النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: سياسات ادارية : سياسة الترقية الوظيفيَّة

  1. #1
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    3,664

    سياسات ادارية : سياسة الترقية الوظيفيَّة

    الفصل الخامـس – الترقية الوظيفيَّة


    الترقية الوظيفيَّة
    Promotion
    الفصل الخامس
    الترقيــة الوظيفيَّة
    1- الترقية هي نقل الموظف إلى وظيفة ذات مهام ومسؤوليات أعلى من مهام ومسؤوليات الوظيفة التي يشغلها حالياً.
    1/1 تجدر ملاحظة أن الترقية:
    1/1/1 لا ينبغي أن تعتبر مجرَّد تقديرٍ شخصيٍّ للموظف الذي تتم ترقيته أو مكافأة على جهده، وإنما يتعيَّن أن تكون مرتبطة
    بزيادة في حجم مسؤولياته.
    1/1/2 تأتي نتيجة لأن أصبحت إحدى الوظائف شاغرة.
    1/1/3 تعني زيادة في الأعباء الماليَّة للشركة نتيجة لزيادة تعويضات الموظف عمَّا كان يتقاضاه سابقاً قبل ترقيته.
    2- قواعد عامة
    2/1 أن تكون الوظيفة المقترح ترقية الموظف إليها شاغرة فعلاً، وضمن الهيكل التنظيمي المعتمد للقسم المعني/الإدارة المعنيَّة.
    2/2 لا يجوز استحداث وظيفة لمجرَّد ترقية موظف إليها فحسب. أما إذا كان هناك حاجة حقيقيَّة لاستحداث وظيفة ف الحصول على الموافقة المسبقة من الجهات ذات الصلاحية في الشركة وتعديل الهيكل التنظيميِّ للقسم الذي تقع فيه ليُوضَّحَ موقعها في التسلسل الهرميّ.
    2/3 بالنسبة للموظف المرشح للترقية:
    2/3/1 أن يكون حاصلاً على المؤهلات العلميَّة المطلوبة للوظيفة كما هي مذكورة في الوصف الوظيفي؛
    2/3/2 أن تكون لديه الخبرة المطلوبة التي تمكِّنه من القيام بواجبات وأعمال الوظيفة الجديدة؛
    2/3/3 أن لا يقلَّ تقدير أدائه عن "جيد" خلال السنتين الأخيرتين حسبما هو مبيَّن في نماذج تقييم الأداء المعتمدة؛
    2/3/4 أن يكون قد أمضى ما لا يقلّ عن عامين اثنين في وظيفته الحالية قبل ترقيته إلى الوظيفة الجديدة؛
    2/3/5 ألا تقل مدة خدمته في الشركة عن عامين؛
    2/3/6 أن يكون أفضل العاملين الذين يمكن أن يشغلوا الوظيفة الجديدة؛
    2/3/7 أن يجتاز جميع الامتحانات المقرَّرة للوظيفة الجديدة بنجاح.
    2/3/8 عند ترقية أحد الموظفين، فإن أي تعديل للراتب أو للمزايا الأخرى التي يتقاضاها يُصبح ساري المفعول فقط بعد اجتياز الموظف بنجاح فترة ثلاثة شهور في وظيفته الجديدة، يخضع خلالها أداؤه للمراقبة.
    2/4 عند خلوِّ وظيفة البحث عن أكثر من مرشح مؤهَّل لشغلها، سواء من داخل أو من خارج القسم الذي توجد فيه الوظيفة الشاغرة. ويوضع لهذا الغرض إعلان داخلي، وتقوم لجنة تقييم الأداء في القسم المختص بتقييم المرشحين والمفاضلة بينهم لاختيار أصلحهم للوظيفة الشاغرة.
    2/5 إذا تعذَّر وجود موظف مؤهل لشغل الوظيفة الشاغرة، فإنه يمكن تكليف أفضل المرشحين لشغل تلك الوظيفة دون ترقيته إليها أو إعطائه مسمّاها أو مزاياها. وبعد ستة شهور من هذا التكليف المؤقت، أن يخضع أداء الشخص المكلَّف بأعباء الوظيفة للتقييم. فإن وُجِدَ مناسباً للوظيفة، تُرفع توصية إلى لجنة تقييم الأداء الخاصة بالقسم للنظر في إمكانية ترقيته للوظيفة الشاغرة ومنحه جميع المزايا المتصلة بها.
    2/6 فإذا لم يتوفر من هو مؤهَّل من داخل الشركة لشغل الوظيفة الشاغرة، فإنه يتم البحث عن موظف من خارج الشركة. وما أن يتم إيجاد الشخص المناسب لشغل الوظيفة الشاغرة حتى يتم تعيينه فيها بعد اجتيازه لجميع الاختبارات المقرَّرة لها حسبما تنص عليه سياسة الشركة النافذة في هذا الخصوص.

    المصدر :4shared.com


  2. 3 أعضاء قالوا شكراً لـ فريق العمل على المشاركة المفيدة:

    mamq (1/9/2011), mrhack79 (7/7/2011), حجازي (17/4/2011)

  3. #2
    الصورة الرمزية abo_rakan
    abo_rakan غير متواجد حالياً محترف
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    64

    رد: سياسات ادارية : سياسة الترقية الوظيفيَّة

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

    جزاك الله خير وما قصرت

  4. #3
    الصورة الرمزية علي خلي احمد
    علي خلي احمد غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة الأردنية الهاشمية
    مجال العمل
    ادارة مالية وادارية
    المشاركات
    2
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ علي خلي احمد

    رد: سياسات ادارية : سياسة الترقية الوظيفيَّة

    شكراً لجهودكم
    مواضيع شيقة ومفيدة

  5. #4
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    104

    رد: سياسات ادارية : سياسة الترقية الوظيفيَّة

    موضوع جميل و رائع و لكن يحتاج الى بعض التفصيلات الصغيرة حتى تعم الفائدة

  6. #5
    الصورة الرمزية raed abbas
    raed abbas غير متواجد حالياً محترف
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    العراق
    مجال العمل
    موظف
    المشاركات
    50

    رد: سياسات ادارية : سياسة الترقية الوظيفيَّة

    شكرآ على الجهود المبذولة................

موضوعات ذات علاقة
سياسات ادارية : سياسة الحوافز
الفصل الحادي عشـر – الحوافــز الحوافــز Incentives (مشاركات: 4)

سياسات ادارية : سياسة التدريب
الفصل الثانــي - التدريــب التدريــب Training (مشاركات: 10)

سياسات ادارية : سياسة التعويضات
الفصل الثالث - سياسة التعويضات سياسة التعويضات Compensation Policy (مشاركات: 5)

سياسات ادارية : سياسة تعديل الراتب
الفصل التاسع - تعديل الراتـب تعديل الراتـب Salary Adjustment الفصل التاســع (مشاركات: 1)

سياسات ادارية : سياسة النقـــل
الفصل العاشـر – النقـــل النقـــل Transfer/Relocation الفصل العاشـر (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات