الموضوع: مقومات فاعلية نظام الحوافز
مقومات فاعلية نظام الحوافز
مقومات فاعلية نظام الحوافز:
يتطلب نجاح نظام الحوافز – بشكل عام – توافر عدة مقومات أساسية أهمها:
1-دراسة الإدارة للعاملين
2-اختيار مزيج من الحوافز المناسبة والفعالة
3-تقديم نظام الحوافز بشكل واضح لجماعات العمل
4-التقييم المستمر للنظام بما يضمن تقديمه لنفس المستوى من المزايا لكل من الإدارة والعاملين.
رد: مقومات فاعلية نظام الحوافز
وأيضا أخي محمد أن ترتبط الحوافز بأهداف العاملين والإدارة معا .(زويلف،1984م،ص188)وهناك مجموعة من الشروط الأساسية التي لا بد للإدارة أن تأخذها بعين الاعتبار إذا أرادت أن تحقق من وراء الحوافز فوائد ترتبط بانجاز ونجاح العمل ومنها :
1- أن تخلق صلة وثيقة بين الحوافز والهدف . ( زويلف،1984م،ص188 )
2- لابد للمنظمة أن تحدد الوقت الملائم الذي ستنفذ فيه الحوافز. (اللوزي،1995م،ص188)
3- ضمان استمرارية الحوافز . ( الطويل ،1999م،ص306 )
4- منحها للعاملين في مواعيد محددة ومتقاربة ومتناسبة زمنيا مع أداء العمل (عزت،1991م،ص317 )
5- ضمان الإدارة الوفاء بالتزاماتها التي تقررها الحوافز . ( دره ،1982م،ص91)
6- أن يتصف نظام الحوافز بالعدل والمساواة والكفاءة . ( علاقي،1996م ، ص363)
7- أن يدرك العاملون نظام الحوافز وقواعده وشروطه وأن يتصف بالوضوح والبساطة . ( هوانه ،1994م،ص177)
8- أن ترتبط الحوافز ارتباطا قويا مع الجهود المبذولة لتؤدي دورها في تحفيز الأفراد.
9- أن تنمي في ذهن الفرد العلاقة العضوية بين الأداء الجيد والحصول على المكافئة.
10- أن يكون الحافز متناسبا مع دوافع الفرد . ( السلمى ، 1984م،ص29)
11- أن تواكب المتغيرات الاجتماعية والاقتصادية التي يمر بها البلد والتي قد تؤثر في حاجات الأفراد ودوافعهم وتوقعاتهم . ( العديلي ، 1983م،ص43)
جزاك الله خيرا ... وشكرا لك اخي ... على هذه الموضوعات المهمه والممتعة في آنا واحد ..
رد: مقومات فاعلية نظام الحوافز
الله يعطيك العافية.................................... .........................
رد: مقومات فاعلية نظام الحوافز
شكرا جزيلا على هذا العمل الرائع والمميز
رد: مقومات فاعلية نظام الحوافز
شكرا يا مشرفنا العام على هذه الفائدة
رد: مقومات فاعلية نظام الحوافز
الاستاذ - فارس النفيعي
كلامك مفيد يالغالي جدا وان لم تكن الحوافز بهذا الشكل فلا فائدة منها
بالمناسبة منهي له ابيات التوقيع
رد: مقومات فاعلية نظام الحوافز
جزاكم الله خيرا
ولكن
أحيانا الحوافز لا تكون هى كل شئ بالنسبة للموظف
رد: مقومات فاعلية نظام الحوافز
سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم
جزاك الله عنا كل خير
الخريطة التنظيمية (الخطة التنظيمية)
تعتبر الرقابة الداخلية من أهم العناصر التي يعتمد عليها المراجع عند قيامة بعملية المراجعة , حيث نجد أن المعيار الثاني من معايير العمل الميداني قد نص على... (مشاركات: 21)
مراحل تصميم نظام الحوافز
يجب على من يقوم بوضع نظام الحوافز ( سواء مستشار خارجي ، أو مدير الموارد البشرية ، أو لجنة من المديرين ) أن يأخذ في حسبانه شروط النظام الجيد للحوافز ، وذلك كنوع من استكمال... (مشاركات: 45)
الآن وعن طريق منتدانا
الكتاب الوافي ...في
مقومات نظام معلومات التكاليف كامل (مشاركات: 29)
اريد ان اعلم ان كان هناك دراسة علمية حول موضوع كيفية توزيع الحوافز في شركة خدمية كالتي اعمل بها , حيث نعمل في مجال شحن البضائع على المستوى الدولي (مشاركات: 0)
سلام
اريد نظام حوافز لمندوبي دعاية /شركة دوائية/
حيث يخصص منطقة معينة لكل مندوب
اذا ارتفعت كمية طلبات الشراء عن نسبة محددة مسبقا (من قبل الشركة الرئيسية)
في المنطقة المخصصة لمندوب الدعاية فانه... (مشاركات: 0)
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
دورة تدريبية أونلاين في المحاسبة الالكترونية، وتهدف الى تأهيل المتدربين لتعلم كيفية استخدام الكمبيوتر وتطبيقاته في مجال المحاسبة والمالية.
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.