التخطيط للتدريب :
يتضمن التخطيط للتدريب خطوات أساسية هي :
1. معرفة الاحتياجات و حصرها .
2. سياسية التدريب و خطته .
3. تعميم التدريب و الرقي بالمستوى .( صبيح ،1989م ، ص13 ).
و لكي تسير عملية التخطيط للتدريب سيراً سليماً يتفق مع الأهداف العامة له لابد من توفر عناصر مهمة للمخططين و هي كالتالي :
1- توجيهات المؤسسة و هي التي تحدد الإطار العام .
2- تقارير التقويم عن برامج التدريب السابقة لتحديد مختلف الملاحظات و العمل على تفاديها في الخطة الجديدة .
3- المعلومات و التي تتضمن :
أ - مستويات و تخصصات العاملين المتيسرة لدى كلاً منهم .
ب - توصيف الوظائف و إيضاح الخبرات الواجب توافرها في شاغلي كل وظيفة .
ج - تقارير عن نواحي القصور في كفايات العاملين و مستويات أدائهم .
د - الأماكن المتيسرة للتدريب و استعدادها الإداري .
هـ الأفراد الذين لديهم الصلاحية للعمل كمدربين وفق البرامج التدريبية .
و- الميزانية و الإعتمادات المالية .
4- التعرف مقدماً على أنواع النشاط المطلوب من المؤسسة .
تقارير المتابعة و التقويم التدريبي و المدربين و المتدربين لملاحظة تطور التدريب و الارتقاء به وهذه العناصر تساعد على الإلمام باحتياجات التدريب ( صبيح ،1989م، ص27 ).

الاسم : د/ جواهر قناديلي العنوان : التدريب و التعليم عن بعد باستخدام الإدارة الإلكترونية .