الموضوع: مخاطر تعيين ادارة كامله اول جزء من الادارة في وقت واحد
مخاطر تعيين ادارة كامله اول جزء من الادارة في وقت واحد
اردت ان اشارككم مناقشة موضوع اعتقد انه هام ويقلقنى منذ سنين طويله. اري واتابع اعلانات التوظيف سواء في المواقع الالكترونيه او الصحف ومعظمها ياتي بطلب تعيين اداره كامله او جزء منه ومثال ذلك:
مدير مالي - مراجع مالي - محاسبين ورئيس حسابات او
مدير انتاج - مهندسين انتاج - مهندس جوده
بحكم عملي كاستشاري فاني اتباع اعلانات نفس الشركه وبعد فتره 6-12 شهر اجد نفس الاعلانات تتكرر مره اخرى
ولكن مع اختلاف بسيط ان مطلوب بالاضافه الى الوظائف وظيفه جديده الا وهي مدير موارد بشريه طبعا علشان يحل المشاكل التي حدثت والتي سوف تحدث بين فريق العمل الغير متجانس. والمسكين مدير الموارد البشرية سوف يثبت فشله بعد فتره قصيرة ويترك العمل. واحيانا اخرى اجد المعلن هو مدير الموارد ولا اعرف على اي اساس من المهنيه يقوم بمثل هذا العمل.
اخواني
الن يحن الوقت لتعلم الادارة العليا انه لابد من تعيين المدير اولا لكي يدرس الاهداف والاحتياجات الوظيفيه لتحقيق اهدافه واختيار فريق العمل بنفسه ويكون مسئول عن نتائج اعمالهم وانه ليس عليه ان يتحمل مسئولية افراد تم فرضهم عليه.
الا تعلم الادارة العليا ان تجانس فريق العمل قادم بثقافات مختلفه وبيئة عمل يستغرق اكثر من 6 شهور يضيع فيه على المؤسسه الكثير من المال بسبب الخلافات الوظيفيه وعدم الانسجام
هل تعلمون اي مؤسسه اتبعت اسلوب التعيين بالجمله لاداره كامله ولم تقابل اي اخفاقات؟
رد: مخاطر تعيين ادارة كامله اول جزء من الادارة في وقت واحد
من أحد أساسيات الإدارة تحديد أهداف المنشأة وعليه يتم توفير الأدوات البشرية اللازمة لتنفيذ المراحل المختلفة للوصول لتحقيق الأهداف . ومنها ينبثق توفير المدراء ذو الخبرة لتحديد احتياجاتهم من الأدوات البشرية والمادية والعينية ويتم بعد ذلك أعلان الوظائف حسب احتياج كل مدير . ويتم التعيين حسب الشروط الموضوعة لكل وظيفة ومن ثم تحديد المهام والتوقيتات وانتظار النتائج خلال المتابعة الربع سنوية.
وبالطبع هذا المفهوم في حالة إنشاء مؤسسة جديدة .
أما في حالة التعينات بالجملة في منشأة مزاولة للنشاط بالفعل . يجب في هذه الحالة تغيير المدراء أنفسهم قبل توظيف عمالة جديدة بالجملة . وأري أن يتم التغيير علي مراحل وليس جملة واحدة .... وجهة نظر
مع وافر تحياتي .،،،،،
عمر الخطاب
رد: مخاطر تعيين ادارة كامله اول جزء من الادارة في وقت واحد
كلام سليم جدا وهذا بالفعل ما حدث عندنا منذ حوالى سنة ولكن الحمد لله تعلمنا من الخطأ ولم نكرره
رد: مخاطر تعيين ادارة كامله اول جزء من الادارة في وقت واحد
ان معكم في ان يعين مدير لادارة الموارد البشرية من ذوي الخبرة والتحصيل العلمي في البداية ... ولا نُغفل ايضا ان يكون هناك تعيين لمدراء لبعض الادارات المهمة ... ومن ثم يُعطون فرصة لدراسة الوظائف الممكنه والتي تحتاج اليها المنظمة ... وبعد ذلك ستضهر النتائج .... وهؤلاء هم المسؤلون عن تلك النتائج ...
رد: مخاطر تعيين ادارة كامله اول جزء من الادارة في وقت واحد
اهلا بك استاذ ضياء
سؤالك على درجة كبيرة من الأهمية
ونتفق معك في أن التوظيف لكامل الادارة أو لجزء كبير منها دفعة واحدة يسبب اخفاقات كبيرة للشركات
ولذلك لابد أن يكون هناك تدرج في التوظيف بحيث يتم على خطوات تضمن سير العمل بشكل جيد وفي حالة تغيير عدد كبير من الموظفين فنقترح أن يتم ذلم على مدة لا تقل عن عام
ونحن في انتظار موضوعاتك ومناقشاتك الهادفة
رد: مخاطر تعيين ادارة كامله اول جزء من الادارة في وقت واحد
اشارة طيبة منك ولكن لا تستغرب اذا علمت ان البعض سواء كمديري موارد بشرية او حتى استشاريين يقعون في هذا الخطأ احيانا رغبة في احداث تغيير فوري واحيانا تحت ضغط اصحاب العمل
شرح كافة عمليات ادارة الموارد البشرية في ملف واحد للتحميل (مشاركات: 114)
قم بعمل واحد في آن واحد
بالأمس بينما كنت اقود سيارتي على الطريق السريع لاحظت رجلا كان يقود سيارته في حارة القيادة السريعة بالطريق وفي اثناء قيادته كان يحلق ذقنه يشرب القهوه ويقرأ في الصحيفة فقلت... (مشاركات: 6)
حبان لا يجتمعان في وقت واحد :
حب الله ، وحب المعاصي.
حب الجهاد ، وحب الحياة.
حب التضحية ، وحب المال.
حب الحق ، وحب الرئاسة.
حب السلام ، وحب الانتقام.
حب الاصلاح ، وحب السلامة.
حب الكفاح ،... (مشاركات: 4)
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة المحترمين
الموضوع : انعقاد دورة
يسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية دعوتكم لحضور دورة تدريبية التي تعقد في العاصمة الاردنية... (مشاركات: 0)
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية