النتائج 1 إلى 8 من 8

الموضوع: حالة عملية : تخطيط المسار الوظيفي بمؤسسة الاسمنت

مشاهدة المواضيع

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

حالة عملية : تخطيط المسار الوظيفي بمؤسسة الاسمنت

الحالة العملية المرفقة عبارة عن حالة مقدمة ضمن متطلبات الحصول على درجة الماجستير بالجزائر
للدارسة فائزة بوراس


الموارد البشرية.
المطلب الأول: ماهية تخطيط الموارد البشرية
1 - تعريف تخطيط الموارد البشرية
2 - أهمية تخطيط الموارد البشرية
المطلب الثاني: مقومات تخطيط الموارد البشرية
1 - البيانات اللازمة لتخطيط الموارد البشرية
2 - مسؤولية تخطيط الموارد البشرية
المطلب الثالث: عملية تخطيط الموارد البشرية
1 - مراحل تخطيط الموارد البشرية
2 - أساليب تخطيط الموارد البشرية
3 - بعض مشاكل تخطيط الموارد البشرية
الفصل الثاني: المسار الوظيفي.
المبحث الأول: المسار الوظيفي (خصائصه، أهدافه وأهميته).
المطلب الأول: ماهية المسار الوظيفي
1 - مفهوم المسار الوظيفي
2 - خصائص المسار الوظيفي
3 - أهمية المسار الوظيفي
المطلب الثاني: أهم جوانب المسار الوظيفي
1 - مراحل المسار الوظيفي
2 - أسباب فل الفرد في مساره الوظيفي
المبحث الثاني: تخطيط المسار الوظيفي.
المطلب الأول: ماهية تخطيط المسار الوظيفي
1 - تعريف تخطيط المسار الوظيفي
2 - أهمية تخطيط المسار الوظيفي
3 - أهداف المسار الوظيفي
المطلب الثاني: أهم اعتبارات تخطيط المسار الوظيفي لتفعيل استخداماته
1 - الاعتبارات التي تحدد فعالية تخطيط المسار الوظيفي
2 - استخدامات تخطيط المسار الوظيفي
المطلب الثالث: مداخل تخطيط المسار الوظيفي
1 - المدخل الفردي في تخطيط المسار الوظيفي
2 - المدخل التنظيمي في تخطيط مسار الموظفين
الفصل الثالث: تخطيط المسار الوظيفي لإفراد شركة الإسمنت بعين التوتة –
باتنة.
المبحث الأول: تعريف المؤسسة محل الدراسة التطبيقية.
المطلب الأول: نشأة المؤسسة وأهميتها
1 - التعريف بالوحدة
2 - تواريخ أساسية
3 - موقع الوحدة
4 - أهمية الوحدة
5 - أصل وحدة الإسمنت
6 - الهيكل التنظيمي للوحدة
المطلب الثاني: التعرف على منتوج الوحدة وتطوره
1 - تطور مستويات الإنتاج بالوحدة
2 - التعريف بمنتوج الوحدة
المطلب الثالث: تشخيص الوضعية الحالية للمؤسسة
1 - المحيط الاقتصادي
2 - المحيط الثقافي والاجتماعي
3 - المحيط التكنولوجي
4 - المحيط السياسي
المبحث الثاني: أهمية ومكانة إدارة الموارد البشرية في هذه المؤسسة
المطلب الأول: تقديم إدارة الموارد البشرية
المطلب الثاني: الهيكل التنظيمي لإدارة الموارد البشرية
المطلب الثالث: توصيف وظائف إدارة الموارد البشرية
المبحث الثالث: دراسة وتقييم نتائج الاستبيان
المطلب الأول: عينة البحث
المطلب الثاني: تقديم الاستبيان والطريقة المتبعة
المطلب الثالث: استغلال نتائج الاستبيان


برجاء تنزيل المرفق
الصور المرفقة

إقرأ أيضا...
تخطيط المسار الوظيفي - رسالة ماجستير

أخواني أعضاء المنتدى العربي للموارد البشرية يسعدني أن أرفق لكم رسالة ماجستير حول تخطيط المسار الوظيفي - منقولة لفائدة الجميع - لا تنسوا صاحبها ومن نشرها من الدعاء والله من وراء القصد أخوكم... (مشاركات: 25)


تخطيط المسار الوظيفي

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته... أختكم في الله عضوة جديدة في هذا المنتدى والذي أرى فيه مدرسة متنقلة في المعلومات الخاصة بالموارد البشرية. كلنا يعلم أن دارة الموراد البشرية تعتمد على الوظيفة وهي... (مشاركات: 2)


تخطيط وتنمية المسار الوظيفي

تخطيط وتنمية المسار الوظيفي – دورة تدريبية القاهرة مقدم الدورة : أكاديمية السادات للعلوم الادارية – القاهرة موضوعات الدورة o ماهية التخطيط وتطوير المسار الوظيفي o توصيف وتحليل وتقييم... (مشاركات: 17)


سياسات ادارية : تخطيط المسار الوظيفي

الفصل السـادس – المسار الوظيفي المسار الوظيفي Career Path الفصل السادس (مشاركات: 9)


تخطيط المسار الوظيفي للمدراء في الجامعة الإسلامية

شملت هذه الدراسة تحليلا للعناصر المؤثرة في المسار الوظيفي للمدراء في الجامعة الإسلامية بغزة، حيث تم توزيع استبانة على جميع المدراء في الجامعة الإسلامية، والبالغ عددهم 26 مديرا، وقد استخدم الباح ثان... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج الذكاء الاصطناعي وتحليل المخاطر

برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة


ورشة التصميم الاحترافي لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات - RACI Matrix

ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات


دبلومة كبير مراجعين : نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ايزو 45001

برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية


دبلومة تصميم المجوهرات باستخدام برامج التصميم 2D & 3D

برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام برامج التصميم 2D و 3D في انجاز تصميماتك للمجوهرات يتناول اساليب رسم المجوهرات وتحويل الاسكتشات الى تصميمات احترافية باستخدام برامج متخصصة مثل برنامج الراينو و Adobe Photoshop / Adobe illustrator


دورة إدارة عمليات الاستحواذ والاندماج للشركات

برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.


أحدث الملفات والنماذج