الموضوع: سؤال عن كيفية ضم ممد تأمينية سابقة
سؤال عن كيفية ضم ممد تأمينية سابقة
الاخوة الافاضل
برجاء التكرم بالافادة نحو السؤال التالي :-
من 15 ابريل 2004 وحتى 11 أغسطس 2005 عملت في أحدى الشركات وكنت اتقاضى راتب شامل ولم يؤمن علي لدى التأمينات الاجتماعية وكنت في تلك الفترة لدي رخصة قيادة مهنية ومؤمن علي عن طريها في القطاع 3 ( سائقين ) ولكن كنت أعمل كأداري ومحاسب لدى الشركة ثم بتاريخ 11أغسطس2005 تسلمت بعقد عمل مؤقت وتم التأمين علي ولمدة سنهة حتى 30 يونيو 2006 ضمن تأمين عملية وليس تأمين نمطي
وبتاريخ 30 يونيو 2006 تم ارسال خطاب لي لإغلاق تأمين الرخصة حتى تتمكن الشركة من التأمين النمطي علي وهذا ما كان وتم التأمين علي قطاع 5 ( اداري ممتاز )
هل يمكن تعديل الفترة الاولى من قطاع 3 إلى قطاع 5
مع العلم بانني لدي شهادة خبرة معتمدة من الشركة تفيد قيامي بالمهام الادارية والمحاسبية خلال الفترة الموضحة
عذراً على الاطالة
مع خالص الشكر
رد: سؤال عن كيفية ضم ممد تأمينية سابقة
ا / طبرانى
بعد التحية ,,,,
للعلم : قطاع 5 هو قطاع النقل والمواصلات " بمجرد التأمين عليك فى منشأة يجب ان تأخذ جواب يسمى جواب لفتح الكود او تفريغ القطاع ويكون صادر من تأمينات المنشأة بعد توريد س1 خاصتك من هذه المنشأة , ثم تذهب بعد ذلك الى تأمينات التابع لها البلد الذى قمت باستخراج الرخصة منها " قطاع النقل والمواصلات " وتعطيهم الخطاب , ليقوموا بتفريغ الكود 5 ثم يقوموا باعطائك خطاب يفيد ذلك فتعود به الى المنشأة لتأخذه الى التأمينات التابعة لها لاثبات اغلاق وتفريغ كودك السابق 5 , فتسجل استمارة س1 خاصتك بأى ما كانت المهنه المسجل بها
اما النسبة لكيفية تعديل الفترة الاولى من 3 الى 5 فلايجوز ذلك
لأنها تم تسجيلها على حسبات حكومية بحته وذلك لأن تأمين الرخصة يكون اجبارى وهو الكود 5
اما بالنسبة لكيفية شراء المدد التأمينية :
تأتى ببرينت بالمدد التأمينية السابقة لديك
ثم تتقدم بطلب لمدير مكتب التأمينات التابع لها تأميناتك بشراء مدد الانقطاع تحت المظلة التأمينية وضمها لتكون فترة واحدة " قم تقوم بدفع قيمة مدد الانقطاع وبهذا تكون قد قمت بضم كامل فتراتك لتكون فترة واحدة متواصلة .
ويا اخوانى اذا كنت مخطئ ارجو التصحيح
مع الشكر
عبدالرحمن المليجى
السلام عليكم ورحمة الله
سؤالى هو
حسب قانون العمل اللمصرى لا يجوز اخذ اجازه قبل مرور 6شهور على استلام العمل، ولكن حدث ان موظف اخذ يوم او اثنين قبل هذه المده كيف يتم التعامل مع هذه الاجازه
هل... (مشاركات: 7)
السلام عليكم..
أنا أعد حاليا بحث عن الحوافز والدوافع لدى الموارد البشرية وأرجو مساعدتي للحصول على رسائل سابقة عن تحفيز الموارد البشرية.
لكم جزيل الشكر. (مشاركات: 2)
الانتكاسة والمضاعفة
وصف الإجراء:
إبلاغ صاحب العمل للمكتب المختص أو جهة العلاج المخصصة عن الانتكاسة أو المضاعفة التي تحدث للمشترك نتيجة إصابة عمل سابقة تم قبولها.
المستندات ... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
لدي موظف سعودي خدم في شركتي مدة 14 سنة (168 شهر) .. عقده ينص على التالي :
- مرتب شهري شامل البدلات : 12,000 ريال سعودي
- 10% من صافي أرباح الشركة السنوية
-... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
برنامج تدريبي متخصص جدا يعلمك كيفية قياس عيار الذهب والمعادن الثمينة وتحديد نسبة الذهب والمعدن الثمين في السبيكة أو في المشغولات وما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في ذلك
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.