الموضوع: مدير عام مؤسسة جديدة أنشأتها مع صديقي (عمري 19)
مدير عام مؤسسة جديدة أنشأتها مع صديقي (عمري 19)
السلام عليكم
اخواني انا وصديقي أنشأنا مؤسسة وأردنا ان يكون هناك جانب رسمي لأفكارنا ومشاريعنا
ولكن طبعا ظهرت امامنا الكثييير من المعييقات ...الادارية والمالية والقانونية وغيرها الكثيير
أريد نصائحكم كيف يجب ان نبدأ وماذا نفعل لنجاح المؤسسة ؟؟؟؟
تحياتي
رد: مدير عام مؤسسة جديدة أنشأتها مع صديقي (عمري 19)
تحت امرك انا محاسب قانونى وجعلنى الله فى عونكم (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)
رد: مدير عام مؤسسة جديدة أنشأتها مع صديقي (عمري 19)
1) إقرأ إقرأ إقرأ
2) خطط لكل شيء
3) نظم أعمالك , قتك وافكارك
4) تخلص من الأحمال الزائدة , كالعلاقات غير المجدية والهوايات والنزوات واعطي عملك كل وقتك
5) ركز
6) لا تتسرع ولا تتباطأ
7) ستلوح لك فرص فأنتبه حتى لا تفوتك
8) حافظ عاى صلاتك , استغف الله , تصدق , صل رحمك
هذه نصائحي وأامنى لكم التوفيق
رد: مدير عام مؤسسة جديدة أنشأتها مع صديقي (عمري 19)
فهناك عده مواصفات يجب ان تتوافر فى بعض الشخصيات حتى يمكن ان يكون قائد ناجح لأى جماعه كانت وسأذكر بعض منها :
1-التدين وحسن الخلق والتمسك بالقيم.
2-قوة الشخصيه والقدرة على السيطره والتاثير فى الاخرين.
3-الذكاء وحسن التصرف فى المواقف المختلفه.
4-الإتزان الإنفعالى والسيطرة على الذات.
5-العدل والمساواة فى الثواب والعقاب فى التعامل مع الآخرين.
6-الولاء والإنتماء والإعتزاز بالوطن والعمل.
7-النزاهه والامانه والسمعه الطيبه وان يكون قدوه حسنه ومثلا يحتذى به.
8-الحكمه فى القرارات والسلوك والكياسه فى التصرفات.
9-ان يكون محبوبا ومهابا وموضع ثقه للاخرين وتقديرهم واحترامهم.
10-القدره على تحقيق اهداف العمل بكفاءه.
11-القدره على التقدير السليم والتحليل.
12-المظهر الجيد والجاذبيه وسلامة البنيان والصحه العامة.
13-التواضع فى التعامل مع الاخرين ,مع احترام شديد للذات.
14-اللياقه والقدرة على التعبير والخطابه فى الاخرين.
15-ان يكون مرحا يشيع جوا من البهجه داخل الوحده ومع الاخرين.
16-ان يكون مثقف واسع الاطلاع ولديه الرغبه فى العلم والمعرفه ومتابعه التغيرات.
17-الشجاعه والجرأه فى الحق.
18-التقدير والتقبل والإعتراف المتبادل مع الزملاء.
19-الحماس والإيجابيه والمبادره بالنشاط.
20-قوة التحمل والصبر والطاقة الكبيرة والجهد الفعال المستمر.
21-انكار الذات والعمل فى صمت,وتنميه مهاراته الفنيه والاداريه.
22-العمل الصالح دون انانيه او اتكاليه,وموضوعيه الحكم وواقعية النظره.
23-الصبر والعزيمه والتصميم على الهدف والمثابره والجد فى العمل.
24-ان يكون ذا طموح عالى.
25-الانضباط والضبط والنظام فيما يتعلق بذاته وعمله.
26-ان يكون عقله يقظ ولديه القدره على التركيز وان يكون فطن.
27-الانتباه والحذر والاستعداد الدائم.
28-ان يتصف بالمرونه وعدم التذبذب.
29-ان يكون ذو مستوى اجتماعى مناسب لجماعته ومظهره مناسب.
30-واخيرا وليس اخرا ان يكون على وعى بأسس القيادة السليمه ومبادئ السلوك الانسانى.
