قيادة ادارة التغيير
بحث قيم
change managment
بحث بسيط وقيم جدا فى كيفية ادارة التغيير
المؤسسي وخطوات التنفيذ
عله يفيد الجميع
نعم
لا
قيادة ادارة التغيير
بحث قيم
change managment
بحث بسيط وقيم جدا فى كيفية ادارة التغيير
المؤسسي وخطوات التنفيذ
عله يفيد الجميع
مستشار
بحث ممتاز ........ فالتغيير بمعناه الواسع هو الانتقال من مرحلة او حاله غير مرغوبة الى حالة اخرى مرغوبة يفترض فيها ان تكون اكثر ايجابية وتلقى قبولا لدى اصحاب المصالح( العملاء، المساهمين ، الادارة، العاملين، الموردين ، البيئة المجتمع).
جزاك الله خيرا وأحسن اليك .
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
شكرا مهندس عبدالسلام على هذا الموضوع المهم ... وعلى هذه القيم المعبرة عن كيفية قيادة وإدارة التغيير ..
مشرف باب التدريب والتطوير
بارك الله فيك مهندس عبد السلام .. على موضوعاتك
مبدع
بارك الله فيك وشكرا جزيلا
محترف
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
التغيير مطلوب ويجب ان يكون مخطط له ومدروس قبل ان يكون مفروضاً .
جزاكم الله خيراً على الموضوع الجيد
الزميل ابو روافى
احيانا يواجه التغيير مقاومة وعدم رغبة وذلك موضحا فى البحث
هنا ينبغى ان يتم فرض التغيير ولكن بعد ان يكون سياسة التغيير كسبت
تأييدا واسعا ويتم فرضه على القلة التى تعارض فيه حتى لاتعوق مسيرة المنظمة
للأداء الأفضل ويمكن مراجعة البحث فى هذه النقطة لمعرفة كيف يتم الفرض
وماهو الوقت المناسب لذلك
شكرا لكم اخوتي الافاضل على اثرائنا بالمعلومات القيمة
مستشار
التغيير يكون بموجب خطة عمل ناتجة عن دراسة نقاط الضعف والقوة فى الاداء ..... شكرلكم
التغيير يقاد ولا يدار هل تمر شركتك بعلمية تغيير ؟ هل ترى أن شركتك بحاجة الى التغيير وتخاف من الفشل ؟ ربما يكون السبب أنك تحاول إدارة التغيير بدلا ً من قيادته . التغيير في الشركات سواء تضمن (... (مشاركات: 41)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. مازلنا نواجه مشكلة في التعلم والتعليم وفي خضم الحروب واهوالها نسي المعلم انه اكثر من معلم للعلم وانهم كانوا يسمونه في سابق العهود بالمؤدب لاستيعابهم وظائفه .... (مشاركات: 12)
خطة التواصل الخاصة بالمديرين لكي تقوم بعملية التواصل مع مرءوسيك بغرض إثارة حماسهم أو بخصوص إحدى المبادرات الجديدة أو الأهداف أو البرامج أو المكافآت أو أي تغييرات أخرى, فعليك باتباع الخطوات... (مشاركات: 1)
ما هو التغيير التنظيمي؟ التغييرُ التنظيمي يَعْني أيّ تغيير يَحْدث في بيئةِ العملِ. قد يَكُونَ التغيير ثانويّ أو جوهريّ. و عادة ما ينطوي التغيير التنظيمي على إعادة ترتيب النظم التنظيميةِ لمؤسسةِ مِنْ... (مشاركات: 4)
الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية في قيادة التغيير والتعامل مع مقاومته إعداد أ.د. عامر خضير حميد الكبيسي جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية ورقة مقدمة للملتقى السادس للغرفة التجارية... (مشاركات: 40)
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
كورس تدريبي لتأهيل المشاركين للعمل في وظائف ادارة مكاتب الاستقبال في الفنادق يتناول التعريف بالمكاتب الامامية والاجهزة والمعدات المستخدمة في المكاتب الامامية والبرامج والتطبيقات المستخدمة في ادارة المكاتب الامامية
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
رد مع اقتباس