لدي استشارة وهي بالنسبة للموظف الذي أدخلته المؤسسة لدورات تدريبة على حسابها الخاص هل لها الحق في أن تتفق معه أو تتعاقد معه على أن يبقى معها فترة محددة للخدمة لا يمكنه فيها أن يترك المؤسسة.
أرجو إفادتي
لدي استشارة وهي بالنسبة للموظف الذي أدخلته المؤسسة لدورات تدريبة على حسابها الخاص هل لها الحق في أن تتفق معه أو تتعاقد معه على أن يبقى معها فترة محددة للخدمة لا يمكنه فيها أن يترك المؤسسة.
أرجو إفادتي
مشرف باب التدريب والتطوير
شكراً أخى على السؤال
لأبد أن يكون للمؤسسة سياسات خاصة بالتدريب وجزء من هذه السياسات يتضمن البند الخاص بتكلفة التدريب المنفق على الموظفين فى حالة الرغبة فى ترك العمل أو حتى فى حالة عدم إجتياز التدريب بنجاح إذا كان للتدريب شهادة نجاح أو غير ذلك
بالنسبة لمن حضر تدريب على حساب الشركة ويرغب فى ترك العمل فتنص السياسات التدريبية على مبالغ معينة يتم بعدها محاسبة الموظف الذى يرغب فى ترك العمل على أساسها ويتم تقسيمها إلى فئات مثلاً :
حتى مبلغ ....... خدمة الشركة سنتين
حتى مبلغ ...... خدمة الشركة 3 سنوات
حتى مبلغ ...... خدمة الشركة 5 سنوات
وما قل عن هذه المبالغ لا تنطبق عليه هذه السياسات أو حسب ما يترائ للشركة من تحديد هذه المبالغ ومدد الخدمة
بقى شيئ آخر أنه إذا تقدم موظف معين إلى تدريب ممن تنطبق عليه هذه السياسات يطلب منه التوقيع على إقرار أو تعهد بدفع قيمة التدريب أو نسبة منه فى حال رغب فى ترك الخدمة قبل نهاية مدة الخدمة الواجبة بموجب أخذ هذا التدريب
مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نعم أخي الكريم ..وهذا حق أول للشركة
وذلك البند تراه دائما في السياسات والإجراءات الخاصة بإدارة التدريب لدي الشركة
ولكن هنا في نظر..
ليس كل دورة تدريبية يتم تطبيق ذلك البند
ولكنة يقاس حسب :
- قدر الشهادة أو المؤهل الذي سيحصل عليه بعد إنتهاء الدورة ..
- المبلغ المنصرف للدورة والتكلفة الإجماليه لها ..
وغالبا لدي بعض الشركات في مصر بصفة خاصة سياسات تقول
تكلفة دورة خمس آلاف جنية تســاوي سنة خدمة بالشركة
تكلفة دورة عشرة ألآف جنية تسـاوي ثلاث سنوات خدمة
تكلفة دورة أكثر من عشرة ألآف تساوي ( حسب القدر المكلف مثل تكلفة شهادات الماجستير الخاصة والدكتوراة )
هذا وبالله التوفيق..
أشكركم من الأعماق
تعليقات مفييييدة
لو ممكن ارسال اقرار يفيد عن ترك الموظف الشركة يقوم الموظف بدفع مبلغ التدريب ممكن ارسال نموذج بيفيد ذلك .
ما الذي جعل هذا الموظف يقدم أفضل ما عنده؟ كان عميل الفندق ينتظر خارج الفندق بحثاً عن سيارة أجرة توصله للمطار، و عندما وصلت سيارة الأجرة، قام حاجب الباب بتحميل حقائب العميل فيه، و بينما كانت سيارة... (مشاركات: 55)
الشمعة لاتخسر شيئا إذا ما تم استخدامها لإشعال شمعة أخرى نحن نقنع أنفسنا بان حياتنا ستصبح أفضل بعد أن نتزوج ،،،، نستقبل طفلنا الأول،،،، (مشاركات: 5)
إذا ما قال لي ربي أما استحييت تعصيني ..؟ وتُـخفي الذنبَ عن خلقيَ وبالعصيانِ تأتيني فكيف أجيبُ يا ويحي ومن ذا سوف يحميني؟ أسُلي النفس بالآمالِ من حينٍ الى حينِ .. وأنسى ما وراءُ الموت... (مشاركات: 3)
الرجاء من الإخوة الذين يستطيعون خدمتي في إعداد دورات تدريبية بمدربين دوليين في غزة في فلسطين غزة المحاضرة للعلم أن غزة تفتقر إلي المدربين المحترفين جدا من الدورات الإدارية الكبيرة كيف يمكن أن أجلب... (مشاركات: 1)
الرجاء تعريف نظرية المنظمة و إذا أمكن كل ما يتعلق بها كونها مفهوم مهم في إدارة الموارد البشرية، و هي المادة التي أدرسها هذا الفصل في الماجستير. أرجو المساعدة و جزاكم الله خيرا (مشاركات: 2)
دورة تدريبية متقدمة في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
دبلوم ادارة الجودة طبقا للمعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
برنامج يتناول موضوع عقد التأسيس للبنوك الاسلامية والهيئة الشرعية للبنك الاسلامي وتطوير العمل المصرفي الاسلامي و الضوابط الشرعية العامة في المعاملات المالية والمعاملات المالية الخاصة بمصادر الأموال والاستثمار
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
رد مع اقتباس