النتائج 1 إلى 16 من 16

الموضوع: التغيير!!!...... ماهو؟؟؟

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

التغيير!!!...... ماهو؟؟؟



التغيير هو أن ننتقل من حالة راهنة إلى حالة مستقبلية أفضل. مثل

تخفيض الشخص لوزنه من 140 كجم ( كحالة راهنة) إلى 75 كجم ( كحالة مستقبلية أو مستهدفة)
üرفع الشركة لأرباحها من 1% ( كحالة راهنة) إلى 10% ( كحالة مستقبلية أو مستهدفة)
üرفع الطالب لتقديره في الجامعة من مقبول ( 60% ) ( كحالة راهنة) إلى جيد جدا (80 % ) ( كحالة مستقبلية أو مستهدفة)
üتخفيض البنك لمدة انتظارعملائه في الطابور لصرف شيك من 40 دقيقة ( كحالة راهنة) إلى 3 دقائق ( كحالة مستقبلية أو مستهدفة)
üالانتقال من شقة غرفة نوم وصالة إيجارها الشهري 120 دينار ( كحالة راهنة) إلى فيلا 3 غرف نوم وصالة إيجارها الشهري 420 دينار (كحالة مستقبلية أو مستهدفة)

وفي كل حالة من حالات التغيير يجب أن يكون هناك انحراف أو فجوة بين ما هو كائن وما يجب أن يكون وهو ما يعرف بالمشكلة أي أن المشكلة هي المسافة بين الواقع الحالي والمستقبل المستهدف مثل

140 – 75 =65 كجم في حالة تنقيص الوزن
10% - 1% = 9% في حالة رفع الشركة لأرباحها
80% - 60% = 20% في حالة الطالب
40 – 3 =37 دقيقة في حالة البنك
420 – 120 = 320 دينار في حالة الانتقال إلى شقة

ولتقليص الفجوة أو الانحراف يجب أن نعرف أولا العقبات التي يجب التعامل معها وإزالتها لنصل إلى المستهدف أو إلى الحالة المستقبلية بمعنى أن المطلوب تحليل الأسباب التي تمنعنا من تحقيق المستقبل.

عرفنا الأسباب؟ إذا لنتعرف على الحلول عن طريق إجراء عصفا ذهنيا للأفراد الذين يعيشون الواقع الحالي فهم أصحاب الخبرة. وقد يقترح البعض حلولا طبقت سابقا على نفس المشكلة في أماكن أخرى وهذا لا إشكال فيه إذا تفهمنا مثل تلك الحلول ووجدنا أنها ملائمة لمشكلتنا.

وجدنا الحلول؟ إذا دعونا الآن نفكر في متطلبات التنفيذ أو التوصيات. وهذه التوصيات يتوصل إليها عن طريق العصف الذهني للفريق صاحب التغيير أو صاحب المشكلة.

بعد ذلك يقوم أحد أصحاب المشكلة بالتعاون مع باقي أعضاء الفريق بحساب تكلفة الموارد المطلوب استخدامها لتنفيذ كل توصية من التوصيات في عملية التغيير أو في عملية إقفال الانحراف أو الوصول إلى المستقبل.

هل تكاليف التغيير أو الانتقال إلى المستقبل مبررة و ذات جدوى اقتصادية على أصحاب المشكلة أو أصحاب التغيير؟ بمعنى هل الفوائد أو العائد على التكلفة نتيجة للتغيير أعلى من الخسارة الحاصلة نتيجة البقاء دون تغيير؟ إن كان الجواب بــ "نعم" فإننا نبدأ بوضع خطة عمل لتنفيذ التوصيات توضح الجدول الزمني للتنفيذ والأطراف التي ستقوم بالتنفيذ. وفي كل الأحوال يجب أن يكون هناك مدير لمشروع التغيير يأخذ على عاتقه تنفيذ مشروع التغيير.
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

#2
الصورة الرمزية uae1uae
uae1uae غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: التغيير!!!...... ماهو؟؟؟

شكراً لك على جميع مواضيعك وجزاك الله الف خير

#3
الصورة الرمزية mrabulazayem2004
mrabulazayem2004 غير متواجد حالياً موقوف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
25

رد: التغيير!!!...... ماهو؟؟؟

very good
I will try that on my self
thanks

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
مدرب ومستشار إداري وإستراتيجي للمشاريع الريادية.
المشاركات
75

رد: التغيير!!!...... ماهو؟؟؟

مشكور على هذا التوضيح المفيد . مهندس أحمد ...

#5
الصورة الرمزية swaileh
swaileh غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
10

رد: التغيير!!!...... ماهو؟؟؟

مشكور على هذا الموضوع الرائع

#6
الصورة الرمزية user4949
user4949 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: التغيير!!!...... ماهو؟؟؟

شكككككككككككككككككككراااا ااااااااااااااااااااااااا اااااااا

#7
الصورة الرمزية okyosama
okyosama غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7

رد: التغيير!!!...... ماهو؟؟؟

كيف يتغير الناس:
لا يعني أنك إذا أمرت الناس أن يتغيّروا فإنهم سوف يستجيبون لذلك، بل عادة ما يكون هناك ردة فعل مثل سلوك المقاومة أو الانسحاب، إن الناس فقط يتغيرون بشكل سريع إذا وجدوا الدعم والتشجيع والرعاية والتعاطف في العلاقة أثناء عملية التغيير، لذا أفضل المدراء هم الذين يستطيعون إيجاد علاقات دعم وإسناد أكثر نجاحاً من سواهم خلال أوقات التغيير؛ لأن فِرَقهم تثق بهم وتتّبعهم

#8
الصورة الرمزية emoe2020
emoe2020 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
16

رد: التغيير!!!...... ماهو؟؟؟

مشكوووووووووووووووووور - موضوع رائع

#9
الصورة الرمزية mmm
mmm
mmm غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
6

رد: التغيير!!!...... ماهو؟؟؟

شكرا ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

#10
الصورة الرمزية nayefss
nayefss غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4

رد: التغيير!!!...... ماهو؟؟؟

يعطيك الف عاااااااااااااااااااااااا اااااافية

#11
الصورة الرمزية empapy
empapy غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7

رد: التغيير!!!...... ماهو؟؟؟

اشكرك على هذا الموضوع الشيق والله يوفقك دوما

#12
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7

رد: التغيير!!!...... ماهو؟؟؟

شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا اااااااااااااا

#13
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: التغيير!!!...... ماهو؟؟؟

If you dont like something try to change it.
if you can not change .change ur attitude.
but do not complain.

#14
الصورة الرمزية العمده
العمده غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
9

رد: التغيير!!!...... ماهو؟؟؟

الموضوع جيد.جزاك الله خيرا

#15
الصورة الرمزية yousef900
yousef900 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
6

رد: التغيير!!!...... ماهو؟؟؟

مشكوووووووووووووووووووررر ررررررررررررررر

#16
الصورة الرمزية Ahlam
Ahlam غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
149

رد: التغيير!!!...... ماهو؟؟؟

موضوع أكثر من رائع
من المهم تعريف التغيير وطريقة التنفيذ
وهناك بالطبع من سيقف في وجه التغيير ويقاومه ولكن هذا لايعني عدم الاستمرار في اجراءات التغيير لأنه ضرورة حتمية وإلا اصبنا بالجمود

إقرأ أيضا...
من انواع التغيير : التغيير الشامل الكامل أو ما يطلق عليه بالتغيير الجذري : ( REDICAL CHANGE)

أ‌. التغيير الشامل الكامل أو ما يطلق عليه بالتغيير الجذري : ( REDICAL CHANGE) ويتضمن هذا النوع من التغيير تأصيلاً وليس تعديلاً للسياسات والأجراءت والعمليات التنظيمية أي انه يسعى في الواقع نحو... (مشاركات: 4)


ادارة التغيير ..كيف تجعل التغيير سهلاً ومريحاً

هذه المرحله يحدث فيها عادتا تصادم بين القائد و التابعين فهم احيانا يقاومون التغيير الذي يراى القائد انه لابد منه لبقاء المنشأة فمنهم من سيقول : لقد حاولنا لكن بدون فائدة ومنهم من سيقول : هذا صعب... (مشاركات: 10)


التغيير و القوى التنظيمية التي تَحثُّ على التغيير

ما هو التغيير التنظيمي؟ التغييرُ التنظيمي يَعْني أيّ تغيير يَحْدث في بيئةِ العملِ. قد يَكُونَ التغيير ثانويّ أو جوهريّ. و عادة ما ينطوي التغيير التنظيمي على إعادة ترتيب النظم التنظيميةِ لمؤسسةِ مِنْ... (مشاركات: 4)


من انواع التغيير : -التغيير الجزئي المحدود أو ما يطلق عليه بالتغيير التدريجي

-التغيير الجزئي المحدود أو ما يطلق عليه بالتغيير التدريجي (INCERMENTL CHANG ) ويحدث هذا التغيير على شكل تغيرات صغيرة تضاف إلى الهدف النهائي للتغيير (Champoux.2000.364)أي أنة يعمد إلى تقسيم الهدف... (مشاركات: 0)


إرادة التغيير تقتضي إدارة التغيير

الأحد 28/ مايو / 2006م لا شك أن قضية التغيير قد أصبحت من القضايا الأساسية في عالم اليوم، عالم التطورات السريعة، عالم لا تتوقف مسيرته، ويتأخر من لا يعد العدة في خضمه. وبما أننا جزء من هذه المسيرة,... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة إدارة الطوارئ الأمنية في المنشآت

برنامج يشرح الازمات والطوارئ الامنية في المنشأت (المستشفيات والمولات والمصانع والشركات) تتضمن هذه الازمات على سبيل المثال الكوارث والهجمات وحالات التسلل وخطط تحسين الاستجابة والتعامل معها وطرق تنفيذ عمليات الاخلاء الأمن واعداد التقارير الخاصة بالمواقف الطارئة والازمات


دورة كشف التزوير في جوازات وتأشيرات السفر

أول برنامج تدريبي عربي متخصص يهدف إلى إكسابك المهارات الفنية لاكتشاف التزوير في مستندات وجوازات السفر يجمع بين الجوانب النظرية والتطبيق العملي، كما يؤهلك لإستخدام أحدث التقنيات في فحص الوثائق ويقدمه خبير معتمد في مكافحة التزوير والتزييف وأمن وثائق السفر.


دورة ادارة الآمن السيبراني ومكافحة القرصنة الإلكترونية في البنوك

أول كورس تدريبي متخصص في الآمن السيبراني ومكافحة القرصنة الإلكترونية في البنوك يتناول موضوعات أمن المعلومات وادارة المخاطر وتأمين البنية التحتية و أمن المعلومات وتأثيره باستمرارية الأعمال التشغيلية بالبنوك


دبلوم تصميم انظمة مكافحة الحريق والاطفاء التلقائي

صممت هذه الدورة التدريبية لشرح تصميم شبكات مكافحة الحريق وانظمة الاطفاء التلقائي (Sprinkler-Foam-CO2-FM200 ) ونظم تصميم اعمال خطة الاخلاء ومسالك الهروب من خلال طرح مشروع للتدريب عليه تؤهل هذه الدبلومة المتدربين المشاركين للتعرف على انظمة مكافحة الحريق والطفايات وصناديق مكافحة الحريق والاكواد المستخدمة في انظمة الاطفاء والمتطلبات الواجب مراعاتها في عملية التصميم وطرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء وتعلم حساب التدفق الهيدروليكي لشبكة مكافحة الحريق بالطريقة اليدوية.

وفي المحور الثاني يتم التعرف على اعمال التصميم والرسومات المعمارية وتصميم وتوزيع الرشاشات ومواسير الشبكة والدراسة الاساسية لشبكات محافحة الحريق وتوزيع صناديق المكافحة على المشروع واختيار الاقطار وعمل رسومات الايزوماتيريك للشبكة وحسابات التدفق الهيدروليكي لشبكات الحريق (FHC&SPRINKLER ) من خلال برنامج ايليت وطرق اختيار وتوصيف المضخات واختبارها وتصميم طرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء ونظمة الاطفاء بالغازات (FM200-CO2) كيفية تقديم للمشروع كراسة حصر الكميات وكراسة المواصفات.


دورة استخدام الذكاء الاصطناعي في التعليم

هذا البرنامج التدريبي يقدم تعريف شامل عن الذكاء الاصطناعي واستعراض لاشهر منصاته وكيفية عملها وطريقة استخدام الذكاء الاصطناعي في كتابة المحتوى التعليمي وستتعلم في هذا البرنامج طريقة توليد الصور والفيديوهات التعليمية بأدوات الذكاء الاصطناعي وكيفية اعداد الدروس التعليمية التفاعلية وتصميم الانشطة التعليمية والالعاب التفاعلية عن طريق الذكاء الاصطناعي


أحدث الملفات والنماذج