يتناول الملف المرفق مفهوم القيادة الادارية وأهميتها وعناصرها وأشكالها ونظرياتها...
وبعدها يتم التطرق إلى القائد الإداري وإدارة التغيير...
ومن ثم نتطرق لتنمية وتطوير القيادات الإدارية ..
اتمنى ان تجدوا الفائدة المرجوة من هذا المادة .
يتناول الملف المرفق مفهوم القيادة الادارية وأهميتها وعناصرها وأشكالها ونظرياتها...
وبعدها يتم التطرق إلى القائد الإداري وإدارة التغيير...
ومن ثم نتطرق لتنمية وتطوير القيادات الإدارية ..
اتمنى ان تجدوا الفائدة المرجوة من هذا المادة .
جزاك الله خيراً استاذ فارس على الابداع
ربنا يكرمك يا فندم
انت المميز دائما بما تقدمه وبردودك اخي الفاضل علي فجزاك الله خيرا وبارك فيك
موضوع قيم
بالتوفيق الدائم
بارك الله بك اخي الفاضل .. واهلا بك في هذا المنتدى المميز ... وننتظر منك المزيد من الاضافات الرائعة
بارك الله فيك , ادارة التغير الطريق الى التطور السريع
شكرا لك اخي جوزيف على مرورك الرائع ..
وانا معك في اهمية ادارة التغيير ... لان الثابت الوحيد هو التغيير وغيره يعتبر متغير على الدوام
مشكور ,, جزاك الله خيرا , لكن لا بد ان نفكر بادارة المقاومة
لكل تغيير أين كان نوعه مقاومة، وقد تضعف هذه المقاومة أو تزيد بناء على زيادة المعرفة بأسباب هذه المقاومة، وكيفية الحد منها، وتحدد العلاج الخاص بتقليل وتخفيف المقاومة والتعاون معهم (المقاومون) ...
ويتم تقليل المقاومة من خلال تطبيق الأتي: (علما اخي جوزيف أن هذه النقاط قد عرضتها في موضوع مستقل بنفس الحجم)
ü التعليم والاتصال: توفير أكبر قدر من المعلومات والتحليلات عن نوع التطوير، وأدواته، وأهدافه، وخطته الزمنية، وميزانيته، ومزاياه. عن طريق (وحلقات التعليم والمناقشة، والمذكرات والتقارير، واجتماعات الإقناع).
ü المشاركة: مشاركة العاملين المتأثرين بالتطوير في كافة الدراسات والتحليلات والقرارات الخاصة بالتطوير.
ü الدعم: توفير الإدارة للموارد المادية والمعنوية اللازمة للتطوير.
ü التفاوض والاتفاق: يحتاج الأمر من المنظمة أن تتفاوض مع العاملين أو المديرين المقاومين، من حيث تقديم تنازلات لهم سعيا للاتفاق معهم (حوافز، مزايا، خدمات).
ü المناورة: ينجح استخدمها حينما لا تنجح الطرق السابقة (تعني فن التأثير على العاملين من خلال اقتناء معلومات معينة ذات أثر ايجابي على العاملين، واستخدام بعض الشعارات الرنانة)، (أسلوب يتميز بالسرعة وعدم التكلفة) قد يؤدي إلى نتائج عكسية إذا شعر العاملون بما تقوم به المنظمة من مناورة لهم.
ü القوة: استخدام المنظمة قوتها بالتهديد والعقاب ضمنيا أو علنيا (الحرمان من الحوافز، أو المزايا والخدمات، أو الحرمان من الترقية، أو النقل إلى مكان أقل) وهو أسلوب سريع ومؤثر، ولكن تأثيره مؤقت (ويُفضل عدم استخدامه لمدة طويلة).
فعلا التغيير مهم جدا ........ المهم ان نلتزم بالمراحل التى يمر بها التغيير وان نذيب جبل الثلج اولا وان نبدا الخطوات العملية للتغيير فمن لا يتغيير يتقادم .... تمنياتى بالتوفيق
شكر خاص للابن محمد احمد اسماعيل ...... وهو من الشباب الواعد الذى يثرى اى موقع يتواجد فية بخبراتة المتميزة ومعلوماتة الممتازة .... فهو من الشباب الطموح فى الادارة والقيادة .... ادعو ان يكون كل ذلك فى ميزان حسناتة .... اللهم امين
شكرا على الموضوع ،
افدتنا كثيرا
جزاك الله خيرا استاذ فارس
جزاك الله كل الخير التغير من سنن الحياة والتطوير والتغيير والتطويرر الادارى موجود ومطلوب حتى فى المؤسسات الصغيرة
بارك الله فيك وزادك فى العلم وانار قلبك
مشكور اخي الكريم على الجهد المتميز وجعله الله في ميزان حسناتك
التغيير حتمية ومقاومته أيضا هنا يبرز دور القائد في التعامل مع هذه المقاومة وطبعا هذا لن يكون بالأساليب البدائية ولكن بالإقناع واتباع الطرق العلمية التي أثبتت جدواها وطبعا هي نابعة من فلسفات معينة ونظريات ....واصلوا فقكم الله.
موضوع قيم
بالتوفيق الدائم
دورة السكرتارية التنفيذية الحديثة وإدارة المكاتب الإدارية - جدة تاريخ الانعقاد: 23 / 1 / 1431 هـ الموافق: 9 / 1 / 2010 م مع المدرب / أ. أحمد المنهبي نهاية الدراسات العليا –... (مشاركات: 2)
القيادة الإدارية وأنواعها نذ الثمانينيات من القرن العشرين الميلادي بدأت العديد من المنظمات الكبيرة بالعمل على تحسين و تطوير عملية إختيار من يخلف كبار المسؤولين التنفيذين و التعرف المبكر على المواهب... (مشاركات: 10)
فعالية القيادة الإدارية إن القيادة هي جوهر العملية الإدارية وقلبها النابض، والقائد الإداري هو الذي يقود التنظيم ويحقق فيه التنسيق بين وحداته وأعضائه. والقائد الإداري الناجح أو المدير القائد هو... (مشاركات: 4)
23 محرم / بدء دورة السكرتارية التنفيذية الحديثة وإدارة المكاتب الإدارية مع المدرب / أ. أحمد المنهبي بــــــجــــــدة تاريخ الانعقاد: 23 / 1 / 1431 هـ الموافق: 9 / 1 / 2010 م ... (مشاركات: 0)
منذ الثمانينيات من القرن العشرين الميلادي بدأت العديد من المنظمات الكبيرةبالعمل على تحسين و تطوير عملية إختيار من يخلف كبار المسؤولين التنفيذين و التعرفالمبكر على المواهب القيادية لهم ،وذلك لأثرها... (مشاركات: 2)
تعلم الاساليب الاحترافية في اشهار المواقع واجعل موقعك يظهر في الصفحة الاولى في جوجل، كورس تدريبي يساعدك على تعلم احدث آليات تحسين ترتيب المواقع في محركات البحث الشهيرة
برنامج تدريبي يتناول تطبيق المعلوماتية الصحية Health informatics بهدف تحسين جودة الرعاية الصحية وتوفير الخدمات الطبية المتطورة وتحقيق الدعم الكامل للقرارات الطبية من خلال المعلوماتية الصحية
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية
اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.