صفحة 1 من 3 123 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 10 من 21

الموضوع: القيادة الإدارية وإدارة التغيير

  1. #1
    الصورة الرمزية فارس النفيعي
    فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    السلامة المهنية
    المشاركات
    3,173

    القيادة الإدارية وإدارة التغيير

    يتناول الملف المرفق مفهوم القيادة الادارية وأهميتها وعناصرها وأشكالها ونظرياتها...
    وبعدها يتم التطرق إلى القائد الإداري وإدارة التغيير...
    ومن ثم نتطرق لتنمية وتطوير القيادات الإدارية ..
    اتمنى ان تجدوا الفائدة المرجوة من هذا المادة .
    الملفات المرفقة

  2. #2
    الصورة الرمزية علي الحدمة
    علي الحدمة غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    اليمن
    مجال العمل
    ادارية وموارد بشرية
    المشاركات
    352

    رد: القيادة الإدارية وإدارة التغيير

    جزاك الله خيراً استاذ فارس على الابداع
    ربنا يكرمك يا فندم

  3. #3
    الصورة الرمزية فارس النفيعي
    فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    السلامة المهنية
    المشاركات
    3,173

    رد: القيادة الإدارية وإدارة التغيير

    انت المميز دائما بما تقدمه وبردودك اخي الفاضل علي فجزاك الله خيرا وبارك فيك

  4. #4
    الصورة الرمزية متعاون
    متعاون غير متواجد حالياً مبادر
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    طالب - دارس حر
    المشاركات
    5

    رد: القيادة الإدارية وإدارة التغيير

    موضوع قيم


    بالتوفيق الدائم

  5. #5
    الصورة الرمزية فارس النفيعي
    فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    السلامة المهنية
    المشاركات
    3,173

    رد: القيادة الإدارية وإدارة التغيير

    بارك الله بك اخي الفاضل .. واهلا بك في هذا المنتدى المميز ... وننتظر منك المزيد من الاضافات الرائعة

  6. #6
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة الأردنية الهاشمية
    مجال العمل
    اختصاصي جودة
    المشاركات
    55

    رد: القيادة الإدارية وإدارة التغيير

    بارك الله فيك , ادارة التغير الطريق الى التطور السريع

  7. #7
    الصورة الرمزية فارس النفيعي
    فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    السلامة المهنية
    المشاركات
    3,173

    رد: القيادة الإدارية وإدارة التغيير

    شكرا لك اخي جوزيف على مرورك الرائع ..

    وانا معك في اهمية ادارة التغيير ... لان الثابت الوحيد هو التغيير وغيره يعتبر متغير على الدوام

  8. #8
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة الأردنية الهاشمية
    مجال العمل
    اختصاصي جودة
    المشاركات
    55

    رد: القيادة الإدارية وإدارة التغيير

    مشكور ,, جزاك الله خيرا , لكن لا بد ان نفكر بادارة المقاومة

  9. #9
    الصورة الرمزية فارس النفيعي
    فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    السلامة المهنية
    المشاركات
    3,173

    رد: القيادة الإدارية وإدارة التغيير

    لكل تغيير أين كان نوعه مقاومة، وقد تضعف هذه المقاومة أو تزيد بناء على زيادة المعرفة بأسباب هذه المقاومة، وكيفية الحد منها، وتحدد العلاج الخاص بتقليل وتخفيف المقاومة والتعاون معهم (المقاومون) ...

    ويتم تقليل المقاومة من خلال تطبيق الأتي: (علما اخي جوزيف أن هذه النقاط قد عرضتها في موضوع مستقل بنفس الحجم)

    ü التعليم والاتصال: توفير أكبر قدر من المعلومات والتحليلات عن نوع التطوير، وأدواته، وأهدافه، وخطته الزمنية، وميزانيته، ومزاياه. عن طريق (وحلقات التعليم والمناقشة، والمذكرات والتقارير، واجتماعات الإقناع).

    ü المشاركة: مشاركة العاملين المتأثرين بالتطوير في كافة الدراسات والتحليلات والقرارات الخاصة بالتطوير.

    ü الدعم: توفير الإدارة للموارد المادية والمعنوية اللازمة للتطوير.

    ü التفاوض والاتفاق: يحتاج الأمر من المنظمة أن تتفاوض مع العاملين أو المديرين المقاومين، من حيث تقديم تنازلات لهم سعيا للاتفاق معهم (حوافز، مزايا، خدمات).

    ü المناورة: ينجح استخدمها حينما لا تنجح الطرق السابقة (تعني فن التأثير على العاملين من خلال اقتناء معلومات معينة ذات أثر ايجابي على العاملين، واستخدام بعض الشعارات الرنانة)، (أسلوب يتميز بالسرعة وعدم التكلفة) قد يؤدي إلى نتائج عكسية إذا شعر العاملون بما تقوم به المنظمة من مناورة لهم.

    ü القوة: استخدام المنظمة قوتها بالتهديد والعقاب ضمنيا أو علنيا (الحرمان من الحوافز، أو المزايا والخدمات، أو الحرمان من الترقية، أو النقل إلى مكان أقل) وهو أسلوب سريع ومؤثر، ولكن تأثيره مؤقت (ويُفضل عدم استخدامه لمدة طويلة).

  10. #10
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    مدير عام مركز صياغة الذهب والمجوهرات
    المشاركات
    500

    رد: القيادة الإدارية وإدارة التغيير

    فعلا التغيير مهم جدا ........ المهم ان نلتزم بالمراحل التى يمر بها التغيير وان نذيب جبل الثلج اولا وان نبدا الخطوات العملية للتغيير فمن لا يتغيير يتقادم .... تمنياتى بالتوفيق

صفحة 1 من 3 123 الأخيرةالأخيرة
موضوعات ذات علاقة
دورة السكرتارية التنفيذية الحديثة وإدارة المكاتب الإدارية - جدة
دورة السكرتارية التنفيذية الحديثة وإدارة المكاتب الإدارية - جدة تاريخ الانعقاد: 23 / 1 / 1431 هـ الموافق: 9 / 1 / 2010 م مع المدرب / أ. أحمد... (مشاركات: 2)

القيادة الإدارية وأنواعها
القيادة الإدارية وأنواعها نذ الثمانينيات من القرن العشرين الميلادي بدأت العديد من المنظمات الكبيرة بالعمل على تحسين و تطوير عملية إختيار من يخلف كبار المسؤولين... (مشاركات: 10)

فعالية القيادة الإدارية
فعالية القيادة الإدارية إن القيادة هي جوهر العملية الإدارية وقلبها النابض، والقائد الإداري هو الذي يقود التنظيم ويحقق فيه التنسيق بين وحداته وأعضائه.... (مشاركات: 4)

23 محرم / بدء دورة السكرتارية التنفيذية الحديثة وإدارة المكاتب الإدارية
23 محرم / بدء دورة السكرتارية التنفيذية الحديثة وإدارة المكاتب الإدارية مع المدرب / أ. أحمد المنهبي بــــــجــــــدة تاريخ الانعقاد: 23 / 1 / 1431 هـ ... (مشاركات: 0)

القيادة الإدارية
منذ الثمانينيات من القرن العشرين الميلادي بدأت العديد من المنظمات الكبيرةبالعمل على تحسين و تطوير عملية إختيار من يخلف كبار المسؤولين التنفيذين و التعرفالمبكر... (مشاركات: 2)

أحدث المرفقات