الموضوع: حالة عملية : تخطيط المسار الوظيفي بمؤسسة الاسمنت
حالة عملية : تخطيط المسار الوظيفي بمؤسسة الاسمنت
الحالة العملية المرفقة عبارة عن حالة مقدمة ضمن متطلبات الحصول على درجة الماجستير بالجزائر
للدارسة فائزة بوراس
الموارد البشرية.
المطلب الأول: ماهية تخطيط الموارد البشرية
1 - تعريف تخطيط الموارد البشرية
2 - أهمية تخطيط الموارد البشرية
المطلب الثاني: مقومات تخطيط الموارد البشرية
1 - البيانات اللازمة لتخطيط الموارد البشرية
2 - مسؤولية تخطيط الموارد البشرية
المطلب الثالث: عملية تخطيط الموارد البشرية
1 - مراحل تخطيط الموارد البشرية
2 - أساليب تخطيط الموارد البشرية
3 - بعض مشاكل تخطيط الموارد البشرية
الفصل الثاني: المسار الوظيفي.
المبحث الأول: المسار الوظيفي (خصائصه، أهدافه وأهميته).
المطلب الأول: ماهية المسار الوظيفي
1 - مفهوم المسار الوظيفي
2 - خصائص المسار الوظيفي
3 - أهمية المسار الوظيفي
المطلب الثاني: أهم جوانب المسار الوظيفي
1 - مراحل المسار الوظيفي
2 - أسباب فل الفرد في مساره الوظيفي
المبحث الثاني: تخطيط المسار الوظيفي.
المطلب الأول: ماهية تخطيط المسار الوظيفي
1 - تعريف تخطيط المسار الوظيفي
2 - أهمية تخطيط المسار الوظيفي
3 - أهداف المسار الوظيفي
المطلب الثاني: أهم اعتبارات تخطيط المسار الوظيفي لتفعيل استخداماته
1 - الاعتبارات التي تحدد فعالية تخطيط المسار الوظيفي
2 - استخدامات تخطيط المسار الوظيفي
المطلب الثالث: مداخل تخطيط المسار الوظيفي
1 - المدخل الفردي في تخطيط المسار الوظيفي
2 - المدخل التنظيمي في تخطيط مسار الموظفين
الفصل الثالث: تخطيط المسار الوظيفي لإفراد شركة الإسمنت بعين التوتة –
باتنة.
المبحث الأول: تعريف المؤسسة محل الدراسة التطبيقية.
المطلب الأول: نشأة المؤسسة وأهميتها
1 - التعريف بالوحدة
2 - تواريخ أساسية
3 - موقع الوحدة
4 - أهمية الوحدة
5 - أصل وحدة الإسمنت
6 - الهيكل التنظيمي للوحدة
المطلب الثاني: التعرف على منتوج الوحدة وتطوره
1 - تطور مستويات الإنتاج بالوحدة
2 - التعريف بمنتوج الوحدة
المطلب الثالث: تشخيص الوضعية الحالية للمؤسسة
1 - المحيط الاقتصادي
2 - المحيط الثقافي والاجتماعي
3 - المحيط التكنولوجي
4 - المحيط السياسي
المبحث الثاني: أهمية ومكانة إدارة الموارد البشرية في هذه المؤسسة
المطلب الأول: تقديم إدارة الموارد البشرية
المطلب الثاني: الهيكل التنظيمي لإدارة الموارد البشرية
المطلب الثالث: توصيف وظائف إدارة الموارد البشرية
المبحث الثالث: دراسة وتقييم نتائج الاستبيان
المطلب الأول: عينة البحث
المطلب الثاني: تقديم الاستبيان والطريقة المتبعة
المطلب الثالث: استغلال نتائج الاستبيان
برجاء تنزيل المرفق
أخواني أعضاء المنتدى العربي للموارد البشرية
يسعدني أن أرفق لكم رسالة ماجستير حول تخطيط المسار الوظيفي - منقولة لفائدة الجميع -
لا تنسوا صاحبها ومن نشرها من الدعاء
والله من وراء القصد
أخوكم... (مشاركات: 25)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته...
أختكم في الله عضوة جديدة في هذا المنتدى والذي أرى فيه مدرسة متنقلة في المعلومات الخاصة بالموارد البشرية.
كلنا يعلم أن دارة الموراد البشرية تعتمد على الوظيفة وهي... (مشاركات: 2)
تخطيط وتنمية المسار الوظيفي – دورة تدريبية القاهرة
مقدم الدورة : أكاديمية السادات للعلوم الادارية – القاهرة
موضوعات الدورة
o ماهية التخطيط وتطوير المسار الوظيفي
o توصيف وتحليل وتقييم... (مشاركات: 17)
الفصل السـادس – المسار الوظيفي
المسار الوظيفي
Career Path
الفصل السادس (مشاركات: 9)
شملت هذه الدراسة تحليلا للعناصر المؤثرة في المسار الوظيفي للمدراء في الجامعة
الإسلامية بغزة، حيث تم توزيع استبانة على جميع المدراء في الجامعة الإسلامية، والبالغ عددهم
26 مديرا، وقد استخدم الباح ثان... (مشاركات: 0)
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
دبلومة متخصصة تتناول موضوعات التعامل مع الاكسل وعمل المعادلات المحاسبية للعمليات الحسابية والنسب المئوية والعد والمتوسطات والبحث في الجداول وتتعلم التعامل مع دوال البحث والمصفوفات والتكرار والترتيب التصاعدي والتنازلي ومعالجة البيانات وعرض رسومات بيانية و الدوال الجديدة في اوفيس 365 والقوائم المنسدلة و ترحيل البيانات من صفحة أساسية الي صفحات اخري و ترحيل بيانات من عدة صفحات الي صفحة رئيسية واستخراج تقارير
برنامج تدريبي متخصص في معايير المحاسبة الدولية والتحديثات الاخيرة عليها IFRS يساعدك في التعرف على أحدث تعديلات المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية الموجودة وتقييم أثر المعايير الجديدة على المؤسسة وتمييز العرض التقديمي الصحيح والحد الأدنى من الافصاحات لمكونات بيان المركز المالي وبيان الدخل الشامل وبيان حقوق الملكية وبيان التدفقات النقدية وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.