الموضوع: لمادا تفشل نظم التحفيز ؟
لمادا تفشل نظم التحفيز ؟
لقد كان بعض الخبراء قلقين بشان الانواع المختلفة من نظم التحفيز ، وكانت اسباب هذا القلق تنحصر فيما يلي:
1- الاجر المحفز لايعد بديلا للادارة الجيدة ، فمكافاة الفرد على مستوى ادائه يفترض انها تحفزه على بذل المزيد من الجهد ، ولكن ليس الحافز هو المتهم في كل الاحوال ، فقد تكون هناك اسباب اخرى الادارة هي الوحيدة المسئولة عنها مثل : غموض التعليمات، عدم وضوح الاهداف، عدم الاهتمام بسياسات الاختيار والتدريب.
2- التركيز فقط على ما يمنح الحافز من اجله ، حيث يشير علماء النفس بان الافراد يبذلون اقصى مالديهم من جهد اذا عرفوا انهم سوف يكافئون عليه، ولكن هذا الجهد غالبا ما يركز على ناحية معينة دون اخرى .
3- ان الاجر ليس الحافز الوحيد ، حيث اشار عالم النفس Fredrick Herzbergان المال يحقق حالة من الهدوء المؤقت لدى الفرد وسرعان ما يزول تاثير هذا الحافز.
4- مكافاة المخطي ، فالبعض ينظر الى المكافاة والعقاب على انهما وجهان لعملة واحدة ، ولذلك فان العبارة التالية "افعل هذا وسوف تحصل على تلك " لا تختلف كثيرا عن عبارة " افعل هذا او لماذا لم تحصل على تلك".
5- ان المكافات قد تمزق العلاقات بين الافراد ولذلك فهي تقلل من فرص تشكيل فرق العمل بسبب تركيز الفرد على تحقيق مصلحته الخاصة.
6- قد تقلل المكافات الحافز الداخلي لدى الفرد ، نظرا لانها تشعره بانه لايستطيع الاداء الجيد لواجبات وظيفيته اختياريا .
7- ان الافراد يرغبون في الحصول على حوافز معنوية بالاضافة الى الحوافز المادية ، فالفرد يرغب في ان يستمتع بعمله وان يشعر بقيمته وهو يمارس واجبات وظيفته ، ولذلك فان التركيز على الحوافز المادية فقط سوف يقلل من درجة ولاء العاملين للمنظمة.
رد: لمادا تفشل نظم التحفيز ؟
شكرا لك اخي الفاضل على هذه النقاط واتي فعلا قد يكون احدها أو كلها سببا لفشل نظام الحوافز لمنظمة ما ..
رد: لمادا تفشل نظم التحفيز ؟
الاستاذ عبد القادر شكرا على الموضوع و لكن على حد علمى الحافز االمعنوى اولا و المادى ثانيا على درجة من الاهمية لدفع العامل لتقديم افضل ما لديه خصوصا اذا كان فى ضغوط نفسية او بدنية كبيرة فى العمل .
رد: لمادا تفشل نظم التحفيز ؟
الحافز والتحفيز عنصر مهم في نجاح اي عمل
والحافز المعنوي اهم من المادي عند الكثير من الناس
فكثير من القادة الاداريين ينسى اهمية التحفيز المعنوي او يستخدمه بانتقائية عجيبة مع بعض الناس ويهمل الكثير من العاملين
جزاك الله خيرا
رد: لمادا تفشل نظم التحفيز ؟
اخي الكريم لا غنى عن التحفيز المعنوي والمادي معنا
ولكن الأهم هو ان يمنح الحافز عند إنجاز العمل وزيادة الإنتاج بالصورة السليمة المطابقة لمعايير الجودة الشاملة
وليس عن زيادة الإنتاج فقط فمن الممكن زيادة الإنتاج ولكن يوجد عيوب بالمنتجات نتيجة لإنجاز العمل والحصول على الحافز ولكن لا يوجد إتقان في العمل
رد: لمادا تفشل نظم التحفيز ؟
الاخوة الاعضاء الكرام
بارك الله فيكم جميعا على المشاركة في هذا الموضوع.
والسلام عليكم
هذا الفشل إلى افتقار هذه المشاريع إلى خطة عمل واضحة وشاملة, وكذلك قلة الخبرة الإدارية التي تؤدي بدورها إلى مشاكل في عدة نواح مثل التسويق وإدارة الموارد البشرية.
1- الخبرة القانونية والإدارية : ... (مشاركات: 1)
لماذا تفشل المشاريع الصغيرة؟
لا يكون النجاح تلقائياً في العمل على الإطلاق، فهو يعتمد بشكل رئيسي على إدراك وفهم مالكه وحسن تنظيمه للأمور، إلا أن كل ذلك لا يضمن نجاح العمل بصورة مطلقة، و من الأمور... (مشاركات: 3)
سحر التحفيز
نشره الإدارة يوم مايو 18, 2009 - 01:44. https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1052.imgcache
أ. فريد مناع
(منح التقدير للآخرين هو شيء رائع؛ إنه يجعل أفضل ما يملكه الآخرون ملكًا لك... (مشاركات: 0)
nليس مهماً جعل العاملين يذهبون إلى مواقع عملهم بل ما يهم هو جعلهم يعملون برغبة ويبذلون مجهود وهم هناك.
n توجد في أغلب الأحيان فجوة غالباً ما تكون كبيرة، بين رغبة العاملين في العمل وقدرتهم على... (مشاركات: 0)
يغفل المدراء عن استخدام استراتيجية قوية في التعامل مع الموظفين ألا وهو "التحفيز" الذي من شأنه أنْ يدفع عجلة التنمية والأداء على المستوى الفرديّ والجماعيّ، وحتى تنجح عملية التّحفيز لا بد من توفير بيئة... (مشاركات: 2)
كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.
برنامج تدريبي متقدم اون لاين يهدف الى تدريب المشاركين على المعارف الاساسية للحفاظ علي صحتهم وصحة المرضي والمجتمع مع الحد من انتشار العدوي بالمستشفيات ،وتنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لمكافحة العدوى المكتسبة بالمستشفيات والتطبيق العملي.