النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: وضع خطط الأجور

  1. #1
    الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
    محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    7,515
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ محمد أحمد إسماعيل

    وضع خطط الأجور

    : وضع خطط الأجور
    الأجر : المبلغ النقدي المباشر الذي يأخذه الموظف في نهاية الفترة المحددة للعمل حسب ما هو متفق عليه مسبقاً . سواء سمي أجراً أو راتباً ,مضافاً إليه الفوائد المالية غير المباشرة مثل استقطاعات التقاعد , التأمين الصحي , وبدل السكن , وبدل التعليم للأبناء وآية بدلات أخري.
    تعويض الموظف: جميع أشكال الأجور والعوائد التي يحصل عليها الموظف بسبب عمله بوظيفة معينة وتتضمن عنصرين هما:
    1. المدفوعات المالية المباشرة (الأجور – المرتبات – الحوافز – العمولات – الأرباح).
    2. المدفوعات المالية الغير مباشرة (التأمينات والإجازات مدفوعة الآجر).
    أساليب منح المدفوعات المالية (على أساس زمني – على أساس معدلات الأداء):
    الأسلوب الأول: العمال (يحصلون على أجورهم على أساس يومي أو ساعة) + الإداريين أو المهنيين (يحصلون على أجورهم على أساس أسبوع - شهر أو سنة)
    الأسلوب الثاني: نظام الآجر بالقطعة والذي ينشأ علاقة مباشرة بين العامل وبين الوحدات المنتجة (Piece Work).
    العوامل الأساسية المحددة لمعدلات الأجور :
    هناك أربعة عوامل أساسية تؤثر في تصميم أي خطة للأجور
    1. الاعتبارات القانونية في منح التعويضات.
    2. تأثير النقابات العمالية على قرارات منح التعويضات.
    3. سياسة التعويضات بالمنظمة : عادة ما تكتب هذه السياسات بواسطة مدير الموارد البشرية بالتعاون مع الإدارة العليا وأحد الاعتبارات الواجب مراعاتها عند وضع سياسة الأجور هو تقرير ما إذا كان الأجر سوف يكون أجرا رائدا أم تابعا.
    4. العدالة وتأثيرها على معدلات الأجور:
    العدالة الخارجية يجب تحقيقها من خلال مقارنة معدلات الأجور بالمنظمة بنظيراتها السائدة في منظمات أخرى.
    العدالة الداخلية فتتحقق من خلال مراعاة أن يحصل الفرد على اجر يعادل ما يحصل عليه الآخرون بالمنظمة والذين لديهم نفس مستوى المهارة والخبرة ومستوى التأهيل ويؤدون نفس الوظيفة .



    يرجو استكمال المحتوى من الملف المرفق :




    الملفات المرفقة
    استشارات :
    - الهياكل التنظيمية
    - الوصف الوظيفي
    - اللوائح الداخلية للموارد البشرية
    https://www.facebook.com/Arab.HRM
    https://twitter.com/edara_arabia

  2. الأعضاء الذين قالوا شكراً لـ محمد أحمد إسماعيل على المشاركة المفيدة:

    amqs (10/6/2011)

موضوعات ذات علاقة
يجب وضع خطط تفصيلية للتطوير الاداري وتحديد الوقت للتنفيذ - عبد الرحمن تيشوري
وضع خطط تفصيلية للتطوير الإداري مقترحات مهمة جدا يجب تنفيذها لتحقيق الاصلاح المنشود عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة شهادة عليا بالاقتصاد دبلوم علوم... (مشاركات: 7)

ملتقى القيادات في وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب
ملتقى القيادات في وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب بإعتماد كلاً من المجلس الأمريكي لإعتماد الشهادات المهنية ACAC الإتحاد العالمي... (مشاركات: 1)

ملتقى القيادات في وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب
ملتقى القيادات في وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب بإعتماد كلاً من المجلس الأمريكي لإعتماد الشهادات المهنية ACAC الإتحاد العالمي للتدريب... (مشاركات: 7)

دورة فى وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب
وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب 31 Oct – 04 Nov 2010 DUBAI الأهـــــداف : (مشاركات: 0)

العمل وأطراف تحديد الأجور-استقلالية تعرفة الأجور
العمل وأطراف تحديد الأجور استقلالية تعرفة الأجور تقوم أطراف تحديد الأجور، وهي النقابات وأرباب العمل أو اتحادات أرباب العمل بالتفاوض باستقلالية تامة من أجل... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات