النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: وضع خطط الأجور

مشاهدة المواضيع

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

وضع خطط الأجور

: وضع خطط الأجور
الأجر : المبلغ النقدي المباشر الذي يأخذه الموظف في نهاية الفترة المحددة للعمل حسب ما هو متفق عليه مسبقاً . سواء سمي أجراً أو راتباً ,مضافاً إليه الفوائد المالية غير المباشرة مثل استقطاعات التقاعد , التأمين الصحي , وبدل السكن , وبدل التعليم للأبناء وآية بدلات أخري.
تعويض الموظف: جميع أشكال الأجور والعوائد التي يحصل عليها الموظف بسبب عمله بوظيفة معينة وتتضمن عنصرين هما:
1. المدفوعات المالية المباشرة (الأجور – المرتبات – الحوافز – العمولات – الأرباح).
2. المدفوعات المالية الغير مباشرة (التأمينات والإجازات مدفوعة الآجر).
أساليب منح المدفوعات المالية (على أساس زمني – على أساس معدلات الأداء):
الأسلوب الأول: العمال (يحصلون على أجورهم على أساس يومي أو ساعة) + الإداريين أو المهنيين (يحصلون على أجورهم على أساس أسبوع - شهر أو سنة)
الأسلوب الثاني: نظام الآجر بالقطعة والذي ينشأ علاقة مباشرة بين العامل وبين الوحدات المنتجة (Piece Work).
العوامل الأساسية المحددة لمعدلات الأجور :
هناك أربعة عوامل أساسية تؤثر في تصميم أي خطة للأجور
1. الاعتبارات القانونية في منح التعويضات.
2. تأثير النقابات العمالية على قرارات منح التعويضات.
3. سياسة التعويضات بالمنظمة : عادة ما تكتب هذه السياسات بواسطة مدير الموارد البشرية بالتعاون مع الإدارة العليا وأحد الاعتبارات الواجب مراعاتها عند وضع سياسة الأجور هو تقرير ما إذا كان الأجر سوف يكون أجرا رائدا أم تابعا.
4. العدالة وتأثيرها على معدلات الأجور:
العدالة الخارجية يجب تحقيقها من خلال مقارنة معدلات الأجور بالمنظمة بنظيراتها السائدة في منظمات أخرى.
العدالة الداخلية فتتحقق من خلال مراعاة أن يحصل الفرد على اجر يعادل ما يحصل عليه الآخرون بالمنظمة والذين لديهم نفس مستوى المهارة والخبرة ومستوى التأهيل ويؤدون نفس الوظيفة .



يرجو استكمال المحتوى من الملف المرفق :




الملفات المرفقة
نوع الملف: docx
إسم الملف: وضع خطط الأجور.docx - حجم الملف: 148.8 كيلوبايت - مرات التحميل: 497
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

إقرأ أيضا...
يجب وضع خطط تفصيلية للتطوير الاداري وتحديد الوقت للتنفيذ - عبد الرحمن تيشوري

وضع خطط تفصيلية للتطوير الإداري مقترحات مهمة جدا يجب تنفيذها لتحقيق الاصلاح المنشود عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة شهادة عليا بالاقتصاد دبلوم علوم نفسية وتربوية دورة اعداد المدربين... (مشاركات: 7)


ملتقى القيادات في وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب

ملتقى القيادات في وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب بإعتماد كلاً من المجلس الأمريكي لإعتماد الشهادات المهنية ACAC الإتحاد العالمي للتدريب والإستشارات (مشاركات: 1)


ملتقى القيادات في وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب

ملتقى القيادات في وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب بإعتماد كلاً من المجلس الأمريكي لإعتماد الشهادات المهنية ACAC الإتحاد العالمي للتدريب والإستشارات الأهـــــداف : اكساب... (مشاركات: 7)


دورة فى وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب

وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب 31 Oct – 04 Nov 2010 DUBAI الأهـــــداف : (مشاركات: 0)


العمل وأطراف تحديد الأجور-استقلالية تعرفة الأجور

العمل وأطراف تحديد الأجور استقلالية تعرفة الأجور تقوم أطراف تحديد الأجور، وهي النقابات وأرباب العمل أو اتحادات أرباب العمل بالتفاوض باستقلالية تامة من أجل التوصل لتعرفة تحديد الأجور. وتعمل الدول... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة مؤشرات ومقاييس الأداء لإدارة الموارد البشرية - HR KPIs

يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء


الدبلوم المتقدم لتأهيل مدير المبيعات الاقليمي

برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية


ورشة تدريبية حول إعادة الهيكلة الادارية للمنظمات الصناعية

ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية


دورة الاستيراد من الصين – كيف تبدأ مشروع الاستيراد من الصين

ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.


دورة حماية البيانات وفق القوانين المحلية والدولية

أول دورة تدريبية متخصصة في مجال حوكمة البيانات حيث يتم شرح الاطار العام لحوكمة البيانات وادواره ومسئوليات حوكمة البيانات، كذلك يتم تقديم شرح وافي عن معايير جودة البيانات والخصوصية والامن والامتثال، هذا بالاضافة الى عرض أحدث ادوات وتقنيات حوكمة البيانات، وكيفية تصميم وتنفيذ إطار حوكمة البيانات مع عرض دراسات الحالة والتطبيق العملي لكل ما يتم شرحها خلال الورشة.


أحدث الملفات والنماذج