الموضوع: إستراتيجية المؤسسة و البدائل الإستراتيجية
إستراتيجية المؤسسة و البدائل الإستراتيجية
بين يديكم جزء من بحث غاية في الروعة ومليء بالفائدة في مجال الاستراتيجية والبدائل الاستراتيجية
في وسط أصبح يتسم بالتغير الدائم، كان لزاما على المؤسسات الاقتصادية الاعتماد على بعض الإستراتيجيات التسويقية من أجل مسايرة التطورات العديدة التي أضحت إما فرصة أو تهديد لها، كما أنها تعد من أبرز محركات العمل الربحي لها.
رد: إستراتيجية المؤسسة و البدائل الإستراتيجية
شكرا لك اخي علي على هذه المساهمة الفعالة ... وقد قمت بتحميل الملف ... فجزاك الله خيرا وبارك في جهودك
رد: إستراتيجية المؤسسة و البدائل الإستراتيجية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مجهود جبار تشكر عليه ففي ظل التنافس الكبير بين الشركات العاملية ومحاولة سيطرتها على الاسواق فعلى الشركات الوطنية عمل استراتيجيات للتعاون بينها وعمل مركز للبحوث والدراسات لزيادة جوده المنتجات و لتخفيض السعر حتى تستطيع المنافسه
وجزاكم الله خيراً
رد: إستراتيجية المؤسسة و البدائل الإستراتيجية
جهد مميز وموضوع مهم جداً يجب أن تطبقه كل منشأة تريد الاستمرار في عملها و القدرة على المنافسة
رد: إستراتيجية المؤسسة و البدائل الإستراتيجية
thanksss verry much موضوع جد جيد
- ثقافة المؤسسة والأداء:
بالرغم من عدم اتفاق الباحثين حول الجوانب الوضعية للمؤسسة، إلا أنهم أجمعوا على أنه حتى تقوم الثقافة بوظائفها فإنه لابد أن تكون ثقافة قوية. فالثقافة القوية ترتبط... (مشاركات: 4)
مراحل الإدارة الإستراتيجية ومستويات المؤسسة "
أرجوا أن تستفيدوا منه:
أولا: مرحلة صياغة الإستراتيجية : التي تتضمن الجـوانب التالية :
1) تحليل العوامل البيئية الداخلية و الخارجية المؤثرة... (مشاركات: 3)
أولا:إستراتيجيات الاستقرار
وتسمى أيضا بإستراتيجيات النمو المحدود . وهي أفضل البدائل لمنظمة ناجحة ، وتعمل في صناعة مستقرة نسبيا وفي بيئة خارجية غير مضطربة . ووفقا لها ، تسعى المنظمة للاستمرار... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 0)
إستراتيجية التسويق و إعداد الخطط التسويقية وتنشيط المبيعات
اهداف البرنامج:
التعرف على الفرق بين عمليات المبيعات و التسويق .
. التسويقي والبيعي للمنظمة التدرب على مفهوم الأداء
. التدرب على... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
أول برنامج تدريبي مخصص يؤهلك للعمل كمدرب شخصي PT متخصص في مجال تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة بتناول بالشرح التشريح الوصفي للطرف العلوي والسفلي وما هي ادوار المدرب الشخصي لذوي الاحتياجات الخاصة وماهية التمرينات البدنية واللياقة البدنية لهذه الفئة وتصنيفات الاعاقة والرياضات المعدلة وتصنيف الرياضة للمعاقين حسب نوع الاعاقة وطبيعتها وتأهيل الفرد المعاق