هذا وارجو ان ينال اعجابكم ورضاكم,
رد: مدير عام مؤسسة جديدة أنشأتها مع صديقي (عمري 19)
وفقكم الله و أولا و دائما سل الله العون ( اللهم دبرنا فإنا لا نحسن التدبير ) و إليك نصائحي
1) حدد الهدف أولاً الذي ترنو إليه مثلاً
هل هو الربح السريع ---- الاستمرارية ---- الوجاهة الاجتماعية ----- عمل يملأ الفراغ --- نواة لتوسعات أكبر --عمل شريف أستغنى به عن مد اليد .... إلخ
مع العلم أن كل هدف له مقوماته و أسلوبه و يجب الصدق مع النفس في تحديد الهدف و لا بد من التضحية فلا يصح مثلا أن يكون هدفي كل ماسبق من أهداف
2) تحديد أنصبة و مسئوليات كل شريك كتابة و توثيق كل اتفاق يكون أفضل أو على الأقل التوقيع على محاضر ذلك و الإشهاد عليها
3) قم بعمل كل إجراء رسميا و لا تلجأ للتزوير أو الغش و أوهمك أحد أنه الأيسر و الأفضل
4) قم بعمل كل شيئ بنفسك أو على الأقل رافق الموكل بعمل الشيء و دائماً تأكد من أي معلومة تلقى عليك حاول أن تصل إلى المصدر
5) السوق مفتوح كن متيقظاً دائما على دراية بالسوق و ما استجد فيه لا تجعل نفسك سجين مكتبك و لا تجعل الهاتف ( التليفون-الموبايل) دليلك
6) إجلس مع التجار القدامى و تعلم من حكمهم و أثالهم
7 ) كن على دراية بالنظم و الأحكام و القوانين التي تنظم نشاطك
السلام عليكم
اخواني الاعزاء .......
اريد تكوين ادارة موارد بشرية بشركة جديدة ماهي السياسات والاجراءات التي تتبع وماهي الخطوات والاجراءات في وضع الهيكل التنظيمي لها.
ولكم تحياتي... (مشاركات: 9)
حتى أفضل الشركات ترتكب بين الحين والآخر أخطاء في التعامل مع موظفيهم. إنهم يتناولون فرصة إنشاء علاقات إيجابية ناجحة مع الموظفين بشيء من الفوضى يعامل القائمون على هذه الشركات أفرادهم كالأطفال، ثم... (مشاركات: 1)
هل يصلح مدير الموارد البشرية بان يصبح مدير عام
و هل يعتبر الموظفين أصول الشركة (Assets)
مع تحياتي :) (مشاركات: 6)
اسم الوظيفة : المدير العام
الوصف الوظيفي العام:
يشرف على تخطيط ومتابعة كل أعمال الإدارة التابعة له تنظيما وهي الإدارات الرئيسة التالية:
الشؤون الإدارية و الشؤون المالية و الإعلانات و التوزيع و... (مشاركات: 0)
مؤسسة بلا مدير !!
بقلم : عماد الحاج
ينشغل الكثير من المدراء بأعمال تنفيذية بحتة ككتابة بعض الرسائل على الحاسوب و تنسيقها أو إجراء بعض التعديلات الفنية على ملفات أخرى .. فيقع في متاهات التنسيق... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
امتحانات التويفل والايليتس هي اشهر امتحانات لتحديد المستوى في اللغة الانجليزية لغير الناطقين بيها، وانت قطعا تحتاج اجتياز احد هذه الامتحانات سواء كنت ترغب في استكمال دراسات عليا في اي تخصص او كنت استاذا جامعياً وترغب في العمل في جامعة خاصة أو دولية او كنت تخطط للسفر والاقامة في دولة أجنبية أو كنت مهاجراُ في دولة أجنبية وترغب في الحصول على الاقامة او كنت ترغب في العمل في وظيفة في جولة أجنبية او كنت طبيبا وترغب في الحصول على الزمالة البريطانية أو اي زمالة أوروبية، هذا الكورس يساعدك على تعلم كيفية اجتياز هذه الامتحانات ويؤهلك ويساعدك على تحقيق ذلك.
احصل الآن على شهادة دبلوم مدير الحسابات المعتمد CAM، والتي تهدف الى تزوديك بالمهارات المهنية اللازمة لشغل منصب مدير حسابات، حيث يتم التركيز في هذا البرنامج المتخصص على شرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها والضرائب المطبقة في الشركات وتصميم دورة مستندية تتناسب مع نشاط الشركة، كما ستتعلم في هذا البرنامج كيفية تحليل القوائم المالية بشكل احترافي.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.