النتائج 1 إلى 8 من 8

الموضوع: سياسات ادارية : سياسة مستويات السلطة في الموارد البشرية

مشاهدة المواضيع

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

سياسات ادارية : سياسة مستويات السلطة في الموارد البشرية

الفصل الثاني والعشرون - مستويات السلطة في الموارد البشرية


مستويات السلطة في الموارد البشرية
HR Levels of Authority
الفصل الثاني والعشرون
مستويات السلطة في الموارد البشرية
1- سلطة التعيين والترقية وتعديل الراتب وإنهاء الخدمات والبتُّ في الاستقالة
الوصف
مستوى الوظيفة
يقدّم الطلب
يوصي
يؤيد التوصية
يوافق على القرار
التعيين، الترقية، تعديل الراتب، إنهاء الخدمات أو البت في الاستقالة.
مدير عام
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
نائب الرئيس التنفيذي
الرئيس
مدير وباقي الموظفين الآخرين
المدير العام
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
النائب التنفيذي للرئيس
تغيير المسمى الوظيفي
جميع الموظفين
رئيس الإدارة/مدير المركز
المدير العام
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
2- القرض الشخصي
الوصف
مستوى الوظيفة
يقدّم الطلب
يوصي
يؤيد التوصية
يوافق على القرار
قرض لأكثر من 000ر30 ريال
(يسدد على عامين اثنين).
جميع الموظفين
مدير القسم
المدير العام التنفيذي
نائب الرئيس التنفيذي
الرئيس
قرض بمبلغ يتراوح من 000ر20 إلى 000ر30 ريال (يسدد على عامين اثنين).
جميع الموظفين
المدير العام
المدير التنفيذي للقسم
نائب الرئيس التنفيذي
النائب التنفيذي للرئيس
قرض يتراوح بين 000ر1 – 000ر20 ريال
(يسدد على 18 شهر)
جميع الموظفين
رئيس الإدارة
مدير المركز
المدير العام
المدير العام التنفيذي
المدير العام التنفيذي
قرض يعادل راتب شهرين أساسيين، وبحد أقصى 000ر10 ريال (يسدد على سنة)
جميع الموظفين
-
رئيس لإدارة مدير المركز
المدير التنفيذي للقسم
المدير التنفيذي للقسم
قرض يعادل راتب شهر أساسي واحد، وبحد أقصى 000ر5 ريال (يسدد على 6 أشهر).
جميع الموظفين
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز المدير العام
شراء السيارات بالتقسيط

جميع الموظفين
رئيس الإدارة مدير المركز
المدير العام
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
3- السفــر
الوصف
مستوى الوظيفة
يقدّم الطلب
يوصي
يؤيد التوصية
يوافق على القرار
السفر في مهام عمل رسمية خارج المملكة

جميع الموظفين
المدير العام
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
النائب التنفيذي للرئيس
السفر في مهام عمل رسمية داخل المملكة.
لمدة تزيد على 10 أيام
رئيس الإدارة مدير المركز
المدير العام
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
لمدة 4-10 أيام.
-
رئيس الإدارة مدير المركز
المدير العام
المدير التنفيذي للقسم
لمدة تصل إلى 3 أيام.
-
رئيس الإدارة مدير المركز
-
رئيس الإدارة مدير المركز
4- الأمور الأخرى
الوصف
مستوى الوظيفة
يقدّم الطلب
يوصي
يؤيد التوصية
يوافق على القرار
نقل الموظف
داخل القسم أو من مدينة إلى أخرى.
جميع الموظفين

-
رئيس الإدارة مدير المركز
المدير العام
المدير التنفيذي
من قسم إلى آخر.
جميع الموظفين

-
رئيس الإدارة مدير المركز
المدير العام
المدير التنفيذي الحالي / المقترح للقسم
داخل نفس القسم أو المدينة.
جميع الموظفين
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
النقل المؤقت داخل نفس القسم.
جميع الموظفين
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
نقل الموظف (جميع الحالات أعلاه)
مدير
مدير عام
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
النائب التنفيذي للرئيس
دفع خارج وقت الدوام.
-
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
نفقات النقل.
-
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
الإجازة السنوية
-
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
الإجازة الطارئة
-
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
البدل النقدي لتذاكر السفر
-
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
البدل النقدي للإجازة السنوية
-
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
طلب تأشيرات عمل
-
-
رئيس الإدارة
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
طلب تأشيرات زيارة.
-
-
رئيس الإدارة
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
الخصم من رواتب الموظفين.
الموظفين.
-
رئيس الإدارة
مدير المركز المدير العام.
المدير التنفيذي للقسم
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: 22-مستويات السلطة.doc - حجم الملف: 39.5 كيلوبايت - مرات التحميل: 537

إقرأ أيضا...
سياسات ادارية : سياسة الحوافز

الفصل الحادي عشـر –الحوافــز الحوافــز Incentives الفصل الحادي عشر الحوافــــز (مشاركات: 5)


سياسات ادارية : سياسة التدريب

الفصل الثانــي - التدريــب التدريــب Training (مشاركات: 10)


سياسات ادارية : سياسة التعويضات

الفصل الثالث - سياسة التعويضات سياسة التعويضات Compensation Policy (مشاركات: 5)


سياسات ادارية : سياسة تعديل الراتب

الفصل التاسع - تعديل الراتـب تعديل الراتـب Salary Adjustment الفصل التاســع (مشاركات: 1)


سياسات ادارية : سياسة النقـــل

الفصل العاشـر – النقـــل النقـــل Transfer/Relocation الفصل العاشـر (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة استخدام الذكاء الاصطناعي في الأنشطة اللوجستية وسلاسل الامداد

برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في رفع كفاءة الانشطة اللوجستية والتوريد بشركتك ويساعدك في خفض التكاليف وتحسين تخطيط المخزون وادارة الطلب وتحليل البيانات والتنبؤ بالطلبات المستقبلية كذلك يساعدك في تحليل البيانات الخاصة بالمسارات والمركبات والظروف الجوية والمرور وتحسين تخطيط الجداول الزمنية للشحن وتحسين التوجيه وتقليل الزمن والتكاليف.


دورة تخطيط النظام الغذائي للأطفال

تعلم كيف تقيم حالة التغذية للطفل وفقا لمراحل نموه المختلفة وكيفية وضع نظام غذائي متوازن وصحي يلبي احتياجات الطفل من الطاقة وكيف تجعل الطفل قادر على اتباع نظام صحي دون حرمان وكيفية التعامل الصحي مع مشاكل الأطفال مثل السمنة والنحافة والتبول اللاارادي.


دورة احتراف برنامج ERP Tally للمحاسبين

برنامج تدريبي لتعلم برنامج Tally المحاسبي يساعدك في إعداد شجرة الحسابات، وإدخال البيانات، وإدارة عمليات المبيعات والمشتريات، وإعداد التقارير المالية بدقة


الدبلوم المتقدم في تصميم المجوهرات

اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة المتخصصة تؤهلك للالتحاق بوظيفة مصمم مجوهرات محترف وتساعدك في تطوير مهاراتك الفنية في تصميم الحلي والمجوهرات والمنافسة في المسابقات الدولية المتخصصة في هذا المجال.


دورة الاستيراد من الصين – كيف تبدأ مشروع الاستيراد من الصين

ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.


أحدث الملفات والنماذج