تدريب المشاركين على طرق وأساليب تقييم خطط التدريب .
المحتويات الأساسية:
رسم سياسات العمل التدريبى فى المنظمة :
-أنواع السياسات .
-الشروط الواجب توافرها فى السياسات التدريبية. -الموازنة التقديرية وعلاقتها بالتخطيط والسياسات . -إتخاذ القرارات . استراتيجيات التدريب . العوامل التى يجب مراعاتها عند التخطيط للتدريب. تحويل الإحتياجات إلى خطة عمل : -الأبواب التى تشملها خطة التدريب . -النماذج المطلوبة لاعداد خطة التدريب . -مراجعة الإحتياجات التدريبية باستخدام أدوات الدراسة والتحليل . -تجزئة الإحتياجات التدريبية باستخدام أدوات الدراسة والتحليل . -استثمار الامكانات المتاحة . -التعامل مع المؤسسات المقدمة للخدمات التدريبية وكيفية تقييم العروض والمدربين والمواد التدريبية متابعة وتقييم خطة التدريب : -تقييم مردود النشاط التدريبى : إعداد التقارير التدريبية وكيفية تدعيمها بالمردود المادى والمعنوى للعملية التدريبية وحسابات التكلفة والعائد . -مراحل متابعة الخطة . -أساليب المتابعة والنماذج المستخدمة . تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية من نواحي:
- مستوى التدريب. - نوع التدريب. - زمان التدريب. - مكان انعقاد التدريب. تحديد الاحتياجات التدريبية من حيث : - مصادر جمع معلومات حول الاحتياجات التدريبية - طرق و أساليب تحديد الاحتياجات التدريبية - تصنيف الاحتياجات التدريبية - تقييم الاحتياجات التدريبية العملية التدريبية من حيث: - التخطيط للنشاط التدريبي - تنفيذ النشاط التدريبي تقييم النشاط التدريبي من حيث :
- مستويات تقييم العملية التدريبية
- معوقات التدريب و أساليب التغلب عليها
العلاقات التداخلية في تحديد الاحتياجات التدريبية مثل:
- نتائج تقييم الأداء الفردي
- تحليل العمل - تخطيط القوى ا لعاملة التداخلات المصاحبة لإعداد خطة التدريب من حيث: - نتائج تقييم مستويات الأداء - التطوير الإداري - المسار التدريبي للمسار الوظيفي والإحلال الوظيفي - متطلبات مهام ومسؤوليات العمل. قياس عائد نشاط تنمية الموارد البشرية: - إعداد وجمع وتحليل البيانات قبل وبعد التدريب. - تحديد نفقات التدريب. - احتساب العائد. - تأثير الإدارة على نتائج برامج تنمية الموارد البشرية. كيفية الاستفادة من نتائج التقييم. إعداد خطة و ميزانية تدريب سنوية
يبلغ رسم الإشتراك في الملتقى1500 دولار أمريكي أو ما يعادلها
الـمـركـز الـــبـريـطــانـي للــتـدريـب والـتــطـــويــر
يقدم دورة تدريبية
الإدارة الاستراتيجية وإعداد خطط العمل التنفيذية لتطوير الأداء
دبي – فندق العنوان – من 2010/1/31 إلى 2010/2/4
... (مشاركات: 1)
ملتقى القيادات في وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب
بإعتماد كلاً من
المجلس الأمريكي لإعتماد الشهادات المهنية ACAC
الإتحاد العالمي للتدريب والإستشارات (مشاركات: 1)
ملتقى القيادات في وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب
بإعتماد كلاً من
المجلس الأمريكي لإعتماد الشهادات المهنية ACAC
الإتحاد العالمي للتدريب والإستشارات
الأهـــــداف :
اكساب... (مشاركات: 7)
اعداد خطط التسويق
أهداف البرنامج :-
صمم هذا البرانامج لمنح المشاركين القدرة على جذب و معاملة و ارضاء العملاء فى مجال اعداد خطط التسويق – حيث نتناول كل المهارت و التقنيات اللازمة لتحقيق خطط و... (مشاركات: 1)
: وضع خطط الأجور
الأجر : المبلغ النقدي المباشر الذي يأخذه الموظف في نهاية الفترة المحددة للعمل حسب ما هو متفق عليه مسبقاً . سواء سمي أجراً أو راتباً ,مضافاً إليه الفوائد المالية غير المباشرة مثل... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي مكثف يستهدف المحاسبين الراغبين للعمل في المؤسسات الطبية كالمستشفيات والمراكز الطبية وأي مؤسسة يرتبط عملها بالمجال الطبي، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الأونلاين الى إكساب المشاركين الخبرات العملية في مجال محاسبة المستشفيات والوحدات العلاجية
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.