الموضوع: كي تصل إلى ما تريد (((((النجاح)))))
كي تصل إلى ما تريد (((((النجاح)))))
قصة قصيرة
في إحدى الغابات البعيدة و على بحيرة كبيرة كان يعيش مجموعة من الضفادع .
أجمعت الضفادع على إقامة حفل كبير يحضره كل ضفادع الغابات المجاورة و تتضمن المسابقة التسلق على أكبر شجرة في الغابة .
تقدم للمسابقة عشرون ضفدعاً ممن يجرؤون على فعل ذلك و من بينهم ضفدع صغير يحب المغامرة .
الكل جعل ينصحه بعدم دخول المسابقة لكنه أصر على ذلك .
إنطلق المتسابقون ... و الجمهور يهتف لهم و يشجعهم و في الوقت نفسه يستبعدون أن يصل الضفدع الصغير للنهاية و يقولون له
تراجع ... تراجع .... تراجع كي لا تسقط ((( لأنه لم يبقى إلا هو و متسابقان ))).
و يا للعجـــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــب ..........
وصل إلى نهاية الشجرة و أصبح يلوح للضفادع التي بالأسفل و الكل مندهش لما حصل
و يقولون فيما بينهم
كيف استطاع ذلك ...كيف ...كيف
أتدرون لماذا فاز ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ ؟؟؟؟
لأنه أصم لا يسمــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ــــــــــع
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــ
العبرة المستفادة من القصة : لا يستطيـــــــــــع أحد أن يقف أمام نجاحك إلا أنت
فلا تسمع للذين يقللون من شأنك و أن يكونوا حاجزاً أمام نجاحك
رد: كي تصل إلى ما تريد (((((النجاح)))))
قصة رائعة وبها دروس مستفادة اخي نضال ... فبالإضافة للعبرة المستفادة من القصة .. هناك ايضا درس عظيم مستفاد من القصة .. وهو ان الاعاقة لا تقف ضد النجاح بل تولد قوة اضافية ومساندة للنجاح ..
جزاك الله خيرا اخي وبارك في جهودك ..
رد: كي تصل إلى ما تريد (((((النجاح)))))
فعلاً كل ما تفضلت به جداً صحيح و شكراً لمرورك
رد: كي تصل إلى ما تريد (((((النجاح)))))
قصة في منتهى الجمال
النجاح يتوقف على الشخص نفسه
رد: كي تصل إلى ما تريد (((((النجاح)))))
موقف و عبره ذوى اهميه للجميع
اليوم قرأت مقوله تقول
"اذا اردت ان تقود الاركسترا يجب ان تدير ظهرك الي الجمهور"
وتناقشت مع اصدقائى فيها و كيف ان ارضاء الناس غايه لا تدرك وممكن يعيقونك عن اهدافك وطموحك في هذه الحاله تجاهلهم افضل شي...الكلاب تنبح والقافله تسير
تحياتى للجميع
;Sweety star
رد: كي تصل إلى ما تريد (((((النجاح)))))
رغم قصر هذه القصة، إلا أن فائدتها عظيمة. إلا أنه مع ذلك ينبغي الاستشارة مع ذوي الرأي والاختصاص، فما خاب من استشار
التعديل الأخير تم بواسطة sidi ayman ; 21/9/2010 الساعة 15:20
رد: كي تصل إلى ما تريد (((((النجاح)))))
فعلا انكم علي حق فلكي تنجح لابد من التجارب والمغامرة فاذا فشلت اول مرة فلا تيأس وحاول مرة اخري ولكن لابد من الاستشارة وفي نفس الوقت الجرأة في اتخاذ القرار دون تردد
شكراً لكم علم ما تقدموه من مواضيع ومعلومات تفيد كل انسان يريد ان يتقدم شكراً لكم
رد: كي تصل إلى ما تريد (((((النجاح)))))
مشكور اخي على القصة المؤثرة
رد: كي تصل إلى ما تريد (((((النجاح)))))
قصة مفيدة جدااااااااااااااااااااااا ااااااا الف شكررررررررررررررررر
رد: كي تصل إلى ما تريد (((((النجاح)))))
عبرة رائعة من إنسان رائع بارك الله فيك يا أخي نضال
عادات النجاح ..
- لابد وأن يكون لكل إنسان استراتيجية في الحياة، تحمل شعار "افعل ما يهم وما ينفع"، وهذا شعار النجاح بعينه في كل ما تنجزه في حياتك الشخصية والعائلية والاجتماعية والعملية.
وهذا... (مشاركات: 4)
A boat docked in a tiny Mexican fishing village.
رسى قارب في قرية صيد صغيرة بالمكسيك
A tourist complimented the local fishermen
on the quality of their fish and asked
how long it took him... (مشاركات: 0)
كيف تحقق أضعاف ما تريد ؟!
بقلم : عماد الحاج
إذا كنت مديرًا أو مسئولاً عن مؤسسة أو فريق عمل .. وترغب بتحقيق أضعاف ما تريد .. فعليك إتقان فن التعامل مع العنصر البشري .. لما للعنصر البشري من أهمية... (مشاركات: 1)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/159.imgcache
أكد الدكتور عبيد بن سعد العبدلي عضو مجلس إدارة الجمعية السعودية للتسويق على أهمية ان يكون هنالك توازن بين مكونات المزيج التسويقي عند وضع... (مشاركات: 0)
يعتقد بيت بيترونداس بشكل راسخ انه يستطيع دائما ايجاد استعمالات جديدة للاشياء، حيث نجح هذا المستثمر البريطاني الذي يبلغ من العمر 30 عاما حتى الآن من «تدوير» شركة «ايزي فون» ليخرجها من الافلاس ويدفع... (مشاركات: 0)
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين على الالمام بالمعارف والمهارات اللازمة للعمل في تسويق الأجهزة الطبية ويتناول البرنامج المعلومات الفنية عن الاجهزة الطبية واستخداماتها وتصنيفها والمصطلحات الفنية المستخدمة في تسويقها واستراتيجيات التسويق المناسبة والعديد من الموضوعات الهامة
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.