مشاهدة نتائج الإستطلاع: مارأيك بالموضوع؟
- المصوتون
- 1. أنت لم تصوت في هذا الإستطلاع
-
ممتاز
-
جيدجدا
-
جيد
-
غير مقبول
الموضوع: الفرق بين الإدارة الإلهيه (التدبير) والادارة البشرية؟؟؟
الفرق بين الإدارة الإلهيه (التدبير) والادارة البشرية؟؟؟
بداية أتشرف بالمشاركه في هذا الصرح الإداري الكبير ، ونتمنى ان نفيد ونستفيد من الجميع، حقيقة هذا الموضوع كان يدور في بالي أثناء دراستي لإدارة الأعمال في الجامعة ، حيث ان كل شيئ في هذا الوجود له علاقه بالخالق سبحانه ، فالله أعد اللوح المحفوظ ومافيه الى قيام الساعه ، وهذا بمثابة التخطيط الالهي جلا جلاله ، ونحن عندما نخطط ، لم يأتي هذا من فراغ وإنما من الله سبحانه وتعالى ، وايضا التنظيم فالله سبحانه جعل الكون يسير في ميزان لايختل فهو محكم نظامه سبحانه، والتوجيه والإرشاد الالهي ايضا من خلال القرآن الكريم فهو الدستور اللذي نمشي عليه ويبين لنا الجنة والنار او الجزاء والعقاب، ونفس الشيئ في علم الادارة ، يوجد لدينا اللائحه التنظيمية للمنشأة التي تبين فيها الطريق اللذي علينا أن نسير عليه لتحقيق اهداف المنشأة ، ...............والان هل فهمتني أخي القارئ الكريم ........... إذن الإدارة عندي أشرف وأعظم وظيفة من بين الوظائف ، ولا أصغر من بقية الوظائف ولكن هي الدعامه والركيزه الأساسية لبقية الوظائف ، ولذلك قبل ان يدخل الطالب الجامعة ، يجب ان يكون حاصل على أعلى نسبة في الثانويه حتى يقبل في تخصص ادارة الأعمال، أتمنى أن ينال هذا العلم أهمية كبيرة، لأنه إن لزم زمام أمور الادارة رجال أكفاء ، إتجهت المجتمعات الى الخير والسعادة بإذن الله. هذا وأسأل الله لنا ولكم التوفيق والسداد.
أخوكم حسين جعفر
رد: الفرق بين الإدارة الإلهيه (التدبير) والادارة البشرية؟؟؟
الاخ العزيز صدقت ..والواقع لايفند كلامك ,فالدول المتقدمة هى بفضل هذا العلم والتدبر والتفكير والاختراع فيه لكن مهما تدبروا واخترعوا فبيد الله كل شى لكن اقول انهم استفادو منه كثيرا لانه كما تفضلت حلقة الوصل بين الوظائف والنقطة التى تنطلق منها كل الانشطة بالمشروع او الشركة وكذلك الادارة هى العقل المفكر لكل مؤسسة فان كان العقل معطلا او مختلا رجع ذلك على قرارات المؤسسة ونتائج اعمالها .
فهى ليست وظيفة فحسب بل هى موضوع كبير جدا وارى ان ادارة اى مؤسسة لابد وان تتبع نظام لجان الادارة ولاتترك بيد شخص واحد قد يعيث فسادا بها كما يحدث الان بالكثير من المؤسسات العربية العامة .
بارك الله فيك ولك
اخيك أ-عوض مبروك
السلام عليكم
ارجو التكرم بتوضيح لي مفهومين هما
نظم المعلومات الإدارية ---------------------- ونظم معلومات الموارد البشرية
مميزات ، خصائصهما ، استخداماتهما ، اهدافها ، وأحسنهما من حيث... (مشاركات: 10)
بناء على ما سبق من سلسلة
مهارات إدراة المشروع / المهارات الإدارية / المفاهيم اﻷساسية فى الإدارة
يمكن تناول الإدارة على أنها علم ، ومهارة أو تقنية .
فهي علم باعتبارها مجموعة متكاملة من الأسس... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
لدى الكثير خلط بين مفهوم القيادة و الادارة فما الفرق:rolleyes:
وهل يمكن ان يكون القيادي اداري و العكس؟:confused: (مشاركات: 23)
قد تكون الافكار المرتبة والمنسقة هي السابقة لكل عمل وقد تكون الحاجة هي الدافع لذلك العمل بغض النظر عن تنسيق الافكار او كما يقال الحاجة أم الاختراع.
وعلى النسق الاخير فان العمل سيكون عشوائيا وغير... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.
برنامج متخصص في ادارة المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية بالمستشفيات يتناول التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد والتنبؤ للمواد والتخطيط للمخزون واستراتيجيات المشتريات ودور الخدمات اللوجستية للنقل والشحن ودور التخزين والخدمات اللوجستية وإطار عمل مرجعية عمليات سلسلة التوريد "SCOR" لإدارة الأداء
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج وموضوعات شهادة نيبوش الدولية وإكسابك بالخبرات والمهارات المهنية المتخصصة في مجال السلامة والصحة المهنية. يركز على تمكين المشاركين من الفهم الجيد لمبادئ ادارة المخاطر وتحديد المتطلبات الاساسية لنظام ادارة السلامة والصحة المهنية وتحديد المخاطر في بيئة العمل والاجراءات الوقائية المناسبة واعداد التقارير الادارية عن اجراءات التحسين في نظام السلامة والصحة المهنية.