الموضوع: مقومات التدريب الفعال :
مقومات التدريب الفعال :
مقومات التدريب الفعال :
لزيادة فعالية البرامج التدريبية لابد ان تأخذ في الحسبان الاعتبارات التالية:
· ضرورة توفير المعلومات والبيانات التي تساعد على تخطيط التدريب وفقا لاحتياجات التدريب.
· تصميم البرامج التدريبية التي تتناسب مع الاحتياجات التدريبية للمتدربين.
· التأكد من رغبة المتدربين في التعلم واكتساب الخبرة حتى تضمن الجدية وتحقيق النتائج المرجوة .
· مراعاة التجانس في نوعية المتدربين.
· العناية باختيار المدربين من ذوي الخبرات العلمية و العملية.
· الاختيار المناسب للوسائل التدريبية بحيث تتمشى مع نوعية الموضوعات ومستوى المتدربين.
· ضرورة وضع مقاييس تساهم في قياس فعالية التدريب.
· توفير ميزانية كافية لتغطية أوجه نشاط التدريب.
· اقتناع الإدارة العليا بأهمية التدريب وفعاليته.
· الاهتمام بتوفير أساليب مختلفة لتحفيظ الأفراد وترغيبهم في التدريب.
رد: مقومات التدريب الفعال :
عناصر في غاية الاهمية اخي محمد ...
شكرا لك وبارك الله بجهودك
رد: مقومات التدريب الفعال :
الله يعطيك العافية
...........................
مبدع دائماً
...........................
رد: مقومات التدريب الفعال :
شكرا جزيلا على هذا العمل الرائع والمميز
رد: مقومات التدريب الفعال :
شكراً وجزاكم الله كل الخيررررررررررررر
رد: مقومات التدريب الفعال :
السلام عليكم
شكرا جزيلا على هذه المعلومات المهمة
احب التركيز على اهمية ايجاد حوافز للمتدربين لضمان المشاركة الفاعلة من قبلهم سواء حوافز مادية او معنوية .
في المرفقات
كتاب
" التدريب الفعال بمنظمات الأعمال "
إعداد / أحمد الكردى . (مشاركات: 6)
هل تريد الاستثمار في البورصة؟، يساعدك هذا البرنامج التدريبي المتميز على فهم واحتراف الاستثمار في البورصة، حيث يتناول البورصات وانواعها ودورها الاقتصادي وانواع الاوراق المالية واهم قواعد التداول في البورصة والتحليلات المستخدمة في البورصة، كما يقدم للمتدربين قاعدة علمية جيدة تمكنهم من احتراف الاستثمار في البورصة واحتراف تداول الاوراق المالية.
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
يهدف كورس التنمية البشرية وتطوير الذات المستوي الأول إلى إحداث تغيير ملموس في حياة الأفراد حيث يضعك علي اول خطوة في طريقك الي التعرف على الذات، تطوير المهارات الشخصية، تحقيق الأهداف، تعزيز الثقة بالنفس، والتحفيز الذاتي.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.