الموضوع: استراتجيات التميز الوظيفي في المؤسسات
استراتجيات التميز الوظيفي في المؤسسات
التميز الوظيفي
قال تعالي :"وقل اعملوا فسيري الله عملكم ورسوله والمؤمنون"
الكل مشغول الكل ليس لديه وقت . الكل يعمل لكن هل سأل أحد نفسه في ماذا أنا مشغول ؟ إلي أين أنا أسير ؟ وما هو هدفي؟ وكيف أصل إلي التميز والنجاح؟
دعونا نتوقف لنتعرف علي من هم المتميزين ؟ وكيف نكون متميزين مثلهم؟
المتميزين:
• هم من استطاعوا أن يرضوا الله ورسوله بعملهم وجهدهم واستطاعوا أن يبهروا الناس بهذا العمل
• هم من يستفيدوا من نقط قوتهم بذكاء ويستطيعوا أن يتحكموا في نقط ضعفهم ويحولها إلي نقاط قوة
التحديات التي تواجهنا في العمل:
1- قد يشتكي الموظفين من بعض المدراء المسئولين في دقة ملاحظة أدائهم وأعمالهم، وهذا بطبيعة الحال يشعر الموظف بأحد أمرين إما الإحباط أو التراخي في تأدية الواجبات الوظيفية بإخلاص وتميز في المؤسسة التي يعمل بها.
2- يقع بعض المدراء وخاصة في المؤسسات الحكومية في تصيد أخطاء الموظفين وعثراتهم ، ويغيب عنهم أن فكرة العمل الجيد تنتج من كثرة الشغل ، وطبيعي أن من يعمل كثيراً يخطأ كثيراً، وهذه من بديهيات العمل الإداري.
3- بعض الموظفين لا يستطيعون الفصل بين أصدقاء خارج العمل وزملاء داخل العمل.
لمتابعة القراءة حمل الملف المرفق...
:)اللهم علمنا ما ينفعنا و انفعنا بما علمتنا و زدنا علما (مشاركات: 13)
تقديم الخدمة والتعامل مع الجمهور في القطاع الحكومي يشوبه السلبية بشكل عام، فليس هناك تقديم للخدمات يلبي طموح الجمهور، حيث يخرج المراجع من المنظمة وهو غير راضي عن ذلك حتى وهو حاصل على هذه الخدمة. وذلك... (مشاركات: 2)
- من منكم يحب أن يجالس رسول الله صلى الله عليه وسلم؟
- من منكم يحب أن يتعلم أيسر العبادات وأهونها على النفس، وأعظمها في الأجر؟
الإدارة بالأخلاق
شعار تبناه إعلام الإدارة الغربية في... (مشاركات: 5)
§لايتصرف الأعضاء بشكل فردي، ولكن كأعضاء في مجموعة عالية الكفاءة. ويقدم (ليكرت) هيكلية تنظيمية مبنية على عضوية المجموعات المتداخلة يكون فيها العضو الرئيس في مجموعة ما عضو مرؤوس في مجموعة المستوى... (مشاركات: 0)
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية