الموضوع: الأساليب الكمية أحد الأدوات المستخدمة في تقييم البدائل في صنع القرارات
الأساليب الكمية أحد الأدوات المستخدمة في تقييم البدائل في صنع القرارات
تعتبر الأساليب الكمية أحد الأدوات المستخدمة في تقييم البدائل في صنع القرارات وكذلك تحليل السياسات وسوف ننناقش هذه العبارة من خلال التطرق إلى مختلف الأساليب الكمية المستخدمة في هذا المجال مع طرح بعض الأمثلة عن استخدامها في حالات واقعية..... ولكبر حجم ماسيتم الحديث فية مقارنة مع سعة هذه الصفحة فقد تم وضعها في الملف المرفق اتمنى ان تستمتعوا اخوتي بهذا الموضوع الشيق ... ولا تنسونا من دعائكم في هذا الشهر المبارك..
رد: الأساليب الكمية أحد الأدوات المستخدمة في تقييم البدائل في صنع القرارات
مشكوررررررررررررررررر جدااااااااا
رد: الأساليب الكمية أحد الأدوات المستخدمة في تقييم البدائل في صنع القرارات
شكرا لك اخي طاهر .... ولم يتم اضافة هذا الموضوع الى ليستقيد من جميع اعضاء هذا المنتدى المميز دائما ....
رد: الأساليب الكمية أحد الأدوات المستخدمة في تقييم البدائل في صنع القرارات
مشكوررررررررررررررررر جدااااااااا
رد: الأساليب الكمية أحد الأدوات المستخدمة في تقييم البدائل في صنع القرارات
شكرا لك على مرورك ... واتمنى لك التوفيق ..
رد: الأساليب الكمية أحد الأدوات المستخدمة في تقييم البدائل في صنع القرارات
بارك الله فيك على هذا المجهود
رد: الأساليب الكمية أحد الأدوات المستخدمة في تقييم البدائل في صنع القرارات
بارك الله فيك اخي المبدع دائما .... واشكرك على مرورك ...
رد: الأساليب الكمية أحد الأدوات المستخدمة في تقييم البدائل في صنع القرارات
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مجهود متميز من مستشار متميز ولعل الجميع يستفيد منه ويطبقه في اتخاذ القرارات والتي تؤخذ احياناً ارتجاليه او لحل مشكله معينه فقط وجزاك الله خيراً على الطرح التميز
رد: الأساليب الكمية أحد الأدوات المستخدمة في تقييم البدائل في صنع القرارات
شكرا لك اخي ابو روافي ... على هذا الدعم المعنوى الرائع ... وانا اوافقك الرأي فيما ذهب اليه من حيث المطالبه بتطبيق الاساليب الكمية في اتخاذ القرارات مدعومه بالاساليب الوصفية أو الكيفية مثل الخبرة ليكون النتاج بإذن الله يتجه الى الايجابية في اتخاذ القرارات المناسبة ...
رد: الأساليب الكمية أحد الأدوات المستخدمة في تقييم البدائل في صنع القرارات
شكرا الموضوع جيد ومنتاول الموضوع بشكل اكاديمي بارك الله فيك
رد: الأساليب الكمية أحد الأدوات المستخدمة في تقييم البدائل في صنع القرارات
تحياتى ودائما متميز استاذ فارس
رد: الأساليب الكمية أحد الأدوات المستخدمة في تقييم البدائل في صنع القرارات
الموضوع كبير جدا فاستخدام الاساليب الكمية يطال استخدامه في جميع المجالات التى تتطلب ايجاد الكمية المثلي من الموارد المحدودة وفي التوقيت المحدد مما يوفر المال والجهد ولانغفل عن اهم تطبيق الا وهو نظرية الطوابير
م/مصطفي ماطوس
رد: الأساليب الكمية أحد الأدوات المستخدمة في تقييم البدائل في صنع القرارات
مشكوووووووووووووور ... وكل عام وأنتم بخير وأعاد الله عليكم شهر رمضان بالخير
رد: الأساليب الكمية أحد الأدوات المستخدمة في تقييم البدائل في صنع القرارات
شكرا اخي على هذا المجهود , وجزاك الله خير
رد: الأساليب الكمية أحد الأدوات المستخدمة في تقييم البدائل في صنع القرارات
شكرا مجهود جميل و الاجمل اننى احتاج هذة المادة ف الماجيستير
يعتبر موضوع صنع القرار واتخاذه من الموضوعات ذات الأهمية الكبرى التي شغلت بال العلماء الاجتماعيين وبخاصة المضطلعين منهم بعلم الاجتماع أو الادارة أو النفس أو السياسة. وتنطلق الأهمية من أمرين أساسيين:... (مشاركات: 1)
مهارة صنع القرارات
إن من أهم أسباب النجاح في الحياة إجادة صنع القرارات واتخاذها في الوقت المناسب في أي جانب من جوانب الحياة المختلفة، سواء في تعاملك مع نفسك أو في تعاملك مع غيرك وكثير من الناس... (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الإجراءات المستخدمة في الموارد البشرية
أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية هي كالتالي:-
1. إجراءات التوظيف
2. إجراءات الإجازات
3. ... (مشاركات: 3)
يعتبر القرار الإداري تصرفاً قانونياً أو نظامياً ووسيلة من وسائل الإدارة لتحقيق أغراضها وأهدافها حيث يقوم القرار الإداري بدور كبير في مجال العملية الإدارية، فالقرار هو الذي يؤمن القوى البشرية والوسائل... (مشاركات: 0)
يعتبر القرار الإداري تصرفاً قانونياً أو نظامياً ووسيلة من وسائل الإدارة لتحقيق أغراضها وأهدافها حيث يقوم القرار الإداري بدور كبير في مجال العملية الإدارية، فالقرار هو الذي يؤمن القوى البشرية والوسائل... (مشاركات: 0)
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.