النتائج 1 إلى 8 من 8

الموضوع: سياسات ادارية : سياسة مستويات السلطة في الموارد البشرية

مشاهدة المواضيع

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

سياسات ادارية : سياسة مستويات السلطة في الموارد البشرية

الفصل الثاني والعشرون - مستويات السلطة في الموارد البشرية


مستويات السلطة في الموارد البشرية
HR Levels of Authority
الفصل الثاني والعشرون
مستويات السلطة في الموارد البشرية
1- سلطة التعيين والترقية وتعديل الراتب وإنهاء الخدمات والبتُّ في الاستقالة
الوصف
مستوى الوظيفة
يقدّم الطلب
يوصي
يؤيد التوصية
يوافق على القرار
التعيين، الترقية، تعديل الراتب، إنهاء الخدمات أو البت في الاستقالة.
مدير عام
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
نائب الرئيس التنفيذي
الرئيس
مدير وباقي الموظفين الآخرين
المدير العام
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
النائب التنفيذي للرئيس
تغيير المسمى الوظيفي
جميع الموظفين
رئيس الإدارة/مدير المركز
المدير العام
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
2- القرض الشخصي
الوصف
مستوى الوظيفة
يقدّم الطلب
يوصي
يؤيد التوصية
يوافق على القرار
قرض لأكثر من 000ر30 ريال
(يسدد على عامين اثنين).
جميع الموظفين
مدير القسم
المدير العام التنفيذي
نائب الرئيس التنفيذي
الرئيس
قرض بمبلغ يتراوح من 000ر20 إلى 000ر30 ريال (يسدد على عامين اثنين).
جميع الموظفين
المدير العام
المدير التنفيذي للقسم
نائب الرئيس التنفيذي
النائب التنفيذي للرئيس
قرض يتراوح بين 000ر1 – 000ر20 ريال
(يسدد على 18 شهر)
جميع الموظفين
رئيس الإدارة
مدير المركز
المدير العام
المدير العام التنفيذي
المدير العام التنفيذي
قرض يعادل راتب شهرين أساسيين، وبحد أقصى 000ر10 ريال (يسدد على سنة)
جميع الموظفين
-
رئيس لإدارة مدير المركز
المدير التنفيذي للقسم
المدير التنفيذي للقسم
قرض يعادل راتب شهر أساسي واحد، وبحد أقصى 000ر5 ريال (يسدد على 6 أشهر).
جميع الموظفين
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز المدير العام
شراء السيارات بالتقسيط

جميع الموظفين
رئيس الإدارة مدير المركز
المدير العام
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
3- السفــر
الوصف
مستوى الوظيفة
يقدّم الطلب
يوصي
يؤيد التوصية
يوافق على القرار
السفر في مهام عمل رسمية خارج المملكة

جميع الموظفين
المدير العام
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
النائب التنفيذي للرئيس
السفر في مهام عمل رسمية داخل المملكة.
لمدة تزيد على 10 أيام
رئيس الإدارة مدير المركز
المدير العام
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
لمدة 4-10 أيام.
-
رئيس الإدارة مدير المركز
المدير العام
المدير التنفيذي للقسم
لمدة تصل إلى 3 أيام.
-
رئيس الإدارة مدير المركز
-
رئيس الإدارة مدير المركز
4- الأمور الأخرى
الوصف
مستوى الوظيفة
يقدّم الطلب
يوصي
يؤيد التوصية
يوافق على القرار
نقل الموظف
داخل القسم أو من مدينة إلى أخرى.
جميع الموظفين

-
رئيس الإدارة مدير المركز
المدير العام
المدير التنفيذي
من قسم إلى آخر.
جميع الموظفين

-
رئيس الإدارة مدير المركز
المدير العام
المدير التنفيذي الحالي / المقترح للقسم
داخل نفس القسم أو المدينة.
جميع الموظفين
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
النقل المؤقت داخل نفس القسم.
جميع الموظفين
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
نقل الموظف (جميع الحالات أعلاه)
مدير
مدير عام
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
النائب التنفيذي للرئيس
دفع خارج وقت الدوام.
-
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
نفقات النقل.
-
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
الإجازة السنوية
-
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
الإجازة الطارئة
-
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
البدل النقدي لتذاكر السفر
-
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
البدل النقدي للإجازة السنوية
-
-
رئيس الإدارة
-
مدير المركز
المدير العام
طلب تأشيرات عمل
-
-
رئيس الإدارة
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
طلب تأشيرات زيارة.
-
-
رئيس الإدارة
المدير التنفيذي للقسم
المدير العام التنفيذي
الخصم من رواتب الموظفين.
الموظفين.
-
رئيس الإدارة
مدير المركز المدير العام.
المدير التنفيذي للقسم
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: 22-مستويات السلطة.doc - حجم الملف: 39.5 كيلوبايت - مرات التحميل: 523

إقرأ أيضا...
سياسات ادارية : سياسة الحوافز

الفصل الحادي عشـر –الحوافــز الحوافــز Incentives الفصل الحادي عشر الحوافــــز (مشاركات: 6)


سياسات ادارية : سياسة التدريب

الفصل الثانــي - التدريــب التدريــب Training (مشاركات: 10)


سياسات ادارية : سياسة التعويضات

الفصل الثالث - سياسة التعويضات سياسة التعويضات Compensation Policy (مشاركات: 5)


سياسات ادارية : سياسة تعديل الراتب

الفصل التاسع - تعديل الراتـب تعديل الراتـب Salary Adjustment الفصل التاســع (مشاركات: 1)


سياسات ادارية : سياسة النقـــل

الفصل العاشـر – النقـــل النقـــل Transfer/Relocation الفصل العاشـر (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس إدارة المؤتمرات والحفلات في صناعة الفنادق

كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات


دبلوم التحول الرقمي فى المؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية


دبلوم الحوكمة في الفنادق والمطاعم ومؤسسات الضيافة

برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح


كورس تصميم وتأثيث المستشفيات

يشرح هذا البرنامج التدريبي المتخصص والنادر المعايير التصميمية للمكونات الرئيسية بالمستشفى وانواع المستشفيات والاشتراطات الخاصة بمعايير التصميم المعيارى والمعايير التصميمية الهندسية


دبلومة الأساليب الحديثة فى تخطيط الانتاج

أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability


أحدث الملفات والنماذج