الموضوع: استراتجيات التميز الوظيفي في المؤسسات
استراتجيات التميز الوظيفي في المؤسسات
التميز الوظيفي
قال تعالي :"وقل اعملوا فسيري الله عملكم ورسوله والمؤمنون"
الكل مشغول الكل ليس لديه وقت . الكل يعمل لكن هل سأل أحد نفسه في ماذا أنا مشغول ؟ إلي أين أنا أسير ؟ وما هو هدفي؟ وكيف أصل إلي التميز والنجاح؟
دعونا نتوقف لنتعرف علي من هم المتميزين ؟ وكيف نكون متميزين مثلهم؟
المتميزين:
• هم من استطاعوا أن يرضوا الله ورسوله بعملهم وجهدهم واستطاعوا أن يبهروا الناس بهذا العمل
• هم من يستفيدوا من نقط قوتهم بذكاء ويستطيعوا أن يتحكموا في نقط ضعفهم ويحولها إلي نقاط قوة
التحديات التي تواجهنا في العمل:
1- قد يشتكي الموظفين من بعض المدراء المسئولين في دقة ملاحظة أدائهم وأعمالهم، وهذا بطبيعة الحال يشعر الموظف بأحد أمرين إما الإحباط أو التراخي في تأدية الواجبات الوظيفية بإخلاص وتميز في المؤسسة التي يعمل بها.
2- يقع بعض المدراء وخاصة في المؤسسات الحكومية في تصيد أخطاء الموظفين وعثراتهم ، ويغيب عنهم أن فكرة العمل الجيد تنتج من كثرة الشغل ، وطبيعي أن من يعمل كثيراً يخطأ كثيراً، وهذه من بديهيات العمل الإداري.
3- بعض الموظفين لا يستطيعون الفصل بين أصدقاء خارج العمل وزملاء داخل العمل.
لمتابعة القراءة حمل الملف المرفق...
رد: استراتجيات التميز الوظيفي في المؤسسات
جزاكم الله كل خير وبارك الله فيكم
:)اللهم علمنا ما ينفعنا و انفعنا بما علمتنا و زدنا علما (مشاركات: 13)
تقديم الخدمة والتعامل مع الجمهور في القطاع الحكومي يشوبه السلبية بشكل عام، فليس هناك تقديم للخدمات يلبي طموح الجمهور، حيث يخرج المراجع من المنظمة وهو غير راضي عن ذلك حتى وهو حاصل على هذه الخدمة. وذلك... (مشاركات: 2)
- من منكم يحب أن يجالس رسول الله صلى الله عليه وسلم؟
- من منكم يحب أن يتعلم أيسر العبادات وأهونها على النفس، وأعظمها في الأجر؟
الإدارة بالأخلاق
شعار تبناه إعلام الإدارة الغربية في... (مشاركات: 5)
§لايتصرف الأعضاء بشكل فردي، ولكن كأعضاء في مجموعة عالية الكفاءة. ويقدم (ليكرت) هيكلية تنظيمية مبنية على عضوية المجموعات المتداخلة يكون فيها العضو الرئيس في مجموعة ما عضو مرؤوس في مجموعة المستوى... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر