الموضوع: مخاطر تعيين ادارة كامله اول جزء من الادارة في وقت واحد
مخاطر تعيين ادارة كامله اول جزء من الادارة في وقت واحد
اردت ان اشارككم مناقشة موضوع اعتقد انه هام ويقلقنى منذ سنين طويله. اري واتابع اعلانات التوظيف سواء في المواقع الالكترونيه او الصحف ومعظمها ياتي بطلب تعيين اداره كامله او جزء منه ومثال ذلك:
مدير مالي - مراجع مالي - محاسبين ورئيس حسابات او
مدير انتاج - مهندسين انتاج - مهندس جوده
بحكم عملي كاستشاري فاني اتباع اعلانات نفس الشركه وبعد فتره 6-12 شهر اجد نفس الاعلانات تتكرر مره اخرى
ولكن مع اختلاف بسيط ان مطلوب بالاضافه الى الوظائف وظيفه جديده الا وهي مدير موارد بشريه طبعا علشان يحل المشاكل التي حدثت والتي سوف تحدث بين فريق العمل الغير متجانس. والمسكين مدير الموارد البشرية سوف يثبت فشله بعد فتره قصيرة ويترك العمل. واحيانا اخرى اجد المعلن هو مدير الموارد ولا اعرف على اي اساس من المهنيه يقوم بمثل هذا العمل.
اخواني
الن يحن الوقت لتعلم الادارة العليا انه لابد من تعيين المدير اولا لكي يدرس الاهداف والاحتياجات الوظيفيه لتحقيق اهدافه واختيار فريق العمل بنفسه ويكون مسئول عن نتائج اعمالهم وانه ليس عليه ان يتحمل مسئولية افراد تم فرضهم عليه.
الا تعلم الادارة العليا ان تجانس فريق العمل قادم بثقافات مختلفه وبيئة عمل يستغرق اكثر من 6 شهور يضيع فيه على المؤسسه الكثير من المال بسبب الخلافات الوظيفيه وعدم الانسجام
هل تعلمون اي مؤسسه اتبعت اسلوب التعيين بالجمله لاداره كامله ولم تقابل اي اخفاقات؟
رد: مخاطر تعيين ادارة كامله اول جزء من الادارة في وقت واحد
من أحد أساسيات الإدارة تحديد أهداف المنشأة وعليه يتم توفير الأدوات البشرية اللازمة لتنفيذ المراحل المختلفة للوصول لتحقيق الأهداف . ومنها ينبثق توفير المدراء ذو الخبرة لتحديد احتياجاتهم من الأدوات البشرية والمادية والعينية ويتم بعد ذلك أعلان الوظائف حسب احتياج كل مدير . ويتم التعيين حسب الشروط الموضوعة لكل وظيفة ومن ثم تحديد المهام والتوقيتات وانتظار النتائج خلال المتابعة الربع سنوية.
وبالطبع هذا المفهوم في حالة إنشاء مؤسسة جديدة .
أما في حالة التعينات بالجملة في منشأة مزاولة للنشاط بالفعل . يجب في هذه الحالة تغيير المدراء أنفسهم قبل توظيف عمالة جديدة بالجملة . وأري أن يتم التغيير علي مراحل وليس جملة واحدة .... وجهة نظر
مع وافر تحياتي .،،،،،
عمر الخطاب
رد: مخاطر تعيين ادارة كامله اول جزء من الادارة في وقت واحد
كلام سليم جدا وهذا بالفعل ما حدث عندنا منذ حوالى سنة ولكن الحمد لله تعلمنا من الخطأ ولم نكرره
رد: مخاطر تعيين ادارة كامله اول جزء من الادارة في وقت واحد
ان معكم في ان يعين مدير لادارة الموارد البشرية من ذوي الخبرة والتحصيل العلمي في البداية ... ولا نُغفل ايضا ان يكون هناك تعيين لمدراء لبعض الادارات المهمة ... ومن ثم يُعطون فرصة لدراسة الوظائف الممكنه والتي تحتاج اليها المنظمة ... وبعد ذلك ستضهر النتائج .... وهؤلاء هم المسؤلون عن تلك النتائج ...
رد: مخاطر تعيين ادارة كامله اول جزء من الادارة في وقت واحد
اهلا بك استاذ ضياء
سؤالك على درجة كبيرة من الأهمية
ونتفق معك في أن التوظيف لكامل الادارة أو لجزء كبير منها دفعة واحدة يسبب اخفاقات كبيرة للشركات
ولذلك لابد أن يكون هناك تدرج في التوظيف بحيث يتم على خطوات تضمن سير العمل بشكل جيد وفي حالة تغيير عدد كبير من الموظفين فنقترح أن يتم ذلم على مدة لا تقل عن عام
ونحن في انتظار موضوعاتك ومناقشاتك الهادفة
رد: مخاطر تعيين ادارة كامله اول جزء من الادارة في وقت واحد
اشارة طيبة منك ولكن لا تستغرب اذا علمت ان البعض سواء كمديري موارد بشرية او حتى استشاريين يقعون في هذا الخطأ احيانا رغبة في احداث تغيير فوري واحيانا تحت ضغط اصحاب العمل
شرح كافة عمليات ادارة الموارد البشرية في ملف واحد للتحميل (مشاركات: 114)
قم بعمل واحد في آن واحد
بالأمس بينما كنت اقود سيارتي على الطريق السريع لاحظت رجلا كان يقود سيارته في حارة القيادة السريعة بالطريق وفي اثناء قيادته كان يحلق ذقنه يشرب القهوه ويقرأ في الصحيفة فقلت... (مشاركات: 6)
حبان لا يجتمعان في وقت واحد :
حب الله ، وحب المعاصي.
حب الجهاد ، وحب الحياة.
حب التضحية ، وحب المال.
حب الحق ، وحب الرئاسة.
حب السلام ، وحب الانتقام.
حب الاصلاح ، وحب السلامة.
حب الكفاح ،... (مشاركات: 4)
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة المحترمين
الموضوع : انعقاد دورة
يسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية دعوتكم لحضور دورة تدريبية التي تعقد في العاصمة الاردنية... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على احتراف إدارة المشاريع وتعلم كيفية اجتياز امتحان شهادة PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد إدارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى وبدء المشروع وإنجاز العمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح والتركيز على الأعمال، هذه الدورة تم تصميمها بناءً على التحديث الأخير في 2021.
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
دبلوم تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل في وظيفة مسئول جودة في المصانع، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتميز للالمام بمتطلبات الجودة في العمليات الصناعية والانتاجية، وبناء المعلومات المعرفية لديك حول مقومات البنية التحتية للجودة بالمصانع والوحدات الانتاجية.
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
البرنامج التدريبي الاول عربيا والذي يتم فيه شرح مفهوم علم البيانات وهندسة البيانات وكيفية تخزين البيانات ونقلها ومعالجتها وتحليلها، وكيفية ادارة البيانات الضخمة وحمايتها في ضوء منظور ادارة الاعمال