الموضوع: سؤال عن كيفية ضم ممد تأمينية سابقة
سؤال عن كيفية ضم ممد تأمينية سابقة
الاخوة الافاضل
برجاء التكرم بالافادة نحو السؤال التالي :-
من 15 ابريل 2004 وحتى 11 أغسطس 2005 عملت في أحدى الشركات وكنت اتقاضى راتب شامل ولم يؤمن علي لدى التأمينات الاجتماعية وكنت في تلك الفترة لدي رخصة قيادة مهنية ومؤمن علي عن طريها في القطاع 3 ( سائقين ) ولكن كنت أعمل كأداري ومحاسب لدى الشركة ثم بتاريخ 11أغسطس2005 تسلمت بعقد عمل مؤقت وتم التأمين علي ولمدة سنهة حتى 30 يونيو 2006 ضمن تأمين عملية وليس تأمين نمطي
وبتاريخ 30 يونيو 2006 تم ارسال خطاب لي لإغلاق تأمين الرخصة حتى تتمكن الشركة من التأمين النمطي علي وهذا ما كان وتم التأمين علي قطاع 5 ( اداري ممتاز )
هل يمكن تعديل الفترة الاولى من قطاع 3 إلى قطاع 5
مع العلم بانني لدي شهادة خبرة معتمدة من الشركة تفيد قيامي بالمهام الادارية والمحاسبية خلال الفترة الموضحة
عذراً على الاطالة
مع خالص الشكر
رد: سؤال عن كيفية ضم ممد تأمينية سابقة
ا / طبرانى
بعد التحية ,,,,
للعلم : قطاع 5 هو قطاع النقل والمواصلات " بمجرد التأمين عليك فى منشأة يجب ان تأخذ جواب يسمى جواب لفتح الكود او تفريغ القطاع ويكون صادر من تأمينات المنشأة بعد توريد س1 خاصتك من هذه المنشأة , ثم تذهب بعد ذلك الى تأمينات التابع لها البلد الذى قمت باستخراج الرخصة منها " قطاع النقل والمواصلات " وتعطيهم الخطاب , ليقوموا بتفريغ الكود 5 ثم يقوموا باعطائك خطاب يفيد ذلك فتعود به الى المنشأة لتأخذه الى التأمينات التابعة لها لاثبات اغلاق وتفريغ كودك السابق 5 , فتسجل استمارة س1 خاصتك بأى ما كانت المهنه المسجل بها
اما النسبة لكيفية تعديل الفترة الاولى من 3 الى 5 فلايجوز ذلك
لأنها تم تسجيلها على حسبات حكومية بحته وذلك لأن تأمين الرخصة يكون اجبارى وهو الكود 5
اما بالنسبة لكيفية شراء المدد التأمينية :
تأتى ببرينت بالمدد التأمينية السابقة لديك
ثم تتقدم بطلب لمدير مكتب التأمينات التابع لها تأميناتك بشراء مدد الانقطاع تحت المظلة التأمينية وضمها لتكون فترة واحدة " قم تقوم بدفع قيمة مدد الانقطاع وبهذا تكون قد قمت بضم كامل فتراتك لتكون فترة واحدة متواصلة .
ويا اخوانى اذا كنت مخطئ ارجو التصحيح
مع الشكر
عبدالرحمن المليجى
السلام عليكم ورحمة الله
سؤالى هو
حسب قانون العمل اللمصرى لا يجوز اخذ اجازه قبل مرور 6شهور على استلام العمل، ولكن حدث ان موظف اخذ يوم او اثنين قبل هذه المده كيف يتم التعامل مع هذه الاجازه
هل... (مشاركات: 7)
السلام عليكم..
أنا أعد حاليا بحث عن الحوافز والدوافع لدى الموارد البشرية وأرجو مساعدتي للحصول على رسائل سابقة عن تحفيز الموارد البشرية.
لكم جزيل الشكر. (مشاركات: 2)
الانتكاسة والمضاعفة
وصف الإجراء:
إبلاغ صاحب العمل للمكتب المختص أو جهة العلاج المخصصة عن الانتكاسة أو المضاعفة التي تحدث للمشترك نتيجة إصابة عمل سابقة تم قبولها.
المستندات ... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
لدي موظف سعودي خدم في شركتي مدة 14 سنة (168 شهر) .. عقده ينص على التالي :
- مرتب شهري شامل البدلات : 12,000 ريال سعودي
- 10% من صافي أرباح الشركة السنوية
-... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.