النتائج 1 إلى 6 من 6

الموضوع: إجراءات التوظيف الداخلي

العرض المتطور

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
اعمال ادارية وبحوث قانونية
المشاركات
193

إجراءات التوظيف الداخلي

إجراءات التوظيف الداخلي :

من المفترض أن تشتمل هذه الإجراءات على الآتي :

 تقوم الإدارات المختلفة بتزويد إدارة الموارد البشرية بالوظائف المطلوب اشغالها بناء على خطة الموارد البشرية التي تحدد عدد ونوعية هذه الوظائف والتخصصات 0

ويتم عادة رفع تقارير كل ( شهر ، 3 اشهر ، 6 أشهر ، سنة )، تحدد فيها الإدارات احتياجاتها 0

 تقوم إدارة الموارد البشرية بالإعلان عن الوظائف بالطرق التي تراها فعاله ومناسبة 0
 تتلقى إدارة الموارد البشرية الطلبات، وتقوم بمطابقتها مع الوصف الوظيفي لاستبعاد الطلبات غير المستوفاة للشروط وغير
المطابقة للوصف 0
 يتم تشكيل لجنة مقابلات بحيث تضم :

- ممثل عن الإدارة صاحبة العلاقة 0
- ممثل عن إدارة الموارد البشرية 0
- ممثل عن الإدارة العليا 0

 تجري اللجنة مقابلات التوظيف للمتقدمين ( انظر خطوات الاختيار والتوظيف)، وترفع تقريرها إلى المدير العام أو نائبه على شكل قائمة بأسماء الناجحين في المقابلات مرتبه حسب درجات نجاحهم0
 يتخذ المدير العام قراره بالتوظيف 0
 تقوم إدارة الموارد البشرية ( قسم شؤون الموظفين) باستكمال الإجراءات الإدارية اللازمة ( فحص طبي ، وثائق 000 )0
 يتم التعيين بعقد محدد المدة ( فترة التجربة ) ولمدة ثلاثة أشهر 0
 يخضع الموظف قيد التجربة لدورة تدريبية مكثفة تغطي الحد الأدنى من الاحتياجات الفنية والإدارية والسلوكية 0
 تتم متابعة أداء والتزام الموظف من قبل رئيسه المباشر، ويرفع تقرير إلى المدير العام قبل أسبوع من نهاية فترة التجربة 0
 يتم التثبيت بقرار من المدير العام أو نائبه بعد إعداد القرار في إدارة الموارد البشرية ( قسم شؤون الموظفين )0

#2
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: إجراءات التوظيف الداخلي

نقاط مهمة ومتسلسله في عملية التوظيف اخي ياسر ..

جزاك الله خيرا وبارك فيك

#3
الصورة الرمزية dia
dia
dia غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
68

رد: إجراءات التوظيف الداخلي

اود ايضاح شئ هام في التوظيف الداخلي هو انه في الاساس للترقيات او النقل بين الاقسام والادارات. ويمر المرشحين للترقيه بنفس المراحل التي تم ذكرها عدا بعض الامور مثل الكشف الطبي لانه يفترض ان الموظف بالفعل خاضع للرعايه الطبيه ما لم تطلب الوظيفه الجديده حاله صحيه مختلفه. ايضا العقد بانه يتم عمل ما يعرف بتغيير الحاله الوظيفيه ويتم تعديل المسمى الوظيفي والراتب والمميزات. وارفق رسم توضحي لعملية التوظيف الداخلي
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: Internal Recruitment Process.doc - حجم الملف: 59.0 كيلوبايت - مرات التحميل: 417

#4
الصورة الرمزية abo_rakan
abo_rakan غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
62

رد: إجراءات التوظيف الداخلي

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

الله يجزاكم خير وما قصرتو على الموضوع والإضافة

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
13

رد: إجراءات التوظيف الداخلي

شكراً على هذه الاجراءات القيمة.

#6
الصورة الرمزية مثقفة
مثقفة غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
22

رد: إجراءات التوظيف الداخلي

ما شاءالله شرح وافي
تسلم استاذ على المعلومات المرتبة

إقرأ أيضا...
دورة في التحفيز الداخلي

images/Motive.swf (مشاركات: 59)


إجراءات التوظيف الداخلي

(مشاركات: 2)


إجراءات التوظيف .... الجزائر

إجراءات التوظيف إن نجاح عملية التوظيف تعتمد على إجراءات خاصة تقوم بها عادة مديرية الموارد البشرية : 1- تحديد الاحتياجات : 2- وهي أو ل خطوة تقوم بها المؤسسة و ذلك بتخطيط القوى العاملة... (مشاركات: 0)


بحث في النظام الداخلي ؟

السلام عليكم ورحمة الله أبحث عن مفهوم النظام الداخلي، وأنواعه، وأهميته، وخصائصه ......... في أقرب وقت ممكن (مشاركات: 0)


بلد التوظيف في منتدى التوظيف

مرحبا أود لفت النظر حول فرص العمل المدرجة في الموقع حيث أنها لا تحمل اسم البلد المطلوب التوظيف فيها فيرجى إدراج اسم بلد المنشأة الطالبة لموارد بشرية (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

ورشة التصميم الاحترافي لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات - RACI Matrix

ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات


كورس الاعداد لشهادة المحاسب الادارى المعتمد CMA - الجزء الأول

برنامج تدريبي يؤهلك لاجتياز امتحان الجزء الأول من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوعات التخطيط المالى والأداء والتحليل.


حل المشكلات باستخدام طريقة FOCUS-PDCA

جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.


كورس خدمة العملاء في الفنادق

برنامج متخصص يهدف الى اكسابك الخبرات المهنية اللازمة للعمل في مجال خدمة العملاء في الفنادق وشركات الضيافة ويعزز لديك القدرة على فهم العملاء واحتياجاتهم وطيقة التعامل مع اعتراضات العملاء وحل مشكلاتهم واتيكيت التحدث في الهاتف مع العملاء ولغة الجسد واستخدامها في التواصل مع العملاء


دورة تدريبية في إدارة وتنظيم الاجتماعات الفعالة

برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع


أحدث الملفات والنماذج