية
2.9 التسليم
2.9.1 مسؤوليات رئيس الحركة
2.9.2 .تغليف المنتج
2.9.3 مخازن التوزيع
2.9.4 اقتصاديات النقل
2.9.5 بوليصة الشحن

الفصل الثالث التسويق

3.1 زيادة تعقيد التسويق
3.2 البدء بالمادة الخام
3.3 تكنولوجيا التصنيع عادة تكون متقدمة عن تكنولوجيا التسويق
3.4 لاتوجد حلول سهلة

3.5 المشتري وتطوير المنتج
3.6 التوزيع والخدمة
3.7 هل اصبح موزع الجملة متقادما؟.
3.8 منشأة التسويق
3.8.1 برنامج تطوير منشأة تسويق
3.8.2 فن التسويق
3.8.3 التسويق السليم يعني التخطيط
3.8.4 تطور التسويق
3.8.5 عملية إدارة التسويق
3.8.5.1 الصعوبات الرئيسية المتوقعة في التسويق
3.8.5.2 العقبات الإضافية للتسويق العلمي
3.8.5.3 مشكلة التكاليف المتزايدة
3.8.5.4 الاحتياج لبحوث ومحاسبة مبيعات.
3.8.5.5 دور العلوم السلوكية في التسويق
3.9 تسعير المنتج

3.9.1 التسعير للسوق

3.9.2 مسؤولية التسعير

3.9.3 مكونات سعر البيع

3.9.4 عناصر التكلفة

الفصل الرابع الإستراتيجيات الناجحة لبدء نشـــاط منشأة صغيرة عالية التكنولوجيـا


4.1 إجراء التجــــــــارب
4.1.1 اقتناص موارد من مستخدمين سابقين
4.1.2 توليد إيرادات من بيع خدمــات
4.2 المنتــــــج الأول
4.2.1 أهمية المنتج للزبون
4.2.2 درجة تحديث المنتـــج
4.2.3 مراعاة إن تكون مواصفات المنتج بالقدر المطلوب
4.2.3.1 التوجه للمنتــــــج
4.2.3.2 التوجــه للســـــوق
4.2.4 المهارة الفنية للمؤسسين
4.2.5 عدم المغالاة في تخفيض أو زيادة السعر
4.2.6 اهتمام هيئة الإدارة العليا
4.3 توقيت الدخول للسوق
4.3.1 الدخول لسوق في مرحلة نشوء
4.3.2 دخول لسوق في مرحلة النمو
4.3.3 الدخول لسوق في مرحلة النضج
4.3.4 قُمْع فرص السوق
4.4 تحديث السوق
5. 4 مخاطر المنتج – السوق
4.6 الملامـح التي تؤثر على خيـار الصعبة / اليسيرة
4.7 تقليل المخاطرة الكامنة في منشأة بادئة صعبة
4.8 المشكلات التي عادة ما تواجه المنشآت عندما تبدأ نشاطها
4.8.1 التأخير في تطوير المنتج
4.8.2 الدخول قبل الأوان في السوق
4.8.3 عدم التعرف الصحيح على الزبائن والسوق
4.8.4 عدم توفر المصداقية لدى الزبائن المحتملين
4.8.5 مواعيد تسليم غير واقعية
4.8.6 عدم توفر الرقابة على المتعاقدين من الباطن
4.9 الخلاصة

الفصل الخامس التطلع للمستقبل
5.1 نظرة للمستقبل
5.2 تكامل فريق الإدارة
5.3 مؤشر النجاح العائد على الاستثمار
5.4 تقنية الحاسوب
5.5 المستهلكون يريدون شيئا مختلفاً
5.6 الإنتــاج المعياري
5.7 التكنولوجيا الجديدة
5.8 حسن استخدام المال
5.9 مراكز ربح ومهارة وآلات متنوعة

[IMG]file:///C:/Users/Fujitsu/AppData/Local/Temp/msohtml1/01/clip_image001.gif[/IMG]محتويات الأشكال
1- الآلة البديلة وتكاليفها
2- التكلفة المثلى للعدد
3- تأثير التحسين التكنولوجي
4- لوحة العلاقات
5- لوحة مساحات الأنشطة وسماتها
6- تقييم بدائل مخطط مصنع
7- المخطط النهائي
8- تقدير تكلفة المنتج
9- تحليل المصروفات الإضافية للتصنيع
10- منتج خاص
11- برنامج نمطي
12- ميزانية مستحقات أسبوعية
13- مكونات السعر
14- أوضاع تكنولوجيا المنتج عند بدء بالنشاط
15- مصفوفة إمكانية نجاح
16- استراتيجيات البدء ودورة حياة السوق
17- قمع فرص السوق
18- وضع المنتج – السوق عند البداية
19- نموذج مخاطرة لأنشطة المنشأة البادئة
20- الربط بين استراتيجية المنشأة ومرحلة السوق
21- الاستثمار والدورة الزمنية
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: A03_772 كيف تنشئ وتدير مصنعاً ناجحاً.doc - حجم الملف: 2.40 ميجابايت - مرات التحميل: 4449
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

إقرأ أيضا...
مهارات إدارة المشروعات / التخطيط / ( 2 ) الإطار العام لعملية التخطيط ( مراحل التخطيط )

يتضمن التخطيط المراحل والعمليات الفرعية التالية : التعرف على الواقع : ويدخل في ذلك معرفة وتحديد الموارد المتاحة، مادية أو بشرية، وكذلك الإلمام بالأحداث الماضية، والجارية،... (مشاركات: 3)


كتاب : الادارة العامة و التخطيط الاستراتيجي

كتاب : الادارة العامة و التخطيط الاستراتيجي قد يستدعي السير الحسن و المحكم للادارة العامة وضع تخطيط استراتيجي لكي تستطيع تحقيق الاهداف التي تطمح الى تجسيدها وهذا المرجع يسلط الضوء على هذا... (مشاركات: 43)


6 فوائد يجنيها الموظف المنتج

6 فوائد يجنيها الموظف المنتج الموظف المنتج يجني أيضا ثمار إنتاجه وليس فقط جهة عمله. وهناك ست فوائد رئيسية يستفيد منها الموظفون المنتجون. 1- الراحة ينعم الموظف المنتج براحة البال لأنه يتقدم في... (مشاركات: 10)


منقول : كتاب التخطيط

التخطيط إعداد الخطة: إن إعداد الخطط ليس عملاً سهلاً يمكن القيام به في أي وقت وتحت أي ظروف، بل هو عمل ذهني شاق يتطلب بذل جهود آبيرة م الجهة المسؤولة عن وضع الخطط، والإلمام بجوانب عديدة عن المشكلة... (مشاركات: 4)


E : نموذج صحيفة بيانات المنتج

النموذج المرفق عبارة عن نموذج صحيفة بيانات المنتج ويستخدم هذا النموذج لتسجيل وعرض البيانات الخاصة بمنتج معين مثل : اسم المنتج وصف المنتج المواصفات الفنية للمنتج وبيانات أخرى عديدة النموذج... (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

ورشة تدريبية عن كيفية النجاح في العمل والحياة

اشترك في ورشة الفكر التفاعلي للتعرف على ذاتك واكتشاف كنز المهارات والقدرات المدفونة بداخلك دون ان تدري، ورشة فريدة من نوعها تساعدك على الغوص داخل ذاتك للتعرف أكثر عليها واستخراج مهاراتك وقدراتك التي لم تستثمرها من قبل لتعمل على تحسين حياتك بشكل سريع وفعّال، وكذلك ستتعلم كيفية النجاح في العمل والحياة.


Mini MBA في الامن السيبراني

برنامج تدريبي صمم لتأهيل المتدربين المشاركين للالمام بموضوع الامن السيبراني Cybersecurity من البداية حيث يشرح مفاهيم الامن السيبراني وأهم ممارسات الحماية وادارة الهوية والتحكم في الوصول الامن الى الانظمة والمعلومات ويشرح الادوات والتقنيات المستخدمة في حماية الشبكات والخوادم ويشرح أنواع الهجمات الالكترونية وكيفية اكتشافها وكيفية تقييم المخاطر السيبرانية وادارتها وحماية الاصول الرقمية وأسس تشفير البيانات والتعرف على اطار الحوكمة والامتثال المتعلق بالأمن السيبراني لضمان الالتزام بالمعايير العالمية، ثم ينتقل الى موضوعات اكثر عمقاً في الامن السيبراني Cybersecurity بهدف تزويد المتدربين بالمهارات التقنية الضرورية للعمل في مجال الأمن السيبراني، مثل اختبار الاختراق وتحليل الضعف وإدارة الأمان ودراسة أمثلة عملية للهجمات السيبرانية المشهورة وتقنيات الاختراق المستخدمة. ويتم التدريب على التعامل مع سيناريوهات واقعية للهجمات السيبرانية، وتطبيق الاستراتيجيات اللازمة للتصدي لهذه التهديدات وكيفية تطبيق الإجراءات الأمنية اللازمة لحماية البيانات والأنظمة السيبرانية. وتقنيات التشفير والتوقيع الرقمي والمصادقة والتحكم في الوصول وغيرها من الأدوات والتقنيات المستخدمة في الحماية وكيفية اكتشاف الاختراقات المحتملة وتحليلها والاستجابة لها بطريقة فعالة وسريعة. يشمل ذلك تقنيات التحليل الرقمي والتحقق من الحوادث واستعادة الأنظمة وتقييم الأضرار.ويشرح كذلك القوانين والتشريعات السيبرانية واللوائح المتعلقة بالأمن السيبراني والخصوصية وأخلاقيات القرصنة الإلكترونية والاحتيال الإلكتروني.اضافة الى ذلك يعتبر هذا البرنامج التدريبي خطوة هامة للتحضير للشهادات المعترف بها في مجال الامن السيبراني.


دورة تطبيق الإجراءات الوقائية لمنع التسلل والسرقة في المنشآت

برنامج تدريبي يتناول طرق اكتشاف نقاط الضعف الامنية في المنشآت والتعامل معها ووضع خطط الوقاية الفعالة وكذلك التدريب على استخدام تقنيات المراقبة والتتبع المستخدمة في تأمين المنشآت وتحسين مهارات كتابة التقارير الأمنية.


برنامج إعداد وكيل الشحن المعتمد

هل تبحث عن وظيفة "وكيل شحن دولي"، هذا البرنامج التدريبي المتقدم يؤهلك تماما لهذه الوظيفة حيث يجعلك ملما بالقواعد والمفاهيم المرتبطة بالتجارة الدولية، ودور وكيل الشحن الدولي، والمنظمات الدولية المرتبطة بالشحن الدولي، وستتعلم ايضا كيفية تأسيس وبناء هيكل تنظيمي لشركات الشحن الدولية، ومتطلبات العضوية في منظمة FIATA والخطوات التنفيذية لذلك.


دورة تصميم اللاندسكيب وتصميم الحدائق - Landscape Design

برنامج تدريبي متخصص في تصميم اللاندسكيب والحدائق العامة والخاصة - Landscape Design - يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة العملية التصميمية بين المصمم والعميل بشكل احترافي متقدم عن طريق امثلة من المشاريع علي ارض الواقع والتدريب على استخدام الاوتوكاد AUTOCAD في اخراج التصميم


أحدث الملفات والنماذج