الموضوع: ورشتان للتعريف بنظام المعلومات للموارد البشرية في المؤسسات المستقلة
ورشتان للتعريف بنظام المعلومات للموارد البشرية في المؤسسات المستقلة
عقدت وزارة تطوير القطاع العام الأردنية وبالشراكة مع ديوان الخدمة المدنية في المعهد الوطني للتدريب ورشتي عمل لمدراء وحدات الموارد البشرية في المؤسسات المستقلة.
وتهدف الورشتان إلى الاطلاع والتعريف على «مشروع نظام المعلومات للموارد البشرية في المؤسسات المستقلة غير الخاضعة لنظام الخدمة المدنية»، وفي إطار الخطة التنفيذية للمشروع وتواصلا مع المؤسسات المعنية.
وجاء عقد الورشتين ضمن سعي وزارة تطوير القطاع العام لتطوير نظام معلومات موارد بشرية في المؤسسات المستقلة غير الخاضعة لنظام الخدمة المدنية وصولا إلى قاعدة بيانات محدثة للموارد البشرية في تلك المؤسسات لتكون متكاملة ومكملة لقاعدة بيانات موظفي الوزارات والدوائر الحكومية الخاضعة لنظام الخدمة المدنية، بهدف توفير بيانات شاملة ومحدثة باستمرار حول واقع الموارد البشرية في المؤسسات غير الخاضعة لنظام الخدمة المدنية، بالإضافة إلى توفير مؤشرات لمتخذي القرار حول سياسات الموارد البشرية المتعلقة بتلك المؤسسات.
ويتم تنفيذ هذا المشروع الحيوي والهام من خلال مشروع نظام المعلومات الموارد البشرية في ديوان الخدمة المدنية وذلك من باب الشراكة والتعاون ما بين وزارة تطوير القطاع العام وديوان الخدمة المدنية والحرص على الاستفادة من البنية التحتية التكنولوجية لمشروع الموارد البشرية في ديوان الخدمة المدنية، وتأكيدا وثقة من الوزارة بالقدرات والخبرات الفنية المتراكمة المتميزة لدى المتخصصين في ديوان الخدمة المدنية في هذا المجال.
وسيتضمن المشروع أليه لماسسة وتحديث وإدامة نظام المعلومات بشكل مستمر، بالإضافة إلى الأرشفة الالكترونية لملفات الموظفين في المؤسسات المستقلة لتفادي المشاكل التي قد تتعرض لها هذه الملفات سواء كان بسبب سوء الاستخدام أو التلف نتيجة مرور الزمن، كما أن الأرشفة تساعد موظف الموارد البشرية في المؤسسة الرجوع إلى الوثائق المراد الحصول عليها الكترونيا بتكلفة وجهد ووقت اقل.
ويتضمن المشروع أيضا ثلاث مراحل عمل، تشمل المرحلة الأولى المؤسسات المستقلة غير الخاضعة لنظام الخدمة المدنية، والتي سوف يبدأ العمل بها مع بداية الشهر القادم, وتشمل المرحلة الثانية أمانة عمان الكبرى بالإضافة إلى البلديات، حيث سيبدأ العمل بهذه المرحلة مع بداية العام القادم, أما المرحلة الثالثة فتشمل الجامعات الرسمية وسيبدأ العمل بها بعد منتصف العام القادم.
اخواني الأعزاء ..
تجدون بالمرفق دليل كامل واتمنى ذلك للتقارير المطلوبة من تقنية المعلومات للموارد البشرية والشئون الادارية .. اتمنى ان يفيد الجميع كما ارجو في حالة وجود نقص فيه تزويدي بالجديد... (مشاركات: 39)
السلام عليكم ..
أحبتي في الله أهدي إليكم
رسالة ماجستير في ..التسيير الاستراتيجي للموارد البشرية
لا ينقصنا إلا صالح دعائكم الخالص (مشاركات: 10)
:)اللهم علمنا ما ينفعنا و انفعنا بما علمتنا و زدنا علما (مشاركات: 13)
أدوات تنمية إدارات الموارد البشرية في المؤسسات لمارتين سلومان
يتناول الكتاب الطريقة التي على متخصصي تنمية الموارد البشرية أداء دورهم بها في المؤسسات في الوقت الحاضر. يقدم الكتاب إطارا جديدا يعكس... (مشاركات: 1)
استضافت شركة "IMS"، الشريك التجاري الحصري لشركة المثلى لخدمات البرمجيات "MenaITech" في لبنان، ندوة خاصة بالموارد البشرية في بيروت بعنوان "لجعل الموارد البشرية دوماً في المقدمة" في فندق قصر... (مشاركات: 0)
البرنامج التدريبي الاول عربيا والذي يتم فيه شرح مفهوم علم البيانات وهندسة البيانات وكيفية تخزين البيانات ونقلها ومعالجتها وتحليلها، وكيفية ادارة البيانات الضخمة وحمايتها في ضوء منظور ادارة الاعمال
هل تبحث عن وظيفة "وكيل شحن دولي"، هذا البرنامج التدريبي المتقدم يؤهلك تماما لهذه الوظيفة حيث يجعلك ملما بالقواعد والمفاهيم المرتبطة بالتجارة الدولية، ودور وكيل الشحن الدولي، والمنظمات الدولية المرتبطة بالشحن الدولي، وستتعلم ايضا كيفية تأسيس وبناء هيكل تنظيمي لشركات الشحن الدولية، ومتطلبات العضوية في منظمة FIATA والخطوات التنفيذية لذلك.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.