الموضوع: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
الخطوة الأساسية :- فى تصميم خــــرائط المسار الوظيفى هى حصر وتحديد الوظائف بناء على تحليل المهــام والواجــبات ببطاقــــات الوصف الوظيفى الخاصة بالتقسيمات الإدارية للهيكل التنظيمى .
- المدخــــل الــــرئيسى فى تصــميم خـــــرائط المســــار هى " الوظيفـــة " .
* يتم الصعود راسيا وفقا للتقسيمات الإدارية فى الهيكل التنظيمى التى تمارس فيها مهام وواجبات تلك الوظيفة او تعتبر ملائمة لأنشطة ومجالات عمل الوظيفة .
فعلى سبيل المثال وظيفة " باحث قانونى " تضم جميع الإدارات ذات الصفة القانونية بالقطاع ، ويتم الصعــود راسيا وفقا للتقسيمات الإدارية فى الهيكل التنظيمى التى تعتبر ملائمة لأنشطة ومجالات عمل تلك الوظيفة .
وبذلك يتحقق التوافق والدمج بين كل من الوظيفة والهيكل التنظيمى عند تصميم الهيكل الوظيفى .
رد: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
خالص الشكر والعرفان، أستاذ/ مجدي، من المؤكد أن المجهود مأجور، والشكر لكم واجب، تقبّل تحياتي
رد: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
موضوع مصمم بحرفيه شديده خالص الشكر على المجحود المبذول وعلى رفعه فى المنتدى
رد: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
شكراً للأستاذ مجدي
مجهود رائع ... بارك الله فيك
رد: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
جزاك الله خيرا.......................................... .مشكور
رد: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
جزاك الله خيرا.......................................... .
رد: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
مجهود طيب و مشروع ممتاز لبرنلمج المسار الوظيفي تشكر عليه أخي جدا جدا
رد: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
الله يعطيك العافية.............
رد: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
يعطيك ربنا العافية ومزيدا من العطاء
رد: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
شكرأ على الموضوع القيم والجهد المبذول وفقكم الله لصالح الاعمال
رد: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
مشكور يعطيك الف عافية ...............
رد: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
شكرا لك استاذ مجدي انه لجهد طيب ونافع نفع الله بكم وجعلكم ذخرا .
عرض يتضمن تصور تحليلى شامل واليات التنفيذ لمشروع التخطيط الالكترونى للموارد البشرية من خلال خرائط المسار الوظيفى (مشاركات: 25)
الخطوة الأساسية :- فى تصميم خــــرائط المسار الوظيفى هى حصر وتحديد الوظائف بناء على تحليل المهــام والواجــبات ببطاقــــات الوصف الوظيفى الخاصة بالتقسيمات الإدارية للهيكل التنظيمى .
- المدخــــل... (مشاركات: 4)
مرفق ملف word يتضمن الفكرة الاساسية التى يقوم عليها مشروع ربط المسار الوظيفى بالمسار التدريبى (مشاركات: 8)
نقدم لسيادتكم ملف word لمشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى (مشاركات: 12)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
ما هى الخطوات المتبعة لتصميم هيكل وظيفى؟
وما هو الفرق بين الهيكل الوظيفى والتنظيمى
وجزاكم الله خيراااا (مشاركات: 4)
اذا كنت تريد الحصول على شهادة المعايير الدولية لاعتماد التقارير المالية والمقدمة من جمعية المحاسبين القانونيين المعتمدين في بريطانيا (ACCA)، فهذا البرنامج التدريبي ستزودك بكل المعلومات الاساسية وكل الملخصات المفيدة والتي تؤهلك تماما للحصول على هذه الشهادة الدولية
دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard