الموضوع: ابرز ملامح خطة التمية التاسعة في المملكة العربية السعودية (2010-2014م)
ابرز ملامح خطة التمية التاسعة في المملكة العربية السعودية (2010-2014م)
ذكر معالي وزير الاقتصاد والتخطيط الأستاذ خالد بن محمد القصيبي عن خطة التنمية التاسعة أن خطة التنمية التاسعة تستهدف في اتجاهاتها العامة، الى زيادةالنمو الاقتصادي، ورفع المستوى المعيشيوتحسين نوعية الحياة للمواطنين، وتحقيقالتنمية المتوازنةبين مناطق المملكة، وتنمية الموارد البشرية، وتنويع القاعدةالاقتصادية من حيث مصادر الإنتاج والدخل، ودعم القطاع الخاص. وكانتنتائج تنفيذ برامجومشاريع التنمية، وتطبيق السياساتالاقتصادية الكلية، في زيادة معدلات النمو،وتحقيقالاستقرار الاقتصادي، خلال سنوات خطة التنمية الثامنة، قد عززت أهدافوسياسات وبرامج ومشاريع خطة التنمية التاسعة. وتعكس الأهدافالعامة للخطة وتفاصيلها القطاعية والتوجيهات الساميةبالإسراع في تنفيذ الاستثمارات والبرامج التنموية والمشاريع الإستراتيجية، والتكيف مع التطورات الاقتصادية العالمية. ومن السمات الرئيسية التي تتميز بهاهذه الخطة اهتمامهابمعالجة موضوعات تلقى اهتماماًعالمياً واسعاً لكونها وثيقة الصلة بترسيخواستدامةالتنمية الاقتصادية والاجتماعية، تتمثل في قضايا الثقافة، تعزيزالقدرة التنافسية، تحول الاقتصاد إلى اقتصاد معرفي، وقضايا الشبابوالتنمية.
وخطة التنمية التاسعة تمثل الحلقةالثانية في إطار الإستراتيجيةالراهنة بعيدة المدىللاقتصاد السعودي التي يمتد أفقها الزمني إلى خمسة عشرعاماً قادمة، وأن من اهتمامات الخطة الرئيسة مواكبة التطوراتالتقنيةوالاقتصادية المتسارعة التي يشهدها العالم فيالوقت الحاضر، وذلك من خلالإعطاء عناية خاصة للسياساتوالبرامج والمشاريع المتعلقة بإدخال التقنيات الحديثة والابتكار ووسائل المعرفة الجديدة مستهدفة تحسين الإنتاجية وزيادة الإنتاج في الفعاليات الصناعية والاقتصادية المختلفة، وتطوير وتنميةمهاراتالقوى العاملة الوطنية، وتوسيع آفاق الثقافةوالمعرفة العامة بين المواطنين. وخطة التنمية التاسعة تضمنت التأكيد علىأهمية مواصلة التوسع في الاستثمار في مشاريع تطوير البنية الأساسيةوصيانتها،وتنمية الموارد البشرية، وتنمية المواردالطبيعية، وبخاصة الموارد المائية،وفي مشاريع حمايةالبيئة وتطوير أنظمتها، والاستمرار في تعزيز جهود الإصلاحالاقتصادي والتطوير المؤسسي والإداري.
لقد رصدت الخطة نحو (1444,6) بليون ريال للقطاعات التنموية، وهومايزيد بنحو (67%) على ما رصد خلال خطة التنمية الثامنة. واستأثر قطاع تنمية المواردالبشرية بالنصيبالأكبر (50,6%) من إجمالي المخصصات المعتمدة، وجاءقطاعالتنمية الاجتماعية والصحة في المرتبة الثانية إذ حظي بنحو (19%) منإجمالي المخصصات. وبلغت مخصصات كل من قطاع تنمية المواردالاقتصادية، وقطاعالنقل والاتصالات، وقطاع الخدماتالبلدية والإسكان، نحو (15,7%) و(7,7% ) و(7,0%) علىالتوالي من إجمالي مخصصات الخطة .
وبالرغممن الأوضاع الاستثنائية التي أفرزتها الأزمة الماليةالعالمية، فإن الخطة تنطلق من أرضية راسخة حققتها المنجزات التنمويةالمرموقةخلال الحقبة الماضية، والتي أرست بدورها أسساًاقتصادية وإدارية متينة وفّرتمنطلقاً قوياً وبيئة تنمويةمواتية، عكست توجيهات القيادة بمواصلة الزخم فيمسيرةالتنمية وتعزيزها وتكثيف الجهود المتصلة بها، مما رفع سقف طموحات الخطةوعزّز برنامجها التنموي، والآمالالمعقودة علىاستجابة القطاع الخاص لمؤشرات الخطة وتوجهاتها وسياساتها وبرامجها، وتفاعلهمعها بإيجابية، منخلال تحقيق أهدافها الاستثمارية، وحشد الموارد الاقتصادية،المادية والبشرية، وتوجيهها نحو الاستخدامات التي تتواءم مع توجهاتالخطةوتسهم في تحقيق أهدافها.
التسويق الالكتروني في المملكة العربية السعودية
تقديم / أ. غيداء عبد الله الجريفاني
المديرة التنفيذية
مؤسسة تيسير الهدف للتسويق والتدريب (مشاركات: 5)
وفي هذه المشاركة أوضح الجانب المضيء والأكثر بياضاً في مسيرة التنمية في المملكة من خلال ما تم تناوله من قبل المختصين (الأكثر تفاؤلاً). فقد نفذت المملكة حتى الآن ثمان خطط تنموية حققت من خلالها تجربة... (مشاركات: 8)
نشرت صحيفة الرياض تقريراً يفيد بأن نحو 147.6 ألف عامل وعاملة من المواطنين العاملين في القطاع الخاص بالمملكة فقدوا وظائفهم خلال عام 2009م، وفي المقابل زاد صافي استقدام القطاع الخاص من الخارج خلال نفس... (مشاركات: 2)
شركة فرص الدولية للإستثمار في جدة بحاجة الى :
Secrtary
corporate finance officer
Finanacial Analysis
Placement Officer (مشاركات: 1)
الدورة المتقدمة في ادارة الموارد البشرية
(المستوى الثالث )
ü أهداف الدورة :
تهدف... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح استخدامات بيئة العمل الافتراضية الميتافيرس في الشركات والمؤسسات ويستعرض أمثلة واقعية عن الميتافيرس ودور الذكاء الاصطناعي في تطوير بيئة الميتافيرس و ما هي الجدوى من الميتافيرس و العائد على الاستثمار في هذه التقنية
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.