المشكلة ليست في عملية التغيير ان كانت لاجل هدف معين بالنتيجة يخدم المنشاءة والعاملين فيها. انما المشكلة في الاساليب التي يتبعها الموظف الذي يقود عملية
التغيير وكذلك في العاملين في المنشاءة حيث ان هناك الكثير يتخوفون من التغيير لاسباب عديدة .عليه فان عملية التغيير يجب ان تتم على اسس علمية وبعد دراسة مستفيضة وكذل الاختيار الناجح لعناصر قيادة التغيير ووضوح الرؤية والشفافية وتقديم ضمانات للعاملين. لتبعدهم من شبح الخوف من العملية