الموضوع: الدراسات الفنية للمشروع
الدراسات الفنية للمشروع
عملية الإنتاج :
ما هي العمليات التي تدخل في ذلك؟
هل المعرفة الفنية متوافرة محلياً أم دولياً؟
ما هي كلفة الحصول على هذه المعرفة؟
هل يمكن نقل المعرفة من خللا إقامة شراكة مع فرد أو شركة محلياً ممن يتمتعون بهذه المعرفة؟
2. الآليات والمعدات :
ما هي الآليات والمعدات اللازمة؟
ما هي قطع الأثاث والتجهيزات المكتبية اللازمة؟ (يجب إدراجها في قائمة).
هل يوجد موردون محليون للآليات والمعدات والأثاث المطلوب؟
(إن كانت الإجابة نعم. يجب إدراج هذه المصادر في قائمة).
هل بالإمكان الحصول على آليات مستعملة بنفس طاقة الإنتاج والمواصفات المطلوبة؟
(ن كانت الإجابة نعم، يجب إدراج هذه المصادر في قائمة).
هل تم الحصول على عروض من موردين من السوق المحلية و/ أو الخارجية لآليات جديدة أو مستعملة؟
هل تحدد العروض التي تم الحصول عليها بوضوح مواصفات الآليات و/أو المعدات المطلوبة، بما في ذلك كلفة التركيب والتجهيز والشحن؟
عند اختيار الآليات المستعملة أو المجددة، هل توجد مصادر لقطع غيارها وصيانتها؟
. المواد الخام :
ما هي المواد الخام الأساسية اللازمة؟ (ضعها في قائمة)
ما هي الكميات اللازمة من المواد المدرجة أعلاه لكل وحدة يتم إنتاجها ولكل دورة إنتاج؟
(شهر أو ثلاثة أشهر).
ما هي المواصفات المطلوبة بالنسبة للمواد الخام حسب الجودة المرغوب بها للمنتج النهائي؟
ما هي المواد الخام المتوافرة محلياً؟
ما هي الرسوم الجمركية التي تفرض على المواد الخام في حال استيرادها؟
هل يوجد أية قوانين حكومية أو أعراف صحية تعمل على تحديد أو تقييد استيراد مواد خام معينة؟
هل هناك أية شروط خاصة يلزم اتخاذها لتخزين المواد الخام؟
4. المساحة والبنية التحتية :
ما هي المساحة اللازمة؟
في أي موقع (مواقع)؟
ما هي كلفة بناء جديد، بما في ذلك كلفة الأرض؟
ما هي كلفة استئجار مساحة؟
رد: الدراسات الفنية للمشروع
أنو1-إنتاجية:أساسها التحويل بمعني تحويل خامة إلى منتج نهائي أو وسيط والقيمة المضافة بمعنى زيادة قيمة المخرجات (الناتج) عن المدخلات (عناصر الإنتاج) والتماثل بمعنى تطابق كل مواصفات الوحدات المنتجة.
2-خدمية:أساسها القيام نيابة عن العميل بخدمة كان سيقوم بها بنفسه أو لا يستطيع القيام بها بنفسه.
3-تجارية:أساسها شراء و بيع وتوزيع سلعة مصنعة أو عدة سلع مختلفة ، اعادة استثمار الربح ( الفرق بين سعر الشراء والبيع).
اع المشروعات الصغيرة من حيث النشاط
رد: الدراسات الفنية للمشروع
خالص الشكر والامتنان لجهودكم ...
شكرا جزيلا
مع خالص امنياتى بالتوفيق
وماذا لو لم نعد جدول زمني للمشروع؟ إذن لا يعلم أحد متي ينتهي المشروع ولا يمكننا توقع الخطوات التي تؤثر على انتهاء المشروع بسرعة ولا يمكننا تمييز الخطوات التي يمكننا القيام بها في آنٍ واحد ولا يمكننا... (مشاركات: 28)
الجدول الزمني هو جدول بنظام (جانت Gantt) يوضّح أوقات حدوث الأنشطة وأوقات إكمال المتسلمات. كما يعرّف بالمراحل والأحداث الرئيسية المهمة في المشروع. وتساعدك أداة النظام الوطني لإدارة المشاريع QNPM على... (مشاركات: 7)
محضر اجتماع اللجنة التنفيذية
لمركز المعلومات الوطني
رقم 8/98
اجتمعت اللجنة التنفيذية لمركز المعلومات الوطني بتاريخ 7/12/1998 وتدارست وضع أسس وشروط يتم على ضوئها اتخاذ القرار بشأن السماح للموظف... (مشاركات: 7)
النمموذج التالي عبارة عن نموذج التقدم السنوي للمشروع .
استخدم هذا النموذج لادخال البيانات حول ما تم تنفيذه عملياً لمقارنته بالمخطط تنفيذه
تجدونه على الرابط التالي ... (مشاركات: 0)
أولا لابد وان نسأل أنفسنا هل نحتاج إلى خطة عمل؟ لقد تناولت العديد من الدراسات الخاصة بالمشروعات الصغيرة أهمية وجود خطة عمل لضمان نجاح المشروع وتجنب أي مشاكل قد تطرأ من حين لأخر حيث أن خطة العمل ما هي... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وادارة مخزون الادوية وادارة المشتريات بالصيدلية والادارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات و تطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وادارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين