الموضوع: بطاقة الوصف الوظيفي (مساعد تقني إصلاح إدارة موارد بشرية)
بطاقة الوصف الوظيفي (مساعد تقني إصلاح إدارة موارد بشرية)
هدف الوظيفة:
تحت الإشراف المباشر لمدير إدارة تنمية الموارد البشرية ومنسق فريق المجموعة، يقدم المساعد التقني الدعم لفريق المجموعة 1 لإصلاح إدارة الموارد البشرية في سعيها لإنجاز أهدافها السنوية والمراحل المهمة المتعلقة بتنفيذ برنامج المؤسسة لإصلاح إدارة الموارد البشرية. ويقدم/ تقدم المشورة المستمرة إلي المدير وإلي فريق المجموعة بشأن تحسين العمليات والإدارة. ويقوم/تقوم باستنباط الأفكار الإستراتيجية مقدما وتحديد الثغرات والمجالات لاتخاذ ما يلزم من إجراءات وتعزيز التغيير.
الواجبات والمسؤوليات الرئيسية
أ- وضع إستراتيجية إدارة الموارد البشرية والخطة الإستراتيجية للسنوات 2009-2012؛
ب- وضع وتصميم وتجميع السياسات والأدلة العملية المتعلقة بالموارد البشرية؛
ج- وضع وتيسير تنفيذ إستراتيجية اتصال لإصلاح إدارة الموارد البشرية وتطوير البرامج؛
د-المراجعة والتوصية بهيكل تنظيمي لإدارة الشئون الإدارية وتنمية الموارد البشرية، ووظائف عمل وحداتها وتوصيف وظائفها وعقود خدمتها؛
ه-دعم أفرقة المجموعات الأخرى في تنفيذ المشاريع الرائدة المتعلقة بإدارة الموارد البشرية في إطار إستراتيجية إصلاح إدارة الموارد البشرية من أجل تحقيق الغايات والمراحل المهمة والنتائج المستهدفة.
النتائج المتوقعة
يقدم المساعد التقني ما يلي:
• إستراتيجية لإدارة الموارد البشرية وخطة إستراتيجية للسنوات 2009-2012 تستند إلي الكفاءة وتستهدف رفع القيمة؛
• سياسات إدارة الموارد البشرية والأدلة العملية للمؤسسة.
• هيكل تنظيمي لإدارة الشئون الإدارية والموارد البشرية، مع توضيح أدوار عمل الوحدات والمسئوليات وما بعد توصيف الوظائف؛
• عقود خدمة لإدارة الشئون الإدارية والموارد البشرية في نهاية كل مرحلة؛
• إستراتيجية مطورة للاتصال ؛
• قدرات داخلية لتحديد الاستراتيجيات المنفذة والتوصية بالتدخلات.
المؤهلات العلمية:
ينبغي للمرشح لهذه الوظيفة أن يكون حاصلا علي الأقل علي درجة الماجستير أو درجة أعلي في إدارة وتنمية الموارد البشرية، أو إدارة الأعمال أو الإدارة العامة أو ما يعادلها.
الخبرة العملية:
ينبغي أن تكون للمرشح لهذه الوظيفة خبرة مؤكدة ذات صلة وخبرة عملية ثابتة في منظمة دولية عامة لمدة لا تقل عن عشر (10) سنوات منها ثلاث (3) سنوات علي مستوى الإدارة العليا. وتكون ميزة إضافية الخبرة في مجال وضع وتنفيذ التدخلات في مجال إصلاح الموارد البشرية بما في ذلك بناء القدرات واكتسابها في مجال الإصلاح بالنسبة للإدارة والعاملين فيها، والخبرة الواضحة في بناء القدرات المؤسسية وإدارة وتعلم عمليات التحول؛ والخبرة المؤكدة في الإرتقاء بتكنولوجيا المعلومات في إدارة العاملين، وكفالة الإرتباط بنظم إدارة تنظيمية متكاملة وإجادة العمل في بيئة عمل الكترونية.
في المرفقات
بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة مساعد إداري (مشاركات: 4)
المجمـوعة الأولى :
البيانات الأسـاسـية عن الوظيفة وهي التي تميزها عن الوظائف الأخـرى ، وتشمل : -
1- مسمى الوظيفة
2- رقم الوظيفة
3- الوحدة الإدارية. (مشاركات: 49)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مطلوب لشركة سعودية بمدينة جدة
مساعد موارد بشرية
الشروط
مؤهل علمي مناسب
خبرة سنتين على الأقل في نفس المجال
إجادة اللغة الانجليزية و الحاسب الآلي (مشاركات: 17)
هناك عدد كبير من التقسيمات التي يمكن ان تظهر بها بطاقة الوصف الوظيفي تختلف هذه التقسيمات في بعض العناوين الفرعية لكن تتفق جميعها في نوعية المعلومات التي يجب أن تتضمنها
وفيما يلي أحد هذه التقسيمات :... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
عملت فى الخليج بدولة قطر لمدة عامين باحدى شركات المقاولات - قسم الشؤون الادارية - منسق موارد بشرية وابحث عن عمل داخل مصر لظروف اسرية
السيرة الذاتية وشهادة الخبرة... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.