الموضوع: مصر : تعرف علي المنظمات الحكومية و السلطات الممنوحة ..الحلقة الأولي
مصر : تعرف علي المنظمات الحكومية و السلطات الممنوحة ..الحلقة الأولي
العناصر :
1. أجزاء ومكونات إدارة المنظمات الحكومية.
2. تعريف المنظمة وتقسيم المنظمات حسب الهدف
3. تقسيم المنظمات حسب الملكية.
4. الإدارة والمنظمات الحكومية.
5. أهمية إدارة المنظمات الحكومية .
6. أوجه الاختلاف بين إدارة المنظمات الحكومية وإدارة منظمات الأعمال
7. أوجه التشابه بين إدارة المنظمات الحكومية وإدارة منظمات الأعمال .
* نلاحظ أن
أهمية ذلك التقسيم تنبع من أن وجود هدف هو مسألة حيوية ومحورية في حياة المنظمات, فالمنظمة تنشأ لتحقيق هدف,أو مجموعة أهداف فإذا تحقق الهدف منها فيجب إعادة النظر في تلك المنظمة أو ذلك التقسيم التنظيمي:
- هل يتم الإبقاء عليها كما هي؟
- هل يتم تطويرها؟
- هل يتم إلغاؤها؟
إنظر المرفق
الإصلاح والتغيير في المنظمات الحكومية
العناصر ..
أولاً : الإصلاح الإدارى :
1- مشاكل الجهاز الإداري :
2- المشاكل النابعة من داخل الجهاز الإداري :
3- التوسع في الوحدات الإدارية :
4- تعدد... (مشاركات: 8)
العناصر :-
- توصيف و ترتيب الوظائف .
- تقييم الوظائف .
- الاختيار و التعيين في الوظائف العامة .
- أنواع الترقية في الجهاز الحكومي . (مشاركات: 3)
العناصــــر :
• اللامركزية الإدارية " الإدارة المحلية ".
- اللامركزية الجغرافية
- الإدارة المحلية
- الحكم المحلى (مشاركات: 3)
تابع التخطيط والتنظيم في المنظمات الحكومية
- أجهزة التخطيط في مصر
- المكاتب الملحقة بالوزارات والهيئات لعملية التخطيط علي مستوي الوزارات
تنظيم المنظمات الحكومية المركزية
- تنظيم... (مشاركات: 5)
التخطيط فى المنظمات الحكومية
1- مفهوم التخطيط في المنظمات العامة .
2- الأهداف القومية للدولة .
3- الصفات الواجب توافرها ( أسس واجب مراعاتها ) في التخطيط الجيد للدولة .
4- أنواع... (مشاركات: 4)
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج تدريبي يشرح لمبادئ إدارة وتقييم المخاطر في مشاريع النفط والغاز و كيفية تقييم تأثير المخاطر ووضع خطط لتقليل تأثيرها وكيفية تنفيذ استراتيجيات التعامل مع المخاطر المختلفة ويعزز مهارات اتخاذ القرار في الظروف الصعبة وغير المتوقعة و كيفية استخدام تقنيات وأدوات متقدمة لتقييم المخاطر ويطور مهارات الإبلاغ عن نتائج إدارة المخاطر.
ورشة تدريبية متخصصة تساعدك على فهم واستيعاب مفاهيم تخطيط الاحمال والتأهيل الرياضي، حيث يقدم للمشاركين تعريف متكاملا بمجال التأهيل الرياضي والاسلوب الاحترافي لتخطيط الاحمال التدريبية.