صفحة 1 من 4 123 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 10 من 36

الموضوع: كتاب : التخطيط لتصنيع المنتج

  1. #1
    الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
    محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    7,515
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ محمد أحمد إسماعيل

    كتاب : التخطيط لتصنيع المنتج

    الأول التخطيط لتصنيع المنتج


    1.1 التخطيط للمنتج
    1.1.1 الأسئلة الرئيسية المتعلقة بالمنتج
    1.1.2 مجال النشاط المناسب

    1.1.3 السوق المتاح

    1.1.4 التخصيصات المالية لإنتاج سلعة جديدة
    1.1.5 اعتبارات مالية اضافية
    1.1.6 العائد على الاستثمار

    1.2 التخطيط لعملية تصنيع المنتج
    1.2.1 مستويات المهارة الفنية
    1.2.2 اقتصاديات التصنيع
    1.2.3 المتطلبات الأساسية للمصنع
    1.2.4 المعدات والوسائط

    1.2.5 مخطط المصنع
    1.2.6 المواد الخام
    1.2.6.1 قائمة المواد
    1.2.6.2 رسم القطعة
    1.2.6.3 جدول عمليات الإنتاج
    1.2.7 العدد والقوالب والنماذج

    1.2.8 العمالة المباشرة

    1.2.9 التكاليف الإضافية

    1.2.9.1 التكاليف الإضافية الثابتة والمتغيرة
    1.2.9.2 علاقة التكلفة – حجم الإنتاج – الربح
    1.2.9.3 معادلة نقطة التعادل
    1.3 هندســـة العــــدة
    1.3.1 تحديد المكملات من العدد والقوالب والنماذج
    1.3.2 اقتصاديات الآلات البديلة
    1.3.3 تكلفة العدة المثلى
    1.3.4 تأثير التحسين التكنولوجي
    1.3.5 الاقتصاديات النموذجية لاستبدال الآلات
    1.3.6 تصميم وتصنيع العدد
    1.3.7 خدمات العدة
    1.3.8 المعدات غير الإنتاجية
    1.3.9 التطور في آلات الورش
    1.3.10 تحديد عدد الآلات

    1.4 مخطط المصنع
    1.4.1 أهداف مخطط المصنع
    1.4.2 العوامل التي تؤخذ في الاعتبار في مخطط المصنع.
    1.4.3 مخطط تدفق المنتج.
    1.4.4 مخطط تدفق العمليات.
    1.4.5 مثال لمخطط مصنع.
    1.4.6 تنفيذ مخطط المصنع.


    1.5 مناولة المواد
    1.5.1 مبادئ مناولة المواد
    1.5.2 أمثلة صناعية
    1.5.3 أمثلة الطبليات
    1.5.4 تركيبات خاصة
    1.5.5 منظومات مناولة المواد
    1.5.6 اقتصاديات مناولة المواد

    1.6 هندسة المصنع وصيانته
    1.6.1 وظائف مهندس المصنع
    1.6.2 وظائف مهندس الصيانة
    1.6.3 تصميم المصنع وتشييده

    1.6.3.1 اعتبارات تساعد في اختبار مبنى مصنع
    1.6.3.2 تدقيق تخطيط المصنع.
    1.6.4 وسائط الصيانة
    1.6.4.1 الموافقة على الوسائط
    1.6.4.2 برنامج الصيانة الوقائية
    1.6.4.3 قياس فعالية أعمال الصيانة
    1.6.4.4 التحسينات التقنية
    1.6.5 صيانة المصنع بأقل تكلفة

    1.7 هندسة طرق الإنتاج
    1.7.1 وظائف مهندس طرق الإنتاج
    1.7.2 نطاق تبسيط العمل
    1.7.3 الكمية المنتجة تحدد طريقة الإنتاج
    1.7.4 مراعاة معدل العائد دائما
    1.7.5 تحسين العلاقة بين أوقات التشغيل – انتظار الآلة
    1.7.6 وسائل هندسة الطرق
    1.7.7 الطبيعة التساؤلية
    1.7.8 مبادئ دراسة الحركة
    1.7.9 هندسة الطرق في العمل

    1.8 قياس العمل
    1.8.1 مسؤوليات المهندس الصناعي
    1.8.2 مسؤوليات مهندس دراسة الوقت
    1.8.3 الأداء العادي
    1.8.4 تحليل دراسة الوقت
    1.8.4.1 بيانات الوقت النمطي
    1.8.4.2 بيانات الوقت المحددة سابقاً
    1.8.5 قياس العمل اليومي
    1.8.5.1 أسلوب خطط الحوافز
    1.8.5.2 تقرير الإنتاج اليومي



    1.9 تقدير التكلفة
    1.9.1 تنظيم بيانات التكاليف
    1.9.2 تقدير تكلفة المنتج
    1.9.3 مصروفات التصنيع الإضافية Manufacturing Overhead
    1.9.3.1 المصروفات الإضافية المتعلقة بالعمالة المباشرة
    1.9.3.2 المصروفات الإضافية المتعلقة بالتصنيع أو الشراء
    1.9.3.3 المصروفات الإضافية الكلية للتصنيع
    1.10. برمجة الإنتاج
    1.10.1 أخصائيو برمجة الإنتاج
    1.10.1.1 مخطط الإنتاج
    1.10.1.2 مبرمج الإنتاج
    1.10.2 المعلومات الأساسية عن المنتج
    1.10.3 حجم الإنتاج
    1.10.4 المنتجات الخاصة والنمطية
    1.10.5 برنامج منتج خاص

    1.10.6 برنامج منتج نمطي
    1.10.7 تحميل الآلات

    1.11. المشتريات
    1.11.1 مسؤولية موظف المشتريات
    1.11.1.1 العلاقة مع مبرمج الإنتاج
    1.11.1.2 العلاقة مع البائعين
    1.11.2 العروض المنافسة
    1.11.3 أوامر الشراء
    1.11.4 التنبؤات السنوية
    1.11.5 ارتفاع وانخفاض الأسعار
    1.11.6 قرارات التصنيع أو الشراء
    1.11.7 معادلة التصنيع أو الشراء وهي
    1.11.8 تحليل القيمة





    الفصل الثاني التصنيع

    2.1 مسؤولية المشرف على التصنيع
    2.2 مسؤوليات الملاحظ
    2.3 اكتساب المعرفة
    2.3.1 المعرفة الخاصة بتدفق المنتج
    2.3.2 المعرفة الخاصة بالإنتاجية
    2.4 احترام مواعيد التسليم
    2.5 المعرفة الخاصة بالعلاقات الإنسانية
    2.6 تدريب المنتجين
    2.6.1 قائمة مراجعة لإجراءات التدريب
    2.6.2 التعامل مع المنتجين
    2.7 تحفيز المنتجين على منع الحوادث
    2.7.1 المصاريف غير المباشرة للحوادث
    2.7.2 برنامج لتقليل الإصابات في المصانع
    2.7.3 خلق الاهتمام بالأمن الصناعي
    2.7.4 كيفية تقليل الشعور بالتعب للحد الأدنى
    2.8 التحكم بواسطة الميزانية
    2.9 التسليم
    2.9.1 مسؤوليات رئيس الحركة
    2.9.2 .تغليف المنتج
    2.9.3 مخازن التوزيع
    2.9.4 اقتصاديات النقل
    2.9.5 بوليصة الشحن

    الفصل الثالث التسويق

    3.1 زيادة تعقيد التسويق
    3.2 البدء بالمادة الخام
    3.3 تكنولوجيا التصنيع عادة تكون متقدمة عن تكنولوجيا التسويق
    3.4 لاتوجد حلول سهلة

    3.5 المشتري وتطوير المنتج
    3.6 التوزيع والخدمة
    3.7 هل اصبح موزع الجملة متقادما؟.
    3.8 منشأة التسويق
    3.8.1 برنامج تطوير منشأة تسويق
    3.8.2 فن التسويق
    3.8.3 التسويق السليم يعني التخطيط
    3.8.4 تطور التسويق
    3.8.5 عملية إدارة التسويق
    3.8.5.1 الصعوبات الرئيسية المتوقعة في التسويق
    3.8.5.2 العقبات الإضافية للتسويق العلمي
    3.8.5.3 مشكلة التكاليف المتزايدة
    3.8.5.4 الاحتياج لبحوث ومحاسبة مبيعات.
    3.8.5.5 دور العلوم السلوكية في التسويق
    3.9 تسعير المنتج

    3.9.1 التسعير للسوق

    3.9.2 مسؤولية التسعير

    3.9.3 مكونات سعر البيع

    3.9.4 عناصر التكلفة

    الفصل الرابع الإستراتيجيات الناجحة لبدء نشـــاط منشأة صغيرة عالية التكنولوجيـا


    4.1 إجراء التجــــــــارب
    4.1.1 اقتناص موارد من مستخدمين سابقين
    4.1.2 توليد إيرادات من بيع خدمــات
    4.2 المنتــــــج الأول
    4.2.1 أهمية المنتج للزبون
    4.2.2 درجة تحديث المنتـــج
    4.2.3 مراعاة إن تكون مواصفات المنتج بالقدر المطلوب
    4.2.3.1 التوجه للمنتــــــج
    4.2.3.2 التوجــه للســـــوق
    4.2.4 المهارة الفنية للمؤسسين
    4.2.5 عدم المغالاة في تخفيض أو زيادة السعر
    4.2.6 اهتمام هيئة الإدارة العليا
    4.3 توقيت الدخول للسوق
    4.3.1 الدخول لسوق في مرحلة نشوء
    4.3.2 دخول لسوق في مرحلة النمو
    4.3.3 الدخول لسوق في مرحلة النضج
    4.3.4 قُمْع فرص السوق
    4.4 تحديث السوق
    5. 4 مخاطر المنتج – السوق
    4.6 الملامـح التي تؤثر على خيـار الصعبة / اليسيرة
    4.7 تقليل المخاطرة الكامنة في منشأة بادئة صعبة
    4.8 المشكلات التي عادة ما تواجه المنشآت عندما تبدأ نشاطها
    4.8.1 التأخير في تطوير المنتج
    4.8.2 الدخول قبل الأوان في السوق
    4.8.3 عدم التعرف الصحيح على الزبائن والسوق
    4.8.4 عدم توفر المصداقية لدى الزبائن المحتملين
    4.8.5 مواعيد تسليم غير واقعية
    4.8.6 عدم توفر الرقابة على المتعاقدين من الباطن
    4.9 الخلاصة

    الفصل الخامس التطلع للمستقبل
    5.1 نظرة للمستقبل
    5.2 تكامل فريق الإدارة
    5.3 مؤشر النجاح العائد على الاستثمار
    5.4 تقنية الحاسوب
    5.5 المستهلكون يريدون شيئا مختلفاً
    5.6 الإنتــاج المعياري
    5.7 التكنولوجيا الجديدة
    5.8 حسن استخدام المال
    5.9 مراكز ربح ومهارة وآلات متنوعة

    [IMG]file:///C:/Users/Fujitsu/AppData/Local/Temp/msohtml1/01/clip_image001.gif[/IMG]محتويات الأشكال
    1- الآلة البديلة وتكاليفها
    2- التكلفة المثلى للعدد
    3- تأثير التحسين التكنولوجي
    4- لوحة العلاقات
    5- لوحة مساحات الأنشطة وسماتها
    6- تقييم بدائل مخطط مصنع
    7- المخطط النهائي
    8- تقدير تكلفة المنتج
    9- تحليل المصروفات الإضافية للتصنيع
    10- منتج خاص
    11- برنامج نمطي
    12- ميزانية مستحقات أسبوعية
    13- مكونات السعر
    14- أوضاع تكنولوجيا المنتج عند بدء بالنشاط
    15- مصفوفة إمكانية نجاح
    16- استراتيجيات البدء ودورة حياة السوق
    17- قمع فرص السوق
    18- وضع المنتج – السوق عند البداية
    19- نموذج مخاطرة لأنشطة المنشأة البادئة
    20- الربط بين استراتيجية المنشأة ومرحلة السوق
    21- الاستثمار والدورة الزمنية
    الملفات المرفقة
    استشارات :
    - الهياكل التنظيمية
    - الوصف الوظيفي
    - اللوائح الداخلية للموارد البشرية
    https://www.facebook.com/Arab.HRM
    https://twitter.com/edara_arabia

  2. 4 أعضاء قالوا شكراً لـ محمد أحمد إسماعيل على المشاركة المفيدة:

    Firas bakeer (28/3/2012), maherkhan (14/7/2013), TAMER2003 (5/1/2011), عاشق هاشم (2/10/2014)

  3. #2
    الصورة الرمزية علي منصور
    علي منصور غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    623

    رد: كتاب : التخطيط لتصنيع المنتج

    جزاك الله خيرا علي معلوماتك القيمه ومساهمتك الفعاله

  4. #3
    الصورة الرمزية صابرصادق
    صابرصادق غير متواجد حالياً مبادر
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال حرة
    المشاركات
    14

    رد: كتاب : التخطيط لتصنيع المنتج

    شكرا على هذه المعلومات القيمة ، واتمنى ان تدعم بمثال على( منتج ) لكى يسهل فهمها

  5. #4
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    لبنان
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    266

    رد: كتاب : التخطيط لتصنيع المنتج

    شكرا جزيلا على هذا العرض المفيد

  6. #5
    الصورة الرمزية sama12
    sama12 غير متواجد حالياً محترف
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    اليمن
    مجال العمل
    سكرتيره
    المشاركات
    89

    رد: كتاب : التخطيط لتصنيع المنتج

    السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
    تشكر و تسلم أخي المشرف العام محمد على المرفق الرائع
    و كل عام و أنتم بخير


  7. #6
    الصورة الرمزية se_haniah
    se_haniah غير متواجد حالياً أقدمية
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الإمارات العربية المتحدة
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    33

    رد: كتاب : التخطيط لتصنيع المنتج

    جزاك اللخ كل الخير والاجر على مشاركاتك القيمة

  8. #7
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    اليمن
    مجال العمل
    تدريس وتدريب
    المشاركات
    16

    رد: كتاب : التخطيط لتصنيع المنتج

    شكراً جزيلاً على الموضوع الشيق وجزاك الله خيراً

  9. #8
    الصورة الرمزية ezat
    ezat غير متواجد حالياً مبادر
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أخصائى أول موارد بشرية
    المشاركات
    29

    رد: كتاب : التخطيط لتصنيع المنتج

    شكرا وجزاك الله خيرا وبالتوفيق

  10. #9
    الصورة الرمزية زاهر2004
    زاهر2004 غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    محاسب
    المشاركات
    2

    رد: كتاب : التخطيط لتصنيع المنتج

    مشكوووووووووووووووووووووو ر

  11. #10
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ارتيريا
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    674

    رد: كتاب : التخطيط لتصنيع المنتج

    الشكر والتقدير للمجهود المبذول
    فوزى عبد الشافى عبد العزيز
    محاسب قانونى وخبير ضرائب
    زميل جمعية المحاسبين والمراجعين العرب
    زميل الجمعية المصرية للمالية العامة والضرائب
    زميل جميعة الضرائب المصرية
    عضو البنك المركزى والجهاز المركزى للمحاسبات
    محمول كتاب :  التخطيط لتصنيع المنتجيمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)

صفحة 1 من 4 123 ... الأخيرةالأخيرة
موضوعات ذات علاقة
مهارات إدارة المشروعات / التخطيط / ( 2 ) الإطار العام لعملية التخطيط ( مراحل التخطيط )
يتضمن التخطيط المراحل والعمليات الفرعية التالية : التعرف على الواقع : ويدخل في ذلك معرفة وتحديد الموارد المتاحة، مادية أو بشرية، وكذلك ... (مشاركات: 3)

كتاب : الادارة العامة و التخطيط الاستراتيجي
كتاب : الادارة العامة و التخطيط الاستراتيجي قد يستدعي السير الحسن و المحكم للادارة العامة وضع تخطيط استراتيجي لكي تستطيع تحقيق الاهداف التي تطمح الى... (مشاركات: 43)

6 فوائد يجنيها الموظف المنتج
6 فوائد يجنيها الموظف المنتج الموظف المنتج يجني أيضا ثمار إنتاجه وليس فقط جهة عمله. وهناك ست فوائد رئيسية يستفيد منها الموظفون المنتجون. 1- الراحة ينعم... (مشاركات: 10)

منقول : كتاب التخطيط
التخطيط إعداد الخطة: إن إعداد الخطط ليس عملاً سهلاً يمكن القيام به في أي وقت وتحت أي ظروف، بل هو عمل ذهني شاق يتطلب بذل جهود آبيرة م الجهة المسؤولة عن وضع... (مشاركات: 4)

E : نموذج صحيفة بيانات المنتج
النموذج المرفق عبارة عن نموذج صحيفة بيانات المنتج ويستخدم هذا النموذج لتسجيل وعرض البيانات الخاصة بمنتج معين مثل : اسم المنتج وصف المنتج المواصفات الفنية... (مشاركات: 2)

أحدث المرفقات