النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: شركة توشيبا العربي تطلب العمالة التالية

#1
الصورة الرمزية mohamedhrm
mohamedhrm غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
8

شركة توشيبا العربي تطلب العمالة التالية

شركة توشيبا العربي تطلب للعمل لديها بفروع القاهرة الوظائف التالية

مهندس صيانة اجهزة تبريد وتكييف

على ان تكون جميع الوظائف المطلوبة من ساكني القاهرة الكبرى( القاهرة – الجيزة – حلوان – 6 اكتوبر – القليوبية )
التخصصات المطلوبة ( تبريد وتكييف – كهرباء – الكترونيات ) على ان تكون دفعات التخرج للذين ليس لديهم خبرة 2005 وما بعدها.

ترسل البيانات الشخصية والسيرة الذاتية علي الاميل التالي


[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

اخر ميعاد لتلقي الطلبات 16/10/2010

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
312

رد: شركة توشيبا العربي تطلب العمالة التالية

استاذ محمد مشكور على حرصك على افادة السادة الاعضاء .

إقرأ أيضا...
شركة توشيبا العربي تطلب العمالة التالية

شركة توشيبا العربي تطلب للعمل لديها بفروع القاهرة الوظائف التالية مهندس صيانة اجهزة تبريد وتكييف فني اول صيانة اجهزة تبريد وتكييف فني اول تركيب اجهزة تكييف مساعد فني صيانة اجهزة تبريد... (مشاركات: 1)


لماذا يرتفع معدل دوران العمالة بشكل ملحوظ في كثير من شركات العالم العربي؟

ان الانسان هو أثمن و أغلى مافي الوجود فبرقيه ترتقي و تزدهر الامم وتبلغ ذرى و معارج الرفعة و الكمال وتناطح الثريا وتصنع المعجزات فكثيرة هي الدول التي لا تمتلك الثروات و الموارد الطبيعية التي تمتلكها... (مشاركات: 6)


شركة مقاولات بالاسكندرية تطلب للتعيين فوراً

شركة مقاولات بالاسكندرية تعمل فى مجال البنية الأساسية تطلب للتعيين لديها الوظائف التالية : 1- مهندس مدنى خبرة لا تقل عن 15 سنة فى أعمال الطرق و الصرف الصحى لشغل وظيفة مدير مشروع (كود رقم PM03) 2-... (مشاركات: 1)


البنك العربي يباشر تطوير انظمة الإدارة والموارد البشرية بتنفيذ مشروعين بالتعاون مع شركة اوبتيمايزا

باشر البنك العربي الذي يعد من أهم وأكبر المؤسسات المصرفية في العالم العربي باتخاذ خطوات إجرائية وعملية لتطبيق خطته لتطوير أنظمة ادارة المشاريع والموارد البشرية التي أقرتها الإدارة العليا في وقت سابق... (مشاركات: 1)


كارلوس غصن .. العربي الذي أنقذ شركة نيسان من الإفلاس

كارلوس غصن برازيلي من أبوين لبنانين، ذو عقلية إدارية ناجحة، حولت شركة نيسان من خسارة جعلتها على شفا الإفلاس، إلى شركة ناجحة رابحة، وهو مفخرة اللبنانيين في عالمنا العربي، ولأنهم يمثلون شبه مافيا تتحكم... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

جلسات متخصصة في اللايف كوتشنج وفن ادارة الحياة

هل تبحث عن الطريق الامثل للوصول الى اهدافك بطريقة تمكنك من اكتشاف وصقل مواهبك ومهاراتك وحل مشاكلك والتغلب عليها، وعلى ضغوط الحياة، عليك إذا بهذه الجلسات الفريدة من نوعها في اللايف كوتشنج، هي تجربة حياة تساعدك على معرفة ذاتك، وهي طريقة مبتكرة تساعد المشاركين على استكشاف شخصياتهم وتشخيص مشكلاتهم بمساعدة الكوتش المحترف.


برنامج مهارات إعداد خطط التسويق الفعالة

صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.


برنامج إعداد وتأهيل أعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.


دبلوم اعداد مدير تطوير الاعمال

برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


أحدث الملفات والنماذج