قيادة ادارة التغيير
بحث قيم
change managment
بحث بسيط وقيم جدا فى كيفية ادارة التغيير
المؤسسي وخطوات التنفيذ
عله يفيد الجميع
نعم
لا
قيادة ادارة التغيير
بحث قيم
change managment
بحث بسيط وقيم جدا فى كيفية ادارة التغيير
المؤسسي وخطوات التنفيذ
عله يفيد الجميع
مستشار
بحث ممتاز ........ فالتغيير بمعناه الواسع هو الانتقال من مرحلة او حاله غير مرغوبة الى حالة اخرى مرغوبة يفترض فيها ان تكون اكثر ايجابية وتلقى قبولا لدى اصحاب المصالح( العملاء، المساهمين ، الادارة، العاملين، الموردين ، البيئة المجتمع).
جزاك الله خيرا وأحسن اليك .
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
شكرا مهندس عبدالسلام على هذا الموضوع المهم ... وعلى هذه القيم المعبرة عن كيفية قيادة وإدارة التغيير ..
مشرف باب التدريب والتطوير
بارك الله فيك مهندس عبد السلام .. على موضوعاتك
مبدع
بارك الله فيك وشكرا جزيلا
محترف
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
التغيير مطلوب ويجب ان يكون مخطط له ومدروس قبل ان يكون مفروضاً .
جزاكم الله خيراً على الموضوع الجيد
الزميل ابو روافى
احيانا يواجه التغيير مقاومة وعدم رغبة وذلك موضحا فى البحث
هنا ينبغى ان يتم فرض التغيير ولكن بعد ان يكون سياسة التغيير كسبت
تأييدا واسعا ويتم فرضه على القلة التى تعارض فيه حتى لاتعوق مسيرة المنظمة
للأداء الأفضل ويمكن مراجعة البحث فى هذه النقطة لمعرفة كيف يتم الفرض
وماهو الوقت المناسب لذلك
شكرا لكم اخوتي الافاضل على اثرائنا بالمعلومات القيمة
مستشار
التغيير يكون بموجب خطة عمل ناتجة عن دراسة نقاط الضعف والقوة فى الاداء ..... شكرلكم
التغيير يقاد ولا يدار هل تمر شركتك بعلمية تغيير ؟ هل ترى أن شركتك بحاجة الى التغيير وتخاف من الفشل ؟ ربما يكون السبب أنك تحاول إدارة التغيير بدلا ً من قيادته . التغيير في الشركات سواء تضمن (... (مشاركات: 41)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. مازلنا نواجه مشكلة في التعلم والتعليم وفي خضم الحروب واهوالها نسي المعلم انه اكثر من معلم للعلم وانهم كانوا يسمونه في سابق العهود بالمؤدب لاستيعابهم وظائفه .... (مشاركات: 12)
خطة التواصل الخاصة بالمديرين لكي تقوم بعملية التواصل مع مرءوسيك بغرض إثارة حماسهم أو بخصوص إحدى المبادرات الجديدة أو الأهداف أو البرامج أو المكافآت أو أي تغييرات أخرى, فعليك باتباع الخطوات... (مشاركات: 1)
ما هو التغيير التنظيمي؟ التغييرُ التنظيمي يَعْني أيّ تغيير يَحْدث في بيئةِ العملِ. قد يَكُونَ التغيير ثانويّ أو جوهريّ. و عادة ما ينطوي التغيير التنظيمي على إعادة ترتيب النظم التنظيميةِ لمؤسسةِ مِنْ... (مشاركات: 4)
الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية في قيادة التغيير والتعامل مع مقاومته إعداد أ.د. عامر خضير حميد الكبيسي جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية ورقة مقدمة للملتقى السادس للغرفة التجارية... (مشاركات: 40)
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة
رد مع اقتباس