لتحقق النجاح الحقيقي إسأل نفسك اربعة اسئلة :
لماذا ؟
لماذا لا ؟
لماذا لست أنا ؟
لماذا ليس الآن ؟
جيمس الين
“For true success ask yourself these four questions: Why? Why
not? Why not me? Why not now?”
James Allen
لتحقق النجاح الحقيقي إسأل نفسك اربعة اسئلة :
لماذا ؟
لماذا لا ؟
لماذا لست أنا ؟
لماذا ليس الآن ؟
جيمس الين
“For true success ask yourself these four questions: Why? Why
not? Why not me? Why not now?”
James Allen
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نعم اسئلة محفزة للنجاح ... يجب الاجابة عليها لتحقيق النجاح ..
جزاك الله خيرا علي طرح الاسئله ولكن الاصعب هي الاجابه علي الاسئله نفسها بصدق
لأخوة/ فريق ادارة وعضاء المنتدى العربي لأدارة الموارد البشرية المحترمين
تحية طيبة وبعد:-
بمناسبت عيد الأضحى المبارك اتقدم اليكم
بأحرالتهاني والتبريكات بهذة المناسبة العظيمة واسل من الله العلي العضيم ان يعيدها علينا و عليكم وعلى جميع المسلمين بالخير واليمن والبركات وان يتقبل منى ومنكم صالح الأعمال وان يوفقكم في اعمالكم الجليلة ومقاصدكم النبيلة والذي تضهر من خلال المواد والمعلومات الذي يتضمنها منتداكم العظيم والذي اصبح بنسبة لي رفيقي وأحد اهم مصادر ابحاثي ومعلوماتي في مجال ادارة الموارد البشرية فجزاكم الله عنى خير الجزاء وجعله في ميزان حسناتكم ووفكم الله الي كل ما تصبوا الية
مع تقدير واحترامي
محي الدين صلاح
مبادر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
فعلا الإجابة الواضحة والصادقة على هذه الأسئله تقودنا إلى طريق النجاح
اشكرك اخي على الموضوع
ونترقب منك المزيد من المواضيع الناجحة والمفيدة
لا يمكنني أن أعطيك معادلة النجاح لكنني سأعطيك معادلة الفشل وهي : - حاول أن تسعد الجميع - هربرت سوب (مشاركات: 4)
ان الوسيلة الوحيدة للنجاح هي أن تؤدي وأفضل خدمة مما هو متوقع منك. ولا يهم نوع المهمة التي تقوم بها أوج ماندينو “The only certain means of success is to render more and better service than is... (مشاركات: 3)
لا في المكان ولا في الزمان ولا في الظروف ... يكمن النجاح في الانسان (مشاركات: 2)
النجاح نتيجة التقدير الجيد - والتقدير الجيد نتيجة الخبرة - والخبرة نتيجة التقدير السيء انتوني روبينز “Success is the result of good judgment, good judgment is a result of experience,... (مشاركات: 1)
جميعنا يبحث عن أسباب النجاح وجميعنا يعتقد أنها صعبة. البعض يولد بها والبعض الآخر يحاول اكتسابها. وقد يتحقق الحلم لكلا الطرفين في النهاية ولكن الأول يسير بسلاسة ويسر، والثاني بجهد وقدر كبير من... (مشاركات: 0)
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
شهادة دبلوم تدريبي تخصصي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم خدمات التغذية بالمستشفيات والمنشآت الصحية، وتعريف المشارك بأهمية إدارة التغذية، وطريقة التخطيط والتنظيم والتقييم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم المخازن بالمستشفيات والمستودعات الطبية والمنشآت الصحية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
رد مع اقتباس