النتائج 1 إلى 6 من 6

الموضوع: إجراءات التوظيف الداخلي

العرض المتطور

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
اعمال ادارية وبحوث قانونية
المشاركات
193

إجراءات التوظيف الداخلي

إجراءات التوظيف الداخلي :

من المفترض أن تشتمل هذه الإجراءات على الآتي :

 تقوم الإدارات المختلفة بتزويد إدارة الموارد البشرية بالوظائف المطلوب اشغالها بناء على خطة الموارد البشرية التي تحدد عدد ونوعية هذه الوظائف والتخصصات 0

ويتم عادة رفع تقارير كل ( شهر ، 3 اشهر ، 6 أشهر ، سنة )، تحدد فيها الإدارات احتياجاتها 0

 تقوم إدارة الموارد البشرية بالإعلان عن الوظائف بالطرق التي تراها فعاله ومناسبة 0
 تتلقى إدارة الموارد البشرية الطلبات، وتقوم بمطابقتها مع الوصف الوظيفي لاستبعاد الطلبات غير المستوفاة للشروط وغير
المطابقة للوصف 0
 يتم تشكيل لجنة مقابلات بحيث تضم :

- ممثل عن الإدارة صاحبة العلاقة 0
- ممثل عن إدارة الموارد البشرية 0
- ممثل عن الإدارة العليا 0

 تجري اللجنة مقابلات التوظيف للمتقدمين ( انظر خطوات الاختيار والتوظيف)، وترفع تقريرها إلى المدير العام أو نائبه على شكل قائمة بأسماء الناجحين في المقابلات مرتبه حسب درجات نجاحهم0
 يتخذ المدير العام قراره بالتوظيف 0
 تقوم إدارة الموارد البشرية ( قسم شؤون الموظفين) باستكمال الإجراءات الإدارية اللازمة ( فحص طبي ، وثائق 000 )0
 يتم التعيين بعقد محدد المدة ( فترة التجربة ) ولمدة ثلاثة أشهر 0
 يخضع الموظف قيد التجربة لدورة تدريبية مكثفة تغطي الحد الأدنى من الاحتياجات الفنية والإدارية والسلوكية 0
 تتم متابعة أداء والتزام الموظف من قبل رئيسه المباشر، ويرفع تقرير إلى المدير العام قبل أسبوع من نهاية فترة التجربة 0
 يتم التثبيت بقرار من المدير العام أو نائبه بعد إعداد القرار في إدارة الموارد البشرية ( قسم شؤون الموظفين )0

#2
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: إجراءات التوظيف الداخلي

نقاط مهمة ومتسلسله في عملية التوظيف اخي ياسر ..

جزاك الله خيرا وبارك فيك

#3
الصورة الرمزية dia
dia
dia غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
68

رد: إجراءات التوظيف الداخلي

اود ايضاح شئ هام في التوظيف الداخلي هو انه في الاساس للترقيات او النقل بين الاقسام والادارات. ويمر المرشحين للترقيه بنفس المراحل التي تم ذكرها عدا بعض الامور مثل الكشف الطبي لانه يفترض ان الموظف بالفعل خاضع للرعايه الطبيه ما لم تطلب الوظيفه الجديده حاله صحيه مختلفه. ايضا العقد بانه يتم عمل ما يعرف بتغيير الحاله الوظيفيه ويتم تعديل المسمى الوظيفي والراتب والمميزات. وارفق رسم توضحي لعملية التوظيف الداخلي
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: Internal Recruitment Process.doc - حجم الملف: 59.0 كيلوبايت - مرات التحميل: 417

#4
الصورة الرمزية abo_rakan
abo_rakan غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
62

رد: إجراءات التوظيف الداخلي

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

الله يجزاكم خير وما قصرتو على الموضوع والإضافة

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
13

رد: إجراءات التوظيف الداخلي

شكراً على هذه الاجراءات القيمة.

#6
الصورة الرمزية مثقفة
مثقفة غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
22

رد: إجراءات التوظيف الداخلي

ما شاءالله شرح وافي
تسلم استاذ على المعلومات المرتبة

إقرأ أيضا...
دورة في التحفيز الداخلي

images/Motive.swf (مشاركات: 59)


إجراءات التوظيف الداخلي

(مشاركات: 2)


إجراءات التوظيف .... الجزائر

إجراءات التوظيف إن نجاح عملية التوظيف تعتمد على إجراءات خاصة تقوم بها عادة مديرية الموارد البشرية : 1- تحديد الاحتياجات : 2- وهي أو ل خطوة تقوم بها المؤسسة و ذلك بتخطيط القوى العاملة... (مشاركات: 0)


بحث في النظام الداخلي ؟

السلام عليكم ورحمة الله أبحث عن مفهوم النظام الداخلي، وأنواعه، وأهميته، وخصائصه ......... في أقرب وقت ممكن (مشاركات: 0)


بلد التوظيف في منتدى التوظيف

مرحبا أود لفت النظر حول فرص العمل المدرجة في الموقع حيث أنها لا تحمل اسم البلد المطلوب التوظيف فيها فيرجى إدراج اسم بلد المنشأة الطالبة لموارد بشرية (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج التخطيط الاستراتيجي المتقدم

دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية


ورشة تدريبية حول الفواقد السبعة فى بيئة العمل

جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة


دبلوم الحوكمة في الفنادق والمطاعم ومؤسسات الضيافة

برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح


دورة سلامة الغذاء طبقا لمواصفة الايزو 22000:2018

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.


كورس تسعير الخدمات الصحية

برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية


أحدث الملفات والنماذج