الموضوع: إجراءات متطلبات إدارة العلاقات الحكومية بالشركات السعودية
إجراءات متطلبات إدارة العلاقات الحكومية بالشركات السعودية
إخواني الأعزاء أعضاء المنتدى
السلام عليكم ورحمه الله
أحببت أن أرفق لكم مجهود عمل في مجال العلاقات الحكومية ليسهل عليكم البحث السريع لمتطلبات الدوائر والخاصة بإدارة الجوازات / مكتب العمل / والمرور السعودي لتكون واضحه لكم ولاتحتاج منكم غير الإطلاع والبدء بالعمل ..
فاتمنى لكم التوفيق ... وتقبلوا تحياتي أخوكم الشهري
رد: إجراءات متطلبات إدارة العلاقات الحكومية بالشركات السعودية
جزاك الله خير الجزاء وبارك الله فيك وفي كل عزيز لديك
رد: إجراءات متطلبات إدارة العلاقات الحكومية بالشركات السعودية
جزاك الله خير ، مجهود تشكر عليه
إسمح لي لدي ملاحظة وهي لو أنك ذكرت الرسوم المالية المطلوبة لتلك المعاملات لكان العمل قد إكتمل تماماً .
رد: إجراءات متطلبات إدارة العلاقات الحكومية بالشركات السعودية
جزاك الله خيرا وجعله في ميزان حسناتك
رد: إجراءات متطلبات إدارة العلاقات الحكومية بالشركات السعودية
جزاك الله خير الجزاء وبارك الله فيك وفي كل عزيز لديك
رد: إجراءات متطلبات إدارة العلاقات الحكومية بالشركات السعودية
شكرا بارك الله فيكم
وأجزل لكم الأجروالمثوبة في الدارين
رد: إجراءات متطلبات إدارة العلاقات الحكومية بالشركات السعودية
بارك الله فيك وجعلها الله في ميزان حسناتكم
رد: إجراءات متطلبات إدارة العلاقات الحكومية بالشركات السعودية
شكرا لك
ولك كل الاحترام والتقدير
رد: إجراءات متطلبات إدارة العلاقات الحكومية بالشركات السعودية
مشكور اخوي الله يعطيك العافيه وجزاك الله الف خير وماقصرت
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
رد: إجراءات متطلبات إدارة العلاقات الحكومية بالشركات السعودية
جزاك الله خيرا وجعله في ميزان حسناتك
رد: إجراءات متطلبات إدارة العلاقات الحكومية بالشركات السعودية
جزاك الله خيرا ........................
رد: إجراءات متطلبات إدارة العلاقات الحكومية بالشركات السعودية
جزاك الله الف خير و كل من ساهم في إفادة الجميع وكل عام وأنتم بخير وصحة وعافية
رد: إجراءات متطلبات إدارة العلاقات الحكومية بالشركات السعودية
بارك الله فيك الله يعطيك العافية
رد: إجراءات متطلبات إدارة العلاقات الحكومية بالشركات السعودية
مشكورين على الموضوع الروعه
أورد الباحثون في إدارة الأزمات عدة متطلبات منها :
1. سجل الأزمات : يقول الحملاوي أنه " لا بد من وجود سجل للأزمات توثق به المنظمات كل المواقف التي تعتبرها أزمات من شأنها تهديد كيان المنظمة ويكون... (مشاركات: 7)
لاخصائي الموارد البشرية السعوديين
أو العاملين بالشركات السعودية
أهدي لكم هذا النموذج الخاص بتقييم الاداء للوظائف التنفيذية (الادارية)
مع تحياتي (مشاركات: 25)
السعي إلى عمل مشروع إدارة الإلكترونية للمشاريع الحكومية (بتقديم بوابة دخول موحدة لكل موظفي الحكومة وعملائها) وذلك لمراقبة وإدارة مشاريعها الحكومية والمؤثرة على معظم الوزارات داخل الحكومة وتنفيذ هذه... (مشاركات: 2)
إجراءات تقويم المطابقة في السعودية
مقدمة :-
تهدف الهيئة العربية السعودية للمواصفات والمقاييس عند إعداد وتطبيق إجراءات تقويم المطابقة التي تضمن من خلالها تحقيق المنتج أو عملية التصنيع أو الخدمة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.
برنامج يشرح أهمية المجال العقاري وما هو التقييم العقاري والعوامل المؤثرة علي التقييم وآلية التقييم العقاري وما هو التمويل العقاري ويشرح نموذج الشروط الاساسية للتمويل العقاري ونظام التمويل العقاري
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير
اول برنامج تدريبي عربي تم تصميمه لتأهيل المسئولين وكبار القادة على فهم اهمية اعادة التأهيل البيئي والمجتمعي بعد الكوارث ويهدف البرنامج لزيادة معارفهم عن مراحل وآليات التعافي المستدام وكيفية تطبيق استراتيجيات فعالة للتعافي بعد الكوارث كذلك سيتم تدريب المشاركين على تطوير الحلول المبتكرة للتحديات البيئية والتعرف على آليات تعزيز قدرة المجتمعات المحلية على التعافي والمرونة والاسلوب الامثل لتقييم تأثيرات الكوارث على البيئة والمجتمع.