الموضوع: تسؤلات توصلك للنجاح
تسؤلات توصلك للنجاح
كیف توصل وجھة نظرك ؟
ھل سبق وتحولت مناقشتك الى معركة وجدانیة حامیة ربما تطورت الى معركة بالألفاظ ؟
ھل شعرت یوما ان الطرف الأخر في النقاش معك خرج صامتالأنھ فقط یریدك ان تسكت ولیس لأنھ مقتنع بكلامك ؟
إذا سبق وحصل لك شیئ مما سبق فاعلم أنك لست مناقشاً جیداً ولاتجید بعض أصول المناقشة ..لأن النقاش فن راق وحساس لایجیده الجمیع ولھ اصول
إذ لایجب ان نكثر منھ إلا إذا شعرنا بأننا نود توضیح وجھة نظر ھامة حول موضوع مفید ، لأن النقاش في ھذه الحالة یزید ثقافة الانسان وإطلاعھ
اما اذا كان حول موضوع تافھ او غیر مھم وشعرت ان النقاش حولھ لن یضیف جدیدا فالأولى تركھ لقول الرسول صلى الله علیھ وسلم( انا زعیم بیت في ریا ض الجنة لمن ترك المراء ولوكان محقا)
وھذه النقاط الستة ستساعدك بإذن الله على ان تكون مناقش جیدة عادل وقوي في نفس الوقت بحیث تستطیع اقناع الطرف الأخر بوجھة نظرك دون ان
تسبب لھ جرحا او احراجا.
١-دعھ یتكلم ویعرض قضیتھ :
لاتقاطع متحدثك ودعھ یعرض قضیتھ كاملة حتى لایشعر بأنك لم تفھمھ لانك اذا قاطعتھ اثناء كلامھ فإنك تحفزه نفسیا على عدم الاستماع الیك لأن الشخص
الذي یبقى لدیھ كلام في صدره سیركز تفكیره في كیفیة التحدث ولن یستطیع الانصات لك جیدا ولافھم ماتقولھ وانت تریده ان یسمع ویفھم حتىیقتنع كما ان
سؤالھ عن اشیاء ذكرھا او طلبك منھ اعادة بعض ماقالھ لھ اھمیة كبیرة لأنھ یشعر الطرف الآخر بأنك تستمع الیھ وتھتم بكلامھ ووجھة نظره وھذا یقلل
الحافز العدائي لدیھ ویجعلھ یشعر بأنك عادل.
٢- توقف قلیلا قبل ان تجیب :
عندما یوجھ لك سؤالا تطلع الیھ وتوقف لبرھة قبل الرد لأن ذلك یوضح انك تفكر وتھتم بما قالھ ولست متحفز للھجوم.
٣-لاتصرعلى الفوز بنسبة مائة في المائة:
لاتحاول ان تبرھن على صحة موقفك بالكامل وان الطرف الآخر مخطئ تماما في كل مایقول . اذا اردت الاقناع فأقر ببعض النقاط التي یوردھا حتى ولو
كانت بسیطة وبین لھ انك تتفق معھ فیھ لأنھ سیصبح اكثر میلا للاقرار بوجھة نظرك وحاول دائما ان تكرر ھذه العبارة ( انا اتفھم وجھة نظرك ) ، ( انا اقدر
ماتقول واشاركك في
شعورك).
٤- اعرض قضیتك بطریقة رقیقة ومعتدلة:
احیانا عند المعارضة قد تحاول عرض وجھة نظرك او نقد وجھة نظر متحدثك بشيء من التھویل والانفعال ، وھذا خطأ فادح ، فالشواھد العلمیة أثبتتان
الحقائق التي تعر ض بھدوء اشد اثرا في اقناع الاخرین مما یفعلھ التھدید والانفعال في الكلام . وقد تستطیع بالكلام المنفعل والصراخ والاندفاع ان تنتصرفي
نقاشك وتحوز على استحسان الحاضرین ولكنك لن تستطیع اقناع الطرف الاخر بوجھة نظرك بھذه الطریقة وسیخرج صامتا لكنھ غیر مقتنع ابدا ولن یعمل
برأیك .
٥- تحدث من خلال طرف آخر :
اذا اردت استحضاردلیل على وجھة نظرك فلا تذكر رأیك الخا ص ولكن حاول ذكر رأي اشخاص اخرین ، لأن الطرف الاخر سیتضایق وسیشكك في
مصداقیة كلامك لو كان كلھ عن رأیك وتجاربك الشخصیة على العكس مما لو ذكرت لھاراء وتجارب بعض الاشخاص المشھورین وغیرھم .وبعض
ماورد في الكتب والاحصائیات لأنھا أدلة اقوى بكثیر.
٦- اسمح لھ بالحفاظ على ماء وجھھ:
الاشخا ص الماھرون والذین لدیھم موھبة النقاش ھم الذین یعرفون كیف یجعلون الطرف الآخر یقر بوجھة نظرھم دون ان یشعر بالحرج أو الإھانة ،
ویتركون لھ مخرجا لطیفاً من موقفھ. إذا اردت ان یعترف الطرف الآخر لك بوجھة نظرك فاترك لھ مجالا لیھرب من خلالھ من موقفھ كأن تعطیھ سببا مثلا
لعدم تطبیق وجھة نظره او معلومة جدیدة لم یكن یعرف بھا أو أي سبب یرمي علیھ المسؤولیة لعدم صحة وجھة نظره مع توضیحكلھ بأن مبدأه الاساسي
صحیح (ولو أي جزء منھ )ولكن لھذا السبب ( الذي وضحتھ )ولیس بسبب وجھة نظره نفسھا-فإنھا غیرمناسبة .
أما الھجوم التام على وجھة نظره أو السخریة منھا فسیدفعھ لاإرادیاً للتمسك بھا أكثر ورف ض كلامك دون استماع لھ لأن تنازلھ في ھذه الحالة سیظھر وكأنھ
خوف وضعف وھو ما لا یرید إظھاره مھما كلف الامر
رسائل ايجابية للنجاح
اختر ليومك ما يلائمه على مدار السنة وصغ منها رسائل ايجابية تحفزك للاستمرار قدما نحو التميز البشري.
بسم الله الرحمن الرحيم نبدأ :
كل... (مشاركات: 4)
العشوائية في أداء الأعمال كارثة على رجل الأعمال الذى يعتقد إنة صاحب رأس المال ،وهو وحدة المخول والمرجع فى إدارة مؤسسته ،ويتجاهل نظم الأعمال الحديثة التي تتطلب عمل الهياكل الإدارية ، تحديد وتوزيع... (مشاركات: 2)
الكتاب ده يا جماعة محصلش بس ارجو الاستفادة منه باقصى درجةوياريت الناس تجتهد اكتر عشان تجيب مواضيع افيد عشان الكتاب ده بذلت فيه مجهود خرافي عشان اعرف اجيبه (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين
فى انتظار ردودكم باذن الحنان المنان..
و للأمانه : معظم مشاركاتى منقولة او مقتبسة ..
السلام عليكم... (مشاركات: 4)
بسم الله، والصلاة والسلام على رسول الله، وعلى آله وأصحابه ومن والاه، وبعد.
هل جربت مرة أن بدأت مشروعاً ثم فشل، وسارعت إلى إنهائه قبل أن تتفاقم خسارتك وتزيد أعباءك؟! هل أقدمت مرة على مغامرة مدروسة أو... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